每經編輯｜師燁東    

每經記者 師燁東 發自北京

5月4日，“三桶油”同日換帥引發關注，轉型改革中的中石化尤其引人注意。

中石化前任董事長傅成玉走后，中石化的轉型與改革能否繼續下去則成為了市場與媒體關注的重點。傅成玉入主中石化后，一手推動了中石化不同業務的分拆上市以及整體的改革轉型。

截至今日，王玉普履新已超三周，這三周里王玉普的動作傳遞出了不少堅定改革的信號。

而昨日，中石化旗下主要上市公司中國石化總裁李春光在中國石化的股東大會上表示，主要領導調整后，公司的發展戰略、模式和目標不會有大的調整。

改革仍被強調

中石化被關注因為此前一直是改革的“排頭兵”。從去年開始，中石化率先推進向非油業務為主業的轉變。此前傅成玉曾表示，中石化未來將以非油品業務為主營業務，從油品提供商向綜合服務商轉變。

接任傅成玉的王玉普則是一位“技術派”。1982年從大慶石油學院礦機專業畢業后，王玉普一直在大慶石油管理局任職，從技術員一直做到大慶油田有限責任公司的總經理。2009年，王玉普成為黑龍江省人民政府副省長，隨后又在中華全國總工會及中國工程院任職，直至當前回到石油系統內。

中石化的轉型與改革推進較其他央企較為領先，因此換帥引發了市場對于繼續推動改革的擔憂。

實際上，早在5月8日，在其履新后第一次召開的中國石化領導干部會議上，王玉普便強調了推進公司的改革發展。

“中國石化是國有特大型企業，在國民經濟和社會發展中具有舉足輕重的地位。經過30多年的奮斗，中國石化實現了跨越式發展，取得了世人矚目的輝煌成就，綜合實力、核心競爭力、可持續發展能力不斷增強，成為國家綜合實力和競爭力的重要組成部分。要凝心聚力，繼續把公司改革發展穩定各項事業推向前進。”王玉普在大會上表示。

5月18日，王玉普又一次強調了深化改革。

當日王玉普到石油化工科學研究院和石油勘探開發研究院調研，看望慰問院士、專家和一線科研人員時指出，創新是科研院所的本質屬性，科研院所要充分認識在實施創新驅動發展戰略中的責任和使命，深化改革，主動作為，以創新驅動引領中國石化未來發展，為保障國家能源安全做出更大貢獻。

有能源觀察人士告訴《每日經濟新聞》記者，從王玉普上任這一段時間來看，其個人風格相對穩健。“這段時間，王玉普參加的更多還是務虛會，沒有太多‘三把火’。王玉普剛接手中石化，應該還在觀察、摸索，來考慮下一步改革的路徑怎么繼續走。”上述能源觀察人士說。

非油業務繼續突破

盡管這一個月來中石化在改革方面沒有大動作，但是梳理中石化近期的表現，非油業務仍然頻頻吸引人眼球。

上周，中石化廣東石油分公司啟動240座百萬元便利店培育計劃，計劃用一年的時間培育240座年銷售額100萬元以上的便利店。

在過去一年中，盡管油價大跌，但是非油業務成為了中石化業績中的亮點。2014年，公司非油品營業額171億元，逆勢增長28%。

近日，為了拓展非油業務，中石化深圳石油分公司龍珠源加油站開始試點銷售進口奇異果。中石化與果子快跑公司采取代銷方式進行合作,由果子快跑公司提供貨源，在門店陳列銷售。

據媒體報道，在龍珠源培育成熟后，中石化深圳石油分公司還擬在部分城區站、旅游區站點鋪開，同時將開通水果銷售網上商城，客戶可在網上下訂單，以此打造特色便利店，凸顯服務創新理念。

與此同時，中石化江蘇石油分公司首個與羅森便利店合作的易捷便利店在江陰市開業，便利店不僅提供傳統加油服務，還大力拓展快餐、保險、汽車服務、飲料等非油品經營業務。

安迅思研究與策略中心總監李莉認為，目前來看，中石化在推動整體改革的過程中，下游還是最有潛力的業務，而當前中石化亦會繼續之前下游已有的一些改革動作良性循環往前走。