騰訊互娛重組8大工作室 應對移動游戲增長

每經編輯｜每經記者 馬偉民 發(fā)自北京    

每經記者 馬偉民 發(fā)自北京

10月9日，騰訊互娛宣布對自研游戲組織體系進行重大調整，將原有的琳瑯天上、天美藝游、臥龍、量子、光速、魔方、北極光和五彩石等8個工作室拆分為20個工作室，隸屬天美、光子、魔方、北極光四大工作室群，由姚曉光、陳宇、夏琳、孫宏宇分任工作室群總裁。

據(jù)《每日經濟新聞》記者了解，此次架構調整，基本上涵蓋了騰訊整個游戲研發(fā)體系，這也是繼2008年以來，騰訊互娛的又一次重大調整。除了對工作室架構進行調整外，騰訊互娛還擬組建自研戰(zhàn)略委員會，負責指導工作室群的戰(zhàn)略發(fā)展，幫助工作室群協(xié)調資源，并對重大業(yè)務及管理事項進行決策。

騰訊互娛在內部郵件中稱，對于自研組織架構的變化，一方面帶來在組織層面的更扁平化、更快速、更高效；另一方面在人才管理方面加大授權、加強激勵、激發(fā)創(chuàng)新。希望在移動浪潮的大環(huán)境下，探索更加適合騰訊互娛的組織、激勵和管理模式。

一位游戲業(yè)內人士表示，此次調整，可以看做是騰訊互娛適應移動化趨勢， 高管理效率的舉措。

移動游戲市場已經超過網頁游戲市場規(guī)模，并呈現(xiàn)高速增長趨勢。音數(shù)協(xié)游戲工委發(fā)布的《中國游戲產業(yè)報告》顯示，今年上半年，中國游戲用戶規(guī)模4億人，同比增長9.5%、上半年實際銷售收入達到496.2億元，同比增長46.4%，其中客戶端游戲市場實際銷售收入255.7億元，網頁游戲市場實際銷售收入91.8移動游戲市場實際銷售收入125.2億元。

摩根大通在研報中表示，預計騰訊今年在中國整體游戲市場(包括客戶端游戲、網頁游戲和移動游戲)的份額將達到48%。無論是PC游戲還是移動游戲，騰訊今年的表現(xiàn)都將超出行業(yè)平均水平，主要得益于游戲內容的深度和發(fā)布能力。

一位接近騰訊的業(yè)內人士表示，盡管騰訊目前是行業(yè)老大，其面臨的問題在于，雖然游戲的現(xiàn)金流很大，占整個騰訊收入的一半以上，但大部分游戲產品都是代理，自主研發(fā)的產品比例并不高。此外，在手游大爆發(fā)、移動互聯(lián)網高速增長時代，騰訊還面臨從端游過渡到手游的任務。

目前，端游占游戲收入大頭，但手游的增長趨勢已經無法阻擋。據(jù)記者了解，目前騰訊互娛的研發(fā)團隊中，手游團隊的數(shù)量和人數(shù)都已經超過了端游。

對于騰訊互娛此次調整的另一原因，一位不愿透露姓名的游戲公司高管告訴 《每日經濟新聞》記者，今年游戲行業(yè)的人員流失非常嚴重，即使像騰訊這樣的大企業(yè)，也有不少人離職。

就在上個月，騰訊互娛旗下五彩石工作室負責人郭永提出離職。據(jù)悉，五彩石擁有4個研發(fā)中心，主要負責版權產品的手游開發(fā)與運營，總人數(shù)逾300人。

事實上，不僅騰訊如此，其他游戲企業(yè)也面臨人員流失率高的問題。在行業(yè)競爭激烈之下，各家都祭出招數(shù)。今年初，巨人網絡提出二次創(chuàng)業(yè)，宣布進入二次創(chuàng)業(yè)階段，重點瞄準手游。通過研發(fā)、運營、投資、并購、海外代理等方式，爭搶手游市場份額，同時鼓勵年輕員工轉崗到手游研發(fā)運營平臺創(chuàng)業(yè)。

業(yè)內人士分析稱，騰訊互娛的此次調整，目的是希望能夠通過更大化的員工激勵手段來減少人員流失率，增強團隊凝聚力。