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      收購(gòu)歐洲銀行資產(chǎn)要慎之又慎

      證券時(shí)報(bào) 2012-09-18 15:41:47

      在整個(gè)歐洲都陷入危機(jī)、銀行也無(wú)法置身事外的情況下,收購(gòu)歐洲銀行資產(chǎn)或股權(quán),本身并沒(méi)有錯(cuò),但是,如何收購(gòu),如何避免風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

       

      據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》中文網(wǎng)報(bào)道,以資產(chǎn)計(jì)中國(guó)第二大銀行中國(guó)建設(shè)銀行計(jì)劃斥資150億美元在歐洲整體或部分收購(gòu)一家銀行。雖然尚未透露正在考慮的收購(gòu)目標(biāo),但中國(guó)建設(shè)銀行董事長(zhǎng)王洪章表示,英國(guó)、德國(guó)和法國(guó)的銀行是最具吸引力的。他說(shuō):“歐洲部分銀行被掛牌出售,現(xiàn)在我們正在尋求正確的選擇。”

      在整個(gè)歐洲都陷入危機(jī)、銀行也無(wú)法置身事外的情況下,以收購(gòu)的方式進(jìn)軍歐洲、收購(gòu)歐洲商業(yè)銀行的部分資產(chǎn)或股權(quán),本身并沒(méi)有錯(cuò),這也是中國(guó)銀行更好地融入世界、提高中國(guó)金融企業(yè)國(guó)際話語(yǔ)權(quán)的一種有效形式。

      但是,如何收購(gòu),如何避免風(fēng)險(xiǎn),也是中國(guó)的銀行必須認(rèn)真注意和把握好的問(wèn)題。

      首先,中國(guó)銀行在收購(gòu)?fù)鈬?guó)銀行,特別是歐洲國(guó)家的銀行方面尚沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),到底以什么樣的方式進(jìn)行收購(gòu),收購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)有多大,如何才能有效避免風(fēng)險(xiǎn),需要認(rèn)真評(píng)估和分析。畢竟,收購(gòu)一家銀行不同于一家普通企業(yè),涉及的問(wèn)題和關(guān)系更加復(fù)雜,搞不好,就有可能陷入循環(huán)債務(wù)之中。

      第二,要對(duì)歐債危機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行全面的分析和評(píng)估。目前,歐債危機(jī)尚沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象。盡管歐洲央行采取了一系列的挽救措施,但是,到底能否讓歐債危機(jī)盡快度過(guò),很難預(yù)料。就算德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等因?yàn)榻?jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較好,度過(guò)危機(jī)的可能較大一些,但是,如果歐債危機(jī)繼續(xù)惡化下去,德國(guó)等國(guó)家也會(huì)受到連累,這些國(guó)家的銀行也很難不出現(xiàn)問(wèn)題。所以,在收購(gòu)過(guò)程中,一定要對(duì)歐債危機(jī)的發(fā)展趨勢(shì)作出全面的分析和評(píng)估,避免盲目出手,留下風(fēng)險(xiǎn)隱患。

      第三,要對(duì)被收購(gòu)銀行的債權(quán)債務(wù)狀況作出全面評(píng)價(jià)和分析。凡是掛牌出售的銀行,大多存在比較嚴(yán)重的問(wèn)題。特別像歐洲國(guó)家的銀行,不到問(wèn)題十分嚴(yán)重,是不可能掛牌出售的。也正因?yàn)槿绱耍@些銀行到底還有沒(méi)有收購(gòu)價(jià)值,債權(quán)債務(wù)是否清晰,會(huì)不會(huì)形成風(fēng)險(xiǎn)連環(huán)效應(yīng)等,需要認(rèn)真調(diào)查、認(rèn)真分析、認(rèn)真研究,而不能一個(gè)猛子扎下去,把風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁到自己身上。

      第四,要對(duì)歐洲收購(gòu)銀行的相關(guān)政策進(jìn)行全面的研究和分析。中國(guó)在收購(gòu)?fù)鈬?guó)企業(yè)、資源企業(yè)等方面,已經(jīng)有過(guò)很多需要吸取的教訓(xùn)。如中鋁收購(gòu)力拓,實(shí)質(zhì)上就是因?yàn)閷?duì)相應(yīng)的政策研究不深,對(duì)各種可能出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有認(rèn)真分析和研究,結(jié)果變成了一次變相地幫助力拓渡過(guò)難關(guān)的行為,使企業(yè)遭受了不應(yīng)當(dāng)遭受的損失。對(duì)銀行的收購(gòu),政策和關(guān)系更加復(fù)雜。如果研究不深、操作不當(dāng),不僅會(huì)變成別人渡過(guò)難關(guān)的橋梁,還有可能為這樣的行為買(mǎi)單。

      第五,要對(duì)歐洲“民主化”情況有深入的了解和分析。即便在收購(gòu)過(guò)程中,企業(yè)、政府層面的問(wèn)題解決了,如果民眾和員工層面的問(wèn)題不能解決好,在歐洲民主化程度很高、政府往往無(wú)法說(shuō)服和左右民眾情緒及員工意見(jiàn)的情況下,收購(gòu)一般也難以成功。如希臘等國(guó)政府作出的決策,盡管外界都認(rèn)為很正確、很需要,但卻被民眾一次次地推翻,就是最好的例證。

      同時(shí),要嚴(yán)密注意做空機(jī)構(gòu)的行為,防止做空機(jī)構(gòu)在中國(guó)銀行收購(gòu)?fù)鈬?guó)銀行的時(shí)候,采取做空之法,損害中國(guó)銀行的利益,尤其要防止被收購(gòu)國(guó)家政府和監(jiān)管機(jī)構(gòu)與做空機(jī)構(gòu)相勾結(jié),抬高被收購(gòu)銀行資產(chǎn)價(jià)格、貶低中國(guó)銀行企業(yè)價(jià)值的行為。

      所以,建行準(zhǔn)備收購(gòu)歐洲銀行資產(chǎn)的設(shè)想,應(yīng)當(dāng)慎之又慎。

       

      責(zé)編 趙慶

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