維棉網(wǎng)面臨倒閉危機(jī) 投資人徐小平坦言心痛

每經(jīng)記者 陶力 發(fā)自杭州

與眾多投資者避談失敗不同，真格基金創(chuàng)始人徐小平顯得很坦然。

本周，他投資的維棉網(wǎng)因拖欠供應(yīng)商貨款而被執(zhí)法部門查封，網(wǎng)站商品全部下線，面臨倒閉危機(jī)。

昨天，徐小平在2012創(chuàng)新中國總決賽上接受采訪時表示，自己是一個出名的“被動”投資者，在投資維棉的時候?qū)@家公司非常認(rèn)同，但是投完之后，自己并不會去過多關(guān)注。

在維棉網(wǎng)危機(jī)爆出后，徐小平曾在其新浪微博發(fā)表回應(yīng)稱，“一家公司因拖欠貨款，被供貨方申請法院查封其倉儲，公司暫停業(yè)務(wù)。”雖然未指明是哪家公司，但業(yè)內(nèi)一致認(rèn)為這是投資人對維棉網(wǎng)因拖欠貨款被查封作出的回應(yīng)。

雖然在微博上點(diǎn)出了維棉目前遭到的困境，但他表示自己并不知道維棉被封具體是什么情況，自己也從來沒有去過維棉的辦公室。“雖然很心痛，但是并不后悔這次投資。”

資料顯示，維棉網(wǎng)于2010年11月正式上線，其定位瞄準(zhǔn)高端市場。維棉網(wǎng)的線上產(chǎn)品從襪子，陸續(xù)擴(kuò)展到內(nèi)衣、圍巾等，隨后也加入電商營銷大戰(zhàn)，投入大量資金打廣告。但從今年初開始，維棉網(wǎng)多次陷入危機(jī)，“欠下數(shù)百萬元廣告款”、“維棉果斷裁員”等新聞屢見報端。

據(jù)了解，2010年12月，徐小平在微博上關(guān)注到維棉，隨后便在新浪微博上給維棉網(wǎng)CEO林偉發(fā)了私信，約他見面聊聊。

僅僅溝通了20分鐘，徐小平就決定給予林偉1000萬元人民幣的天使投資，成為維棉網(wǎng)第二大股東。這一案例一度在業(yè)界被傳為佳話。

不到兩年，這筆投資便陷入窘境。雖然在微博上點(diǎn)出了維棉遇到的危機(jī)，但他表示自己并不知道維棉被封具體是什么情況，自己也從來沒有去過維棉的辦公室。

關(guān)于此次維棉商品全部下線，其官方聲明是倉儲系統(tǒng)出現(xiàn)故障，實(shí)質(zhì)上是拖欠供應(yīng)商貨款導(dǎo)致的惡果。

早在7月份，供貨商就曾上門討債，但是在長達(dá)一個月的時間里，維棉仍然未能解決這個問題，最終使得倉庫被執(zhí)法部門查封。

徐小平對這一狀況也頗有不解，“為什么7月份就發(fā)生的事情，到8月份還沒有好的解決方案？當(dāng)出現(xiàn)這種員工鬧、供貨商鬧的時候，你的解決方案一定要拿的出手，說得出去。”

他認(rèn)為，維棉面臨現(xiàn)在的挫折，就好比新東方遭到打壓，首先要分析有沒有錯，有沒有做會導(dǎo)致股價大跌的事。有錯就改正，沒有錯就要反擊。

在被問及是否后悔投資維棉時，徐小平表示只能說自己現(xiàn)在很心痛，但不能說后悔。他也強(qiáng)調(diào)，投資失敗比例低于75%的天使投資人是不合格的，反敗為勝的例子有很多，很多公司都曾觸底反彈。“就算維棉這樣倒閉了，但是林偉還在，只要人還在，就還有繼續(xù)創(chuàng)業(yè)的可能。”

截止記者發(fā)稿，維棉網(wǎng)站所有商品仍然是“缺貨”狀態(tài)。網(wǎng)站CEO林偉依然不想面對媒體與公眾，在他看來，維棉網(wǎng)的確遇到了不小的危機(jī)。但是他認(rèn)為，網(wǎng)上的商品發(fā)行交易渠道已日趨成熟，當(dāng)渠道成熟時，只有品牌商才能進(jìn)一步推動渠道的發(fā)展，所以互聯(lián)網(wǎng)品牌的發(fā)展剛剛開始。