融創(chuàng)中國(guó)董事局主席孫宏斌談牽手綠城：負(fù)債略升不傷資產(chǎn)質(zhì)量今年不融資

每經(jīng)編輯｜每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京    

每經(jīng)記者 尚希 發(fā)自北京

6月25日晚上8時(shí)52分，還有10分鐘登機(jī)回北京，融創(chuàng)中國(guó)控股有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)融創(chuàng)中國(guó)）董事局主席孫宏斌在機(jī)場(chǎng)發(fā)了這樣一條微博：“融創(chuàng)和綠城合作的第一個(gè)項(xiàng)目無(wú)錫蠡湖香樟園昨晚開(kāi)盤(pán)，推出兩棟樓132套，成交116套，賣(mài)了5.5億，價(jià)格超過(guò)22000元/平（方）米。像是預(yù)示融創(chuàng)和綠城這次戰(zhàn)略合作的好開(kāi)始。”

此時(shí)，距離綠城中國(guó)控股有限公司和融創(chuàng)中國(guó)公布達(dá)成戰(zhàn)略合作還不到72個(gè)小時(shí)。

昨日（6月26日）上午10時(shí)，剛飛回北京的孫宏斌接受了 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者的專(zhuān)訪。出人意料的是，在他的臉上，記者并沒(méi)有看到太多如獲至寶后的欣喜，相反，倦怠難掩。他告訴記者，自己已有一個(gè)多月沒(méi)有回過(guò)家了，接下來(lái)的大部分時(shí)間將會(huì)呆在上海。

就這樣，曾在北京、天津、重慶、蘇南四地深耕已久的融創(chuàng)中國(guó)，在孫宏斌的帶領(lǐng)下，正式邁進(jìn)了他期待已久的上海。

合作醞釀已久

6月22日下午5時(shí)，在位于上海閔行區(qū)的綠城上海玫瑰園項(xiàng)目，綠城董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平和孫宏斌雙雙亮相。這讓在業(yè)內(nèi)流傳了近半年之久的合作傳聞，終于塵埃落定。

當(dāng)天，綠城與融創(chuàng)中國(guó)共同宣布，雙方將組建上海融創(chuàng)綠城控股有限公司（暫定名，以下簡(jiǎn)稱(chēng)合營(yíng)公司），其中，綠城與融創(chuàng)中國(guó)各持有50%股權(quán)。綠城將公司旗下分布于上海、蘇州、無(wú)錫、常州及天津區(qū)域的9個(gè)優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)項(xiàng)目的相應(yīng)股權(quán)注入合營(yíng)公司。

也就是說(shuō)，融創(chuàng)中國(guó)出資33.7億元，向綠城購(gòu)買(mǎi)其對(duì)上述9個(gè)項(xiàng)目50%的權(quán)益。如合營(yíng)公司和項(xiàng)目發(fā)展需要時(shí)，綠城和融創(chuàng)將按照50:50的比例繼續(xù)投入資金，確保平臺(tái)公司穩(wěn)健持續(xù)地發(fā)展。

對(duì)于此次出資，孫宏斌并不贊成收購(gòu)一說(shuō)，“首先我們這不是一次收購(gòu)，而是一次合作。這些項(xiàng)目就像宋總的孩子一樣，選擇一個(gè)合作伙伴，共同撫養(yǎng)這個(gè)孩子，其實(shí)是一個(gè)非常難的選擇，所以想說(shuō)一聲感謝。”

“我們之前一直在北京、天津、重慶、蘇南這四個(gè)區(qū)域，進(jìn)入上海是我們的戰(zhàn)略計(jì)劃，任何時(shí)候我都覺(jué)得一線城市是其他城市比不了的。我肯定是有信心的。”

這片讓孫宏斌信心十足的市場(chǎng)，卻也是宋衛(wèi)平的“傷心地”。達(dá)成合作的同時(shí)，宋孫兩人在經(jīng)歷著怎樣一種心理變化？

在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，宋衛(wèi)平略帶傷感地說(shuō)：“敗軍之將不足言勇，2011年我們打敗仗了，打了敗仗回來(lái)的人，更應(yīng)該閉門(mén)思過(guò)，好好反省。所以把這個(gè)項(xiàng)目的主導(dǎo)控制權(quán)交給融創(chuàng)，我認(rèn)為是一個(gè)合理的選擇。”

孫宏斌回答道：“其實(shí)沒(méi)有你們想的那么戲劇化，我們這半年來(lái)一直在溝通，合作也似乎成了水到渠成的事情。”

至于新組建公司后的產(chǎn)品定位，孫宏斌告訴記者，自融創(chuàng)中國(guó)在天津成立那一天起，就已經(jīng)決定了其高端、精品的定位。“但是跟綠城比起來(lái)，差距還很大，我們希望通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的合作，真正能夠使我們高端品質(zhì)的戰(zhàn)略得到提升。我們沒(méi)有任何想改變綠城現(xiàn)有定位的想法。”

孫宏斌透露，目前已從天津總部調(diào)去了40多名工作人員，開(kāi)始配合新成立的平臺(tái)公司的工作，但不會(huì)改變現(xiàn)有的人員安排。“現(xiàn)有的綠城團(tuán)隊(duì)非常好，都是在綠城干了很多年的十分有能力的高層。”

堅(jiān)持高端路線

也許是力量積蓄已久，對(duì)于剛剛組建的合營(yíng)公司，孫宏斌并不想讓它等待太久，“一個(gè)月后就會(huì)拿新的地塊。”這樣的自信來(lái)自于平臺(tái)公司目前良好的財(cái)務(wù)狀況，以及深耕高端地產(chǎn)多年的綠城的支持。

據(jù)記者了解，此次綠城大手筆轉(zhuǎn)讓9個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)獲益2.32億元，這與去年綠城轉(zhuǎn)讓上海外灘地王一個(gè)項(xiàng)目的10%股權(quán)所獲收益相比，僅僅多出1億元左右。盡管此次收益不多，綠城還是表示，將用做營(yíng)運(yùn)資金和還貸。

而融創(chuàng)中國(guó)方面，負(fù)債率一直是牽動(dòng)它的敏感神經(jīng)。融創(chuàng)中國(guó)2011年年報(bào)顯示，公司總負(fù)債率為104%。去年一年，買(mǎi)地支出90億元，賬面金額為38億元。

入駐綠城會(huì)否加劇公司現(xiàn)金流的壓力？孫宏斌表示，盡管公司去年底的現(xiàn)金僅剩約38億元，但由于今年銷(xiāo)售遠(yuǎn)優(yōu)于去年，因此有條件以自有資金支付收購(gòu)款。另外，孫宏斌也坦言，收購(gòu)會(huì)令公司資產(chǎn)負(fù)債率略升，但在項(xiàng)目開(kāi)售后會(huì)回落，不會(huì)影響公司的資產(chǎn)質(zhì)量。

孫宏斌說(shuō)，今年融創(chuàng)中國(guó)的銷(xiāo)售目標(biāo)是220億元，截至5月份共達(dá)成89.5億元，“賬上現(xiàn)在還有40多億元，現(xiàn)在主要就是靠自有資金，今年也沒(méi)有融資計(jì)劃。”

談到新成立的平臺(tái)公司，孫宏斌表示，公司賬面資金充足，還是考慮在上海拿地，依舊做高端項(xiàng)目，“我不會(huì)考慮別的產(chǎn)品，對(duì)我來(lái)說(shuō)這輩子做好一件事情足矣。”

這樣的孫宏斌，與之前人們印象中的那個(gè)“地產(chǎn)駭客”似乎對(duì)不上號(hào)。有人說(shuō)，孫宏斌變了，謹(jǐn)慎、穩(wěn)健了許多。孫宏斌淡然說(shuō)道，人老了都這樣。