“企鵝”與深圳高新：從模仿到超越

　　每經(jīng)記者 李潮文 發(fā)自深圳

　　2010年7月，《計算機世界》刊登了那篇有名的《狗日的騰訊》，句句劍指騰訊在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務中的模仿和抄襲，而業(yè)界吼出這句“國罵”的原因在于，騰訊在模仿之后的積極超越。騰訊創(chuàng)始人馬化騰對此并不回避：“模仿是最穩(wěn)妥的創(chuàng)新”。

　　當我們把騰訊和深圳的高新產(chǎn)業(yè)放在一起打量的時候，我們得出一個結論：一直在模仿，一直在前進。

　　從模仿到創(chuàng)新

　　1998年，這只叫“騰訊”的“企鵝”，誕生在后來被人稱為“山寨天堂”的深圳華強北。

　　從英文名稱“Tencent”模仿世界著名資訊公司朗訊（Lucent）開始，有好事的網(wǎng)友列出了長長一串騰訊的“模仿”名單：騰訊QQ模仿ICQ、騰訊TM模仿MSN、QQ游戲大廳模仿聯(lián)眾、QQ對戰(zhàn)平臺模仿浩方對戰(zhàn)平臺、QQ團隊語音模仿UCTalk、騰訊拍拍模仿淘寶、財付通模仿支付寶、QQ拼音輸入法模仿搜狗輸入法……

　　但真正讓業(yè)內(nèi)一致吼出那句國罵的在于，騰訊模仿之后的超越。2003年8月，騰訊QQ游戲第一個公開測試版本正式發(fā)布，從平臺到游戲設計，完全是聯(lián)眾游戲的翻版。短短一年后，QQ游戲平臺將就聯(lián)眾趕下了中國第一休閑游戲門戶的寶座。

　　騰訊靠著這種“模仿-超越”的方式迅速取得成功。《2010胡潤品牌榜》上，騰訊以460億元列入中國最有價值的民營品牌前兩名，并進入美國《商業(yè)周刊》2010年上半年公布的“2010年度全球科技企業(yè)一百強”前十。

　　一直在進步

　　騰訊并非沒有創(chuàng)新，其在客戶體驗方面的創(chuàng)新一直為用戶所稱道。以QQ郵箱為例，它可以一起接收其他郵箱郵件。

　　“創(chuàng)新可以分為三個層次：技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和應用創(chuàng)新，產(chǎn)品和應用層面的創(chuàng)新比較容易被人忽略。”一位資深互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理說，幾乎騰訊的每款產(chǎn)品都能找出市場上其他同類產(chǎn)品所沒有的優(yōu)點。

　　而騰訊更為狡猾的創(chuàng)新是在“貨幣化”上。在摩根士丹利發(fā)布的“互聯(lián)網(wǎng)趨勢”的報告中屢次看好騰訊，原因就在于其在“虛擬物品銷售和管理”方面的巨大成功，數(shù)據(jù)顯示，通過虛擬物品，騰訊在2009年賺取了高達14億美元的銷售額。

　　毫無疑問，騰訊在前進。而縱觀這一時期深圳的高新技術產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)完成了模仿時期的原始積累，以華為、中興通訊、比亞迪等為代表的一批高新技術企業(yè)向全世界展示了中國創(chuàng)新的高度。

　　在人流如織、繁華熱鬧的華強北的一座大樓上，我們看到這樣一條標語：“創(chuàng)意就是金錢、創(chuàng)新就是生命”。我們有理由相信，創(chuàng)新能成為深圳第二個讓世人驚訝的理由。