皮爾·卡丹在華成衣和衣飾業務將售中國公司

每經記者  黃清燕  嚴翠  綜合報道

        一場皮爾·卡丹“競購案”，讓在代理國際品牌中嘗到甜頭的溫州商人們躍躍欲試。法國皮爾·卡丹公司29日宣布，將旗下在華成衣和衣飾業務賣給兩家中國公司，總價2億歐元。

        據權威人士昨日對《每日經濟新聞》透露，幾個溫州商人確實在與皮爾·卡丹方面洽談競購事宜，而具體的競購計劃有望在近日公布，該人士表示“前期工作主要是一些溫州華僑在協助操作。”

計劃出售32種產品授權

        據法新社昨日（北京時間）晚間消息，法國時尚巨頭、87歲的皮爾·卡丹周一表示，在過去兩個月內，皮爾·卡丹公司一直在就出售32種產品授權與中國公司談判，他指出很快就將簽署出售合同。皮爾·卡丹發言人稱，這兩家中國公司分別是廣州健升貿易有限公司  （以下簡稱廣州健升）和卡丹路公司。

        29日早些時候，皮爾·卡丹公司還否認了中國媒體有關其將出售所有品牌的報道。“這不涉及整個皮爾·卡丹集團的出售。”公司新聞發言人向法新社表示，法國著名服裝設計師皮爾·卡丹正在跟中國企業洽談，要向中國出售幾個特定的品牌，這種情況在日本早有先例。他表示，皮爾·卡丹在全球140多國家中有800個品牌。

        周一早上，皮卡·爾丹中國區首席執行代表方芳表示，卡丹先生準備出售在中國和全球的品牌。方芳拒絕透露參加競買的兩間企業的名字，但表示這兩家分別來自廣東和浙江。

        與此同時，一位自稱“溫州服飾經營者”向《每日經濟新聞》爆料指出：目前共有5家服飾公司的溫州商人在洽購皮爾·卡丹。
 

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廣州健升：沒實力競購？

        此前媒體報道的廣州健升、奧康等企業昨日在接受采訪時，紛紛撇清關系。

        曾被認為是有望競購皮爾·卡丹的奧康集團新聞發言人昨日對《每日經濟新聞》表示，“由于我們已經跟萬利威德存在合作關系，所以不會參與皮爾·卡丹的競購。”

        針對日前有消息稱廣州健升有意以2億歐元競購國際知名品牌皮爾·卡丹一事，昨日該公司法務部李小姐向《每日經濟新聞》發來書面聲明以澄清此事。廣州健升聲明稱，公司暫時未具備這種經濟實力，公司只希望履行雙方簽訂的合同，繼續經營好自己的商品類別。

        據了解，在中國有十多家公司被分別合法授權為皮爾·卡丹品牌不同類別的經銷商或代理商，而廣州健升是其中的鞋及箱包類別的經銷商。盡管廣州健升的聲明在一定程度上否認了公司競購皮爾·卡丹的事實，但是此前該公司董事長劉建學接受媒體采訪時公開表示，目前該公司正在與皮爾·卡丹商談購買事宜，一個月后才有結果，但具體事宜暫未能公布。同時，劉建學對媒體表示，具體競購金額還沒有確定，至于競購皮爾·卡丹哪些產品也正在洽談當中，可能不只局限于鞋和皮具。

        “董事長沒有說過此類話語，可能是媒體誤解了。”對于此前董事長發表的洽購皮爾·卡丹的言論，昨日，廣州健升法務部李小姐在電話中對《每日經濟新聞》表示。

        據了解，廣州健升與皮爾·卡丹品牌鞋類商品的商標許可使用合同有效期至2017年12月31日止。但是李小姐向《每日經濟新聞》記者表示，盡管根據有關法律規定“注冊商標的轉讓不影響轉讓前已經生效的商標使用許可合同的效力”，但廣州健升對于皮爾·卡丹先生這一業務轉讓仍非常關注。

潛在競購者大猜想

　　  由于廣州健升表示不會參與競購，對于“溫州服飾經營者”提出的5名溫州商人，《每日經濟新聞》向溫州方面求證時得到的回復是，“他們都有實力，而且有操作國際品牌的經驗，不排除集體收購皮爾·卡丹的可能。”
 

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爭奪者一：巴貝集團

        巴貝集團董事長金耀在接受浙江當地媒體采訪時表示，已經就競購皮爾·卡丹服裝項目與皮爾·卡丹方面洽談了幾個月。

        作為一家民營股份制領帶生產企業，巴貝集團創建于1993年，總部設在浙江省嵊州市，是全球生產規模最大的高檔領帶生產企業。巴貝（中國）服飾有限公司又是法國“皮爾·卡丹”領帶的中國代理商。

爭奪者二：潘長海（金利來商標使用權人）

“金利來”在中國大陸皮具系列產品商標使用權人潘長海也是此次收購皮爾·卡丹的熱門人物，但潘長海昨日在接受《每日經濟新聞》電話采訪時則表示“沒有這回事，都是謠言。”，隨后便掛掉電話。

爭奪者三：陳小飛（代理卡帝樂鱷魚）

        據消息人士透露，1998年就簽下了卡帝樂鱷魚皮具代理權的溫州陳小飛也參與了皮爾·卡丹的競購事宜。據《溫州商報》此前報道，陳小飛正是東莞市康尼皮具公司董事長陳小林的弟弟，是卡帝樂鱷魚皮具的中國總代理。

        昨日，《每日經濟新聞》記者屢次致電陳小飛手機，卻遲遲打不通。

爭奪者四：孫小飛（收購卡丹路）

        卡丹路（意大利）有限公司董事長孫小飛也被“圈定”此次競購皮爾·卡丹的成員之一。

        孫小飛于1992年開始經營卡丹路，曾擔任卡丹路品牌湖北總代理，2002年上半年成功收購卡丹路品牌，創建卡丹路（意大利）有限公司并出任董事長。

        至于孫小飛是否向皮爾·卡丹拋出橄欖枝，《每日經濟新聞》未能得到證實。
 

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爭奪者五：洪建巧（特迪華倫董事長）

        現任廣東省浙江商會常務副會長的洪建巧則也被知情人士  “爆料”是競購者之一。

        公開資料顯示，洪建巧任廣州特迪華倫實業有限公司董事長，而特迪華倫公司，主要經營服飾，箱包，手袋，皮鞋。

        為求證洽購事實，《每日經濟新聞》記者昨日下午致電洪建巧手機，在電話中傳來了洪建巧輕松的笑語：洽購皮爾·卡丹啊，沒有哦，我也正想知道誰在洽購皮爾·卡丹呢，你知道嗎？

專家觀點

應該抄底買“價值”而不是買“價格”

　　  “這個時候（全球金融危機）買，肯定是個抄低價。皮爾·卡丹等一些國際知名企業都是在經濟危機的時去賣品牌的，這個時候去買肯定比其他時候買更加好。”品牌營銷專家張兵武昨日接受《每日經濟新聞》采訪時說。

        “判斷一個交易值不值得，不是看競購價格多少，而是看到底買過來之后能否持續地令其品牌升值？”張兵武認為，能否升值就要看品牌及競購的企業的情況了。“親生父親都養不好兒子，那繼父再來培養肯定有難度。”像皮爾·卡丹這樣，當品牌已經走向下坡路時，中國企業去經營肯定是有困難的。

        因此，張兵武認為，中國的企業在做出競購國際知名品牌的決定時，首先要對所要購買的品牌以及自身的市場價值、人才及技術實力、研發資源、雙方之間的融合度等做一個全面系統、合理的評估與審核。“中國企業可能不缺錢，但是，卻缺少高端品牌的營銷人才、缺乏真正對時尚理解透徹并運用于實踐的人才。”張兵武說。
 

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        據了解，近幾年來中國企業進行海外投資和并購的步伐從沒有停歇過，但是截至目前，相對成功的案例在營銷界看來也就只有聯想并購IBMPC部門了。相反，TCL以及明基的競購都被業界當作失敗的教訓來看，TCL當年收購湯姆遜的電視機業務，到今天還依然面臨著由此所帶來的巨大的經營壓力；明基對西門子手機業務的收購也以失敗告終。

        在中國企業實施海外并購的問題上，羅蘭·貝格公司創始人羅蘭·貝格曾在接受媒體采訪時一針見血地指出：“中國企業在并購時應該是買價值而不是買價格”。

        皮爾·卡丹1978年內進入中國，是首個進入中國市場的高檔時裝公司。  每經記者  嚴翠



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