每經記者｜丁舟洋    每經編輯｜王瀚黎

12月9日晚間，成都傳媒集團旗下上市公司博瑞傳播（600880.SH）發布公告：以6649.02萬元受讓每經科技51%股權，正式控股這家由《每日經濟新聞》孵化的高新技術企業，成都每經傳媒有限公司（以下簡稱每經傳媒）持股49%為每經科技第二大股東。

這一交易不僅為博瑞傳播“打造成都數字文創新經濟重要資本平臺”的戰略注入強勁動力，更標志著國有文化企業在“AI+傳媒”賽道布局的主動作為。

在交易落地的第一時間，成都傳媒集團董事長，成都傳媒產業集團黨委書記、董事長，博瑞傳播董事長母濤接受專訪，深入解讀此次并購的戰略邏輯、協同價值與未來規劃。

“收購每經科技不是簡單的股權整合，而是博瑞傳播數字化轉型的關鍵一躍，我們要通過‘媒體+科技’的基因重組，為成都傳媒集團新型智媒體集團建設再添關鍵動能、再邁堅實一步。”母濤強調。

（11月21日，新華社國家重點實驗室與成都傳媒集團戰略合作簽約儀式現場。每經記者 張建 攝）

戰略支點：業績承諾鎖定價值，激活“媒體+科技”雙重勢能

“成都傳媒集團建設新型智媒體集團，核心是技術賦能與生態重構。”母濤表示，此次并購每經科技，被視為博瑞傳播數字化轉型的“戰略加速器”。“每經科技具有媒體與科技的雙重基因，它不僅懂技術，更懂內容與傳播，這種源于產業實踐的Know-how構成了其核心競爭壁壘。”

這一交易并非外部跨界并購，而是成都傳媒集團基于整體戰略的內部資源優化配置。母濤指出，此次整合旨在讓博瑞傳播的數字文創場景資源與每經科技的AI智能傳播能力形成協同合力，既是博瑞傳播“成都數字文創新經濟重要資本平臺”戰略的核心落地，更是成都傳媒集團深化主流媒體系統性變革、夯實新型智媒體集團根基的關鍵舉措。

是什么讓博瑞傳播對每經科技的未來充滿信心？母濤特別強調了此次交易中明確的業績承諾與風險對沖機制。

“這次股權轉讓方——成都傳媒集團與每經傳媒，對每經科技未來的發展給出了具有法律約束力的業績承諾，這是我們信心的重要來源。”母濤介紹，協議約定，每經科技2026年至2028年的三年累計凈利潤不低于2310萬元，若未達到該目標，轉讓方將進行現金補償。“這不僅是一份‘對賭’協議，更是核心股東對市場和投資者的鄭重承諾，為本次投資提供了堅實的安全墊，充分展現了他們對每經科技高成長性的信心。”

這份信心的底氣，源于每經科技已驗證的商業化路徑與優質客戶基礎。作為成都傳媒集團重點孵化的企業，每經科技自2018年成立以來，始終深耕企業級AI應用賽道，形成了覆蓋內容生產、傳播分發、輿情管理的全鏈路解決方案。目前已推出雨燕智宣AIGC智創傳播平臺、每經AI電視、智能媒資庫等五大類產品。其解決方案已具備強大的市場競爭力與實際付費需求，在金融領域，國內排名前50的券商中已有12家成為其客戶，6家A類期貨公司納入服務體系，客戶還覆蓋政務、媒體等多個行業。

此外，每經科技強大的技術實力和行業權威性也備受認可。公司承建的智能媒資庫項目榮獲中國新聞傳媒行業最高科技獎項 “王選新聞科學技術獎”，還參與編制了《人工智能（AI）創新應用與技術評估導則》等行業標準，更與新華社國家重點實驗室達成深度合作，聯合研發 “新華較真”金融版智能審校服務。

“這樣的技術沉淀與行業資源，是我們切入智能傳播賽道的寶貴財富。” 母濤強調，“我們看好的，不僅是每經科技扎實的研發根基——研發人員占比超過8成，核心管理層均為行業頂尖專家；更看重其清晰的產品布局。例如，2025年11月推出的雨燕傳播智能體平臺，依托每經約200位專業財經記者、編輯維護的知識庫，能從源頭減少AI幻覺，這在企業級服務市場中極具競爭力。”

（雨燕傳播智能體系列產品）

生態共振：協同賦能全產業鏈，書寫數字文創新篇章

“并購的價值不在于股權的轉移，而在于資源的深度融合與價值放大。” 母濤明確表示，博瑞傳播將從研發、業務、人才三大維度全力支持每經科技發展，同時推動其與公司現有業務形成“共振效應”。

“這份信心不僅來自業績承諾，更源于強大的股東協同與戰略資源注入。”母濤補充道，“除了博瑞傳播將在研發、業務、人才上全力支持，作為第二大股東的每經傳媒也承諾每年為每經科技引薦不低于100家客戶資源。這種‘產業+資本’的雙重賦能，將為其市場拓展與技術落地按下‘加速鍵’。”

在研發層面，博瑞傳播將堅定支持每經科技在大模型訓練、核心算法優化、算力基礎設施升級等關鍵領域的研發投入。在業務協同上，母濤規劃清晰：“我們要讓每經科技的技術能力滲透到博瑞傳播、成都傳媒集團的業務板塊。”例如，在智慧教育領域，旗下生學教育、紅星教育將與每經科技深度對接；在現代傳媒領域，借助每經科技的生成式引擎優化（GEO）解決方案，強化內容運營能力。

“我們要實現1+1>2的效果，讓博瑞傳播的場景資源、資本優勢與每經科技的技術實力、客戶基礎形成互補。”母濤表示，博瑞傳播將以此次并購為契機，持續錨定“智能傳播 +智慧管理”雙輪驅動戰略，深化AI等新技術在文化領域的應用，推動每經科技成為智能傳播領域頭部企業，同時讓博瑞傳播成為國有文化企業數字化轉型的標桿。

底蘊筑基：產業鏈支撐與成都活力，賦能長效增長新引擎

“博瑞傳播與每經科技的整合，始終扎根于成都傳媒集團的戰略定力與資源矩陣，這是成都傳媒集團建設新型智媒體集團的核心底氣。”母濤談及深層優勢時說。

成都傳媒集團作為全市文創產業主引擎，其六大新型媒體矩陣與六大文創產業的協同布局，為兩者的整合提供了廣闊的發展空間。此次控股每經科技，正是集團延續“智媒體集團”戰略的關鍵舉措。“我們能更從容地布局長期戰略，不用急功近利追求短期效益，這在技術研發等需要長期投入的領域尤為重要。”母濤表示。

成都的地域優勢與文化底蘊，則為成都傳媒集團的數字文創戰略提供了獨特土壤。“成都是世界文化名城，既有厚重的歷史文化資源，又有活躍的消費市場與創新氛圍，這是我們發展數字文創的天然優勢。”母濤說。同時，成都作為數字經濟活躍城市，聚集了大量科技人才與創新企業，為技術合作與人才儲備提供了便利。

更重要的是，成都傳媒集團的發展戰略，與國家文化數字化戰略、成都建設世界文化名城的目標同頻共振。“國家鼓勵文化與科技融合，成都大力發展數字文創新經濟，這為我們提供了廣闊的政策空間與發展機遇。”母濤表示，每經科技將為成都傳媒集團的六大媒體矩陣、六大文創產業注入智能傳播新動能。“成為數字文創新經濟的引領者，打造現代文創產業高地、提升現代傳播能力，這是我們邁向新型智媒體集團的使命，也是我們的發展機遇。”