每經記者｜孫宇婷    每經編輯｜張喜威

AI究竟是效率革命還是崗位的終結？這是一個所有媒體人都在問的問題。

10月30日上午，在四川成都隆重開幕的中國新聞技術工作者聯合會2025年學術年會暨“王選新聞科學技術獎”頒獎大會上，每日經濟新聞黨委書記、董事長聞達（劉學東）以一組鮮明的數據對比，回應了這一行業關切。

“一篇傳統深度評論的誕生需要3小時以上，而‘AI+人’融合模式下，僅需約35分鐘。”當人工智能將內容生產效率提升至十倍量級，媒體人的核心價值應立于何處？聞達在題為《未來已來：AI平權時代，媒體如何構建“新”護城河？》的演講中給出了明確答案：在技術、知識、表達全面平權的時代，媒體的新護城河不再是技術本身，而是能夠駕馭技術的專業人才——即“人的智能化”。

這場以“新時代·新智媒·新融合——‘人工智能+’賦能主流媒體系統性變革”為主題的大會，匯聚了來自全國新聞出版機構、傳媒科技企業、高校的眾多管理者、學者與行業專家。現場，聞達結合每日經濟新聞的前沿實踐，分享了一場兼具理論洞察與現實路徑的專題報告，為行業轉型提供了重要參考。

焦慮與破局：舊護城河消失，新價值正在回歸

演講伊始，聞達直指媒體行業普遍面臨的三大焦慮根源。首先是“生產力的顛覆”。他對比了傳統的策采編發“手工作坊”模式與AI作為“生產伙伴”的本質區別。“當我們的‘雨燕智能體’能夠完成從可信信源搜索資料、一鍵生成提綱到多輪對話修改的全流程時，我們引以為傲的傳統專業流程正在被代碼解構和重組。”聞達指出，“今天AI還只是‘L2級自動駕駛’，明天呢？如果在L2不做的話，那么你走不到后面的L3、L4。”

其次是“影響力的稀釋”。傳統媒體在三方平臺的閱讀量呈現出明顯的“聲量赤字”，與此同時，一批AIGC原生應用卻呈現指數級增長態勢。“我們面臨的對手，不再僅僅是其他媒體，而是千千萬萬個被AI武裝起來的創作者以及全新的內容形態。”聞達坦言。

第三個焦慮來自“商業模式的瓦解”。傳統的廣告“輸血”模式正面臨嚴峻挑戰，渠道依賴強、生產周期長、人工銷售效率低下等問題日益突出。當傳統廣告失效，媒體如何“自我造血”？

面對這三重焦慮，聞達提出了破局之道：“AI最大的價值，不是‘取代’，而是‘平權’。”他詳細闡釋了“技術平權”、“知識平權”和“表達平權”的深刻內涵——生成式AI正迅速拉平不同組織間的技術鴻溝，讓知識獲取變得前所未有的便捷，使每個普通個體都有可能成為高質量內容的創作者。

“在技術平權時代，媒體如果還固守以‘信息差’和‘生產力優勢’為主的舊護城河，無異于刻舟求劍。”聞達話鋒一轉，“我們的新護城河，在于價值回歸——回歸專業主義的‘稀缺性’。”

每經實踐：用AI武裝人，而非以AI取代人

何為專業主義的“稀缺性”？

“在虛擬世界越瘋狂的時候，真實世界的資源就變得越來越重要，而真實世界的資源中有一個非常重要的點，就是我們記者、編輯的專業性。每日經濟新聞作為專業的財經媒體，更需要這種專業主義精神。”聞達表示。

他指出，AI無法抵達新聞發生的“第一現場”，現場采訪和獨家調查依然不可替代；AI擁有知識但缺乏“見識”，在海量信息中做出專業判斷、形成深度洞察才是頂尖媒體人的核心價值；AI只對代碼負責，而媒體必須對社會負責。

“所以，我認為技術實現平權，真正的護城河在于‘人的智能化’。如何讓專業的人高效地去應用AI，將媒體的經驗智慧與AI的強大能力深度融合，這是最關鍵的支點，也是最難的挑戰。”聞達直言。

基于這一認知，每日經濟新聞探索出了一條獨特的轉型路徑。從2020年的“技術轉型元年”到2025年的“創新品質年”，每經構建了完整的AI產品生態：自研的“雨燕大模型”已啟動備案，“雨燕傳播智能體平臺”年底將發布30+財經垂類智能體，每經AI電視已成為5億級流量平臺，記者編輯數字人組成的“超級個體”矩陣正活躍在新聞一線。

目前，每經已取得50項軟著權，發表相關論文及專著20篇（部），連續兩年獲評國家新聞出版署“年度中國報業深度融合發展創新案例”，“AI電視智能體平臺”入選《中國智能媒體創新發展報告(2023-2024)》。這些成果印證了聞達強調的“認知打通最后一公里”理念——“不打通最后一公里只能算PPT轉型”，每經已通過“一把手工程”與“全員動員”相結合的方式，深入轉型深水區。

聞達總結道，媒體轉型的核心是實現“人的智能化”，而非“機器換人”。每經科技（每日經濟新聞旗下的科技平臺）作為這一理念的技術基石，通過自研的五大傳播解決方案產品和兩大特色基座產品，全面重塑了傳播的各個環節，讓專業媒體人如虎添翼。

在演講尾聲，聞達向業界發出合作邀請，期待與各方共同推進“人工智能+”時代主流媒體的系統性變革。