每經(jīng)記者｜黃小聰    每經(jīng)編輯｜肖芮冬    

10月15日，新疆前海聯(lián)合基金發(fā)布公告稱，經(jīng)證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，上海證券有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱上海證券）依法受讓公司100%股權(quán)，成為公司全資控股股東，百聯(lián)集團(tuán)有限公司成為公司實(shí)際控制人。

除了股權(quán)變更，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，新疆前海聯(lián)合基金的高管也進(jìn)行了更換，公司新任賀國(guó)靈為總經(jīng)理，同時(shí)賀國(guó)靈還代任公司董事長(zhǎng)。

這一系列操作之后，新疆前海聯(lián)合基金成為又一家“券商系”基金公司。

賀國(guó)靈任公司總經(jīng)理

公開(kāi)信息顯示，新疆前海聯(lián)合基金成立于2015年8月7日，是證監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)成立的國(guó)內(nèi)第99家基金管理公司。公司總部位于廣東省深圳市，注冊(cè)資本金2億元。

在此次變更之前，新疆前海聯(lián)合基金的股東結(jié)構(gòu)為：深圳市鉅盛華股份有限公司（30%）、深圳粵商物流有限公司（25%）、深圳市深粵控股股份有限公司（25%）、凱信恒有限公司（20%）。其中，深圳市鉅盛華股份有限公司持有的這部分股權(quán)，此前曾多次出現(xiàn)在拍賣(mài)平臺(tái)上。2025年2月，上海證券以3766萬(wàn)元的價(jià)格拍下該部分股權(quán)。新疆前海聯(lián)合基金4月就已提交股東變更申請(qǐng)。9月，證監(jiān)會(huì)正式核準(zhǔn)上海證券成為新疆前海聯(lián)合基金的主要股東。

在股權(quán)變更的同時(shí)，新疆前海聯(lián)合基金還公告，新任賀國(guó)靈為公司總經(jīng)理。履歷顯示，賀國(guó)靈擁有超過(guò)20年金融行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在多家銀行和基金公司有過(guò)任職，曾任國(guó)海富蘭克林基金管理有限公司資產(chǎn)管理部總經(jīng)理、機(jī)構(gòu)二部總經(jīng)理，華泰保興基金管理有限公司專戶投資部總經(jīng)理。在加入新疆前海聯(lián)合基金前，賀國(guó)靈在股東方上海證券任職資產(chǎn)管理總部聯(lián)席總經(jīng)理、資產(chǎn)管理總部總經(jīng)理。

此外，賀國(guó)靈還代任公司董事長(zhǎng)。

值得一提的是，在2022年5月時(shí)，新疆前海聯(lián)合基金曾公告，原總經(jīng)理吳昱村因個(gè)人原因無(wú)法履行總經(jīng)理職務(wù)，由鄒文慶代為履行公司總經(jīng)理、法定代表人職責(zé)，代任時(shí)間長(zhǎng)達(dá)3年多。隨著此次高管變更，吳昱村正式離任，鄒文慶也結(jié)束了代任。原董事長(zhǎng)黃煒因董事會(huì)換屆離任。

10年發(fā)展不盡如人意

Wind（萬(wàn)得）數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月底，新疆前海聯(lián)合基金的公募規(guī)模不到90億元，債券型基金的規(guī)模超過(guò)80億元，其中前海聯(lián)合淳豐87個(gè)月定開(kāi)債基金的規(guī)模就達(dá)到80.23億元。

換句話說(shuō)，新疆前海聯(lián)合基金大部分的公募規(guī)模都是靠前海聯(lián)合淳豐87個(gè)月定開(kāi)債這只基金在支撐。翻看基金2025年半年報(bào)可以發(fā)現(xiàn)，其主要持有人來(lái)自兩家機(jī)構(gòu)，“機(jī)構(gòu)1”持有份額約20億份，“機(jī)構(gòu)2”持有份額約30億份。如果剔除這只產(chǎn)品，新疆前海聯(lián)合基金剩余的20多只基金，大部分都是規(guī)模在5000萬(wàn)元以下的迷你小微基金。

總的來(lái)說(shuō)，新疆前海聯(lián)合基金自2015年成立以來(lái)，已有10年時(shí)間。這10年發(fā)展不盡如人意，尤其是當(dāng)股東陷入資金鏈危機(jī)后，前海聯(lián)合基金的管理規(guī)模持續(xù)下滑。自2021年8月份之后，公司這幾年也都沒(méi)有發(fā)行成立過(guò)公募產(chǎn)品，相當(dāng)于產(chǎn)品線更新停滯。

上海證券通過(guò)直接收購(gòu)，入主新疆前海聯(lián)合基金，一方面，實(shí)現(xiàn)其在公募業(yè)務(wù)方面的布局；另一方面，也帶來(lái)資金、管理和渠道優(yōu)勢(shì)。但該公募能否抓住機(jī)遇實(shí)現(xiàn)重生，仍需觀察新管理層在投研能力提升、產(chǎn)品線優(yōu)化、合規(guī)風(fēng)控等方面的實(shí)際成效。

值得一提的是，目前行業(yè)中類似前海聯(lián)合基金這樣，發(fā)展舉步維艱的基金公司還有好幾家，前海聯(lián)合基金的發(fā)展路徑或?qū)樾袠I(yè)內(nèi)其他困境基金公司提供一些參考。