2025-10-11 20:55:09
《每日經濟新聞》記者調研采訪發現,以往患者外流,使流出地醫保基金承壓、本地醫院發展受限。2023年6月蕪湖設會診轉診服務中心,2024年1月成立管理中心,當年參保患者轉外備案人數同比減少1.2萬人次,實現“三減輕”“三提升”。蕪湖通過為患者匹配醫療資源、設立補貼、邀請外埠專家等措施,讓患者留蕪治療。
每經記者|張宏 每經編輯|陳星
跨省就醫結算方便了患者,但不少地方卻在為醫保基金“失血”發愁。
如何打破留不住病人、醫保基金外流加劇、本地醫院醫保預算遭到擠壓、床位閑置成本空轉、醫療服務能力缺少資金支持的惡性循環,是擺在醫保基金流出省份面前的難題。
近年來,跨省異地就醫直接結算的人次和費用總額持續攀升。由于毗鄰上海、南京、杭州,以往,不少安徽市民選擇“小病外治”。但該省的副中心城市蕪湖最新曬出的“成績單”卻顯示了不一樣的趨勢——該市去年轉外就醫備案人數同比減少1.2萬人次,留蕪治療率同比增加近四成。
是什么讓這個以往被虹吸的城市留得住病人?近日,《每日經濟新聞》記者帶著這個疑問,跟隨國家衛健委前往蕪湖市調研采訪。
異地就醫,指患者在非參保地就醫,但醫保費用支出責任仍由參保地承擔。現實中,有這樣一種情況,醫療水平相對薄弱地區的患者,因對本地醫療能力缺乏信心或了解,小病也要前往大城市就醫。
社交媒體上有不少相關的經驗分享 圖片來源:網絡截圖
這會出現哪些問題?
首先,經濟發達地區的醫療項目定價普遍較高,且部分醫生對異地患者缺乏控費動力。對患者來說,舟車勞頓的同時,還要支付更高的醫療費用。對參保地醫保系統來說,則可能導致醫保基金支付壓力上升,同等病情的醫保報銷金額也相應變高。
其次,多數地區實行醫保基金區域總額預算管理,基金池規模在年初就已確定。外地就醫費用直接從本地基金中支出,若患者外流較多,將擠占本地醫療機構可分配的統籌額度,進而引發“DRG(疾病診斷相關分組)點值貶值”“基金通縮”等現象,影響本地醫院的運行和激勵機制。
此外,醫療水平的提升依賴于臨床實踐和病例積累。患者大量外流,意味著本地醫療機構失去了寶貴的臨床資源。本地醫保實際上支付了部分醫療費用,但本地醫生卻缺乏鍛煉機會,技術成長受限,進而可能加劇患者對本地醫療的不信任,形成惡性循環。
蕪湖以前就是這樣一個典型的患者外流地。
蕪湖市常住人口近380萬人,作為安徽省區域醫療中心,該市設有14家三級醫院,7家三級甲等醫院。從醫療水平上看,該市有一家A+級醫院,三家A級醫院,A等級醫院數量位居安徽省地級市之首。
不過,由于代表全國最佳醫療水平的A++等級醫院有約一半位于與蕪湖緊鄰的上海、南京、杭州,以往,不少蕪湖市民選擇“小病外治”。
根據當地衛健委工作人員提供的數字,每年蕪湖市醫保基金外流金額達5億元~6億元,異地就醫基金支出壓力較大。患者方面,選擇轉外就醫則意味著自付比例增加10%~20%。
“以前患者轉外比較盲目,由于對本地醫療資源缺乏了解,簡單的膽囊、乳腺、甲狀腺手術也要到上海、南京做。”當地衛健委工作人員告訴每經記者,這不僅給當地醫保基金帶來壓力,不利于當地醫療資源建設,也給患者帶來經濟和時間的雙重浪費。
2023年6月,蕪湖市在全市16家公立醫院(含2家省屬醫院)設置會診轉診服務中心。2024年1月,蕪湖市衛健委進一步統籌優質醫療資源,在市級層面成立實體性質的會診轉診管理中心,衛生健康、醫保部門聯合組建工作專班入駐中心,全面指揮調度全市會診轉診工作。
蕪湖市會診轉診管理中心 每經記者 張宏 攝
2024年,全市參保患者轉外備案人數同比減少1.2萬人次,醫保備案患者留蕪治療率同比增加35%。異地參保人員在蕪就醫人次同比增加73.87%,醫療總費用同比增加15.03%。三級公立醫院四類手術占比提升至24.13%,居民個人衛生支出占比降至26.5%。
會診轉診管理中心成立后,蕪湖市轉外基金支出減少,實現了費用、時間、醫保支出“三減輕”,技術、學科、人才能力“三提升”。
在蕪湖市第一人民醫院2號住院樓內,記者近距離參觀了采用實體化運營模式的蕪湖市會診轉診管理中心。
中心大廳內的大型電子屏上,數據、圖表等不斷動態變化,包括備案患者參保地分析、患者年齡段、備案前就診醫療機構、患者去向分析、溝通結論等詳盡信息。
根據屏幕信息,2025年醫保備案患者留蕪治療率還在提高。今年上半年,蕪湖市醫保備案人員省外治療比例為14.01%,去年同期則為37.23%。
會診轉診管理中心電子屏幕上顯示患者會診、轉診基本信息 每經記者 張宏 攝
這一數字逆轉是如何實現的?
記者進一步調研發現,為轉外備案患者對接蕪湖市對口醫療資源、邀請外埠專家來蕪坐診、設置補貼,是蕪湖市留住病人的“三板斧”,實時同步醫保數據則是必不可少的“基礎設施”。
工作人員告訴記者,管理中心的工作專班是由衛生健康、醫保部門、醫療機構抽調人員組成的10人團隊。與分布在16家醫院內的服務中心形成兩級架構管理服務體系。
通過實時同步醫保數據,專班成員在接收患者異地就醫備案信息后,會電話聯系患者了解其真實轉外情況。
針對因對本地醫療資源缺乏了解而選擇“小病外治”的患者,專班通過介紹引薦,為患者匹配當地合適的醫療機構。經患者同意,專班通過信息化系統將患者信息推送到對應醫院的服務中心,服務中心進一步與患者對接,幫助患者辦理掛號、住院手續。
同時,為鼓勵患者留蕪就診,蕪湖市設立了市域內各醫療機構間轉診住院起付線補貼。針對住院轉住院的患者,起付線全免;針對門診轉住院的患者,起付線減半。
“患者了解政策之后可以自主選擇留蕪治療,或仍然轉外就醫。”工作人員告訴記者,一開始也有市民不理解,認為專班來電話是要阻攔轉外就醫。慢慢地,市民真的得到實惠,就開始對好政策口口相傳。
針對要請外埠專家診療的患者,可由醫院幫助聯系或自行聯系外請醫療專家。邀請外埠專家來蕪診療、手術,不僅能減少患者就醫支出、避免舟車勞頓,也能節省醫保資金。
當地衛健委工作人員告訴每經記者:“患者到外地就醫,不僅自付比例更高,耗材費、服務費也都要按照外地的價格支付,這些價格通常比蕪湖高。而邀請外埠專家來蕪,相當于僅診療費按外地價格支付,耗材費、服務費等都按照蕪湖的標準支付。站在老百姓的角度是少花錢,站在醫保基金的角度也是節約。”
外埠專家來蕪開展手術、會診,專家費由醫療機構、患者等多方承擔。財政資金相對充足的區,由區財政安排專項資金,對通過會診轉診服務中心邀請的專家,在醫保基金調節金結余不足時對外請專家予以兜底補助,患者無需承擔任何費用。
作為鼓勵,醫保基金還會對邀請外埠專家來蕪手術的醫療機構發放補貼。具體來說,三級手術不超過5000元/例,四級手術不超過8000元/例。補貼發放到醫療機構,再由醫療機構和患者協商分配比例。
此外,為鼓勵多學科會診,對于開展多學科會診的病例,醫保基金補貼1200元/例。
弋磯山醫院會診轉診服務中心負責人告訴每經記者,通過這一舉措,今年上半年,該院此類患者的留院率達到70%。
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