如何推動循環經濟轉型？艾倫·麥克阿瑟基金會：商業合作與創新始終處于核心位置

每經記者｜楊昕怡    每經實習編輯｜余婷婷    

拆完快遞的廢紙箱，你會怎么處理？在咖啡店點單時，你會自帶杯子嗎？類似的生活小選擇實則影響著更可持續、更低碳排放的“3R”（Reduce、Replace、Recycle，意指減量化、再利用、再循環）循環新模式能否實現。

4月18日，國際環保機構野生救援聯合可持續發展及ESG咨詢機構商道縱橫在京共同發布了《公眾氣候行動手冊3.0版》（以下簡稱《手冊3.0》）。據介紹，《手冊3.0》旨在建立應對氣候變化和減塑行動的關聯，以推動消費者和企業攜手減少塑料全生命周期產生的碳排放，助力實現“雙碳”目標。

“《手冊3.0》的創新之處在于首次聚焦消費者與企業之間互動的關系，以推動建立供需兩端的合力來促進全價值鏈的低碳發展。”商道縱橫副總經理、合伙人郎華在發布會現場表示。

作為新版本手冊的共創方，艾倫·麥克阿瑟基金會長期致力于推動系統性變革，推動全球經濟從傳統的“線性模式”轉向“循環模式”。

發布會后，艾倫·麥克阿瑟基金會（英國）北京代表處塑料項目經理賈柊楠博士在接受《每日經濟新聞》記者的書面采訪時表示，在其推動循環經濟轉型的戰略中，商業合作與創新始終處于核心位置。“消費者通過日常選擇釋放市場信號，而企業則通過設計、營銷及責任機制來塑造這些選擇空間，進而影響整個市場結構。”她說。

“企業扮演關鍵角色”，循環經濟體現創新路徑

根據2020年皮尤慈善基金會和艾倫·麥克阿瑟基金會等合作機構共同發布的報告，若能在全球范圍內推廣與實施循環經濟措施，到2040年有潛力減少25%的溫室氣體排放，每年流入海洋的塑料垃圾可減少80%。

相較于上一版，《手冊3.0》首次聚焦消費者與企業之間互動的關系，以推動建立供需兩端的合力來促進全價值鏈的低碳發展。《每日經濟新聞》記者注意到，《手冊3.0》分為面向消費者的A冊和面向企業的B冊。B冊內容多為提供給企業可實踐的循環經濟轉型建議，助力企業通過優化產品設計、減少資源浪費、提供便捷的回收服務等方式，在降低碳排放的同時提升可持續競爭力。

《公眾氣候行動手冊》1.0版、2.0版、3.0版 圖片來源：主辦方

談及參與此次手冊共創的契機，賈柊楠向《每日經濟新聞》記者表示，艾倫·麥克阿瑟基金會希望能夠進一步推動公眾從“低碳生活者”轉變為“系統變革的參與者”，同時也呼吁企業從“應對者”邁向“引導者”與“協作者”，共同釋放循環經濟在應對氣候變化中的結構性潛力。

此次手冊的創新之處也正是艾倫·麥克阿瑟基金會在實踐中的關注重點。“我們堅信，企業在推動循環經濟進程中扮演著關鍵角色，具備引領創新、加速變革的天然優勢。而消費者的需求與選擇，則是推動企業變革的重要驅動力。”她說。

在參與此次手冊的共創過程中，賈柊楠看到了一系列具有前瞻性的創新路徑正在循環經濟領域中出現。“例如，從以服務代替擁有的共享模式，到可修復、易回收再生的產品設計，再到再生材料的廣泛應用，以及重復使用的商業模式。這些創新都需要消費者的廣泛參與和企業的積極引導才能真正落地。”他進一步進行說明。

從全球范圍內來看，中國企業在踐行循環經濟時，呈現出了哪些不同特點和需求？

在賈柊楠看來，政策驅動性強、制造業鏈條長和產業集中度高帶來的產業基礎是中國循環經濟實踐的主要特征。“中國企業在近幾年也越來越關注從合規轉向創新與價值創造。我們觀察到越來越多的龍頭企業開始主動將循環經濟納入企業戰略，從產品設計、供應鏈管理到新商業模式都在進行探索。”她補充表示，“這種由‘被動應對’向‘主動布局’轉變的趨勢非常值得關注。”

推動循環經濟，企業應該怎么做？

作為應對氣候變化的系統性解決方案，推動循環經濟的發展已經逐步成為全球共識。那么，機構及企業層面將如何賦能這場氣候行動呢？

賈柊楠關注到，在推動循環經濟的具體實踐層面，企業在轉型過程中普遍會面臨三類挑戰。

首先是政策與系統環境的不確定性。“盡管循環經濟越來越受到政策支持，但在具體實踐層面，企業仍會遇到一系列制度上的障礙，比如回收利用的標準不統一、再生材料的市場準入不清晰、重復使用產品和二手產品的售賣的監管仍然存在空白等等。這些問題會降低企業的投資意愿和轉型信心。”她表示。

其次在于消費者溝通問題與市場接受度不足。目前在市場上，企業設計、生產出的循環型產品也常常面臨消費者“不買賬”的問題，“消費者可能會擔心產品質量、衛生安全，或者缺乏便捷的使用體驗。”賈柊楠解釋。

她認為，企業對此類問題的解決思路應該是將循環理念“翻譯”成對消費者有意義的價值主張，比如通過提升產品設計、優化用戶體驗以及建立信任標簽等；還可以通過可追溯信息、第三方認證等方式與消費者之間建立信任感。

此外，她認為，在推動循環經濟發展上，企業還應該克服自身的路徑依賴和組織慣性。“很多企業過去的成功建立在‘線性模式’的規模效率上，一旦要轉向循環經濟，就需要重新思考原材料選擇、產品生命周期設計甚至整個商業模式。這種轉型不僅涉及成本，也挑戰了企業的內部文化與組織協同。”她表示。

談及未來規劃，賈柊楠向《每日經濟新聞》記者表示，在全球層面，基金會正在策劃新一階段的“新塑料經濟全球承諾”；在中國國內，基金會也啟動了聚焦中國市場的落地項目，嘗試搭建“塑料污染治理合作網絡”。

“除了聚焦消費品領域的循環經濟轉型，基金會也開始積極探索關鍵原材料和電池循環等新興領域，特別是在當前新能源和低碳轉型的大背景下，這些資源的循環周期更長、技術路徑更復雜，但同時也具有重大的戰略意義。”她表示。