迪卡儂變局：老將回歸接棒CEO，凈利潤下滑15%背后戰略如何調整？

每經記者｜孫宇婷    每經編輯｜陳俊杰    

在剛剛過去的3月，法國大型體育用品零售巨頭迪卡儂迎來重大變革。公司宣布由任職26年的資深高管哈維爾•洛佩茲（Javier López）接替芭芭拉•馬丁•科波拉（Barbara Martin Coppola）出任全球CEO（首席執行官），同時，創始人米歇爾•雷勒克（Michel Leclercq）之子朱利安•雷勒克（Julien Leclercq）正式就任董事會主席。這一系列人事變動恰逢公司發布2024財年業績報告，引發業界廣泛關注。

財報顯示，迪卡儂2024年按固定匯率計算營收同比增長5.2%，達到162億歐元，但受匯率等因素影響，實際增幅為3.8%。值得注意的是，公司凈利潤同比下滑15.5%至7.87億歐元，盈利能力面臨挑戰。

外界普遍猜測，此次換帥或標志迪卡儂從“外聘改革派”轉向“內部務實派”，未來戰略連續性待觀察。

高管更迭：創始人家族重掌大權，26年老將接任CEO

此次人事調整距離芭芭拉執掌迪卡儂僅3年時間。在其任期內，這位在宜家、谷歌等跨國企業工作過的職業經理人推動了一系列戰略轉型，以2024年為例，去年初引進lululemon前高管擔任中國區CMO（首席市場官），強化高端市場布局；全面更新品牌標識和價值定位；優化產品結構并提升自有品牌溢價能力；同時在全球范圍內推進門店數字化升級，重塑零售體驗。這些舉措提升了迪卡儂的品牌價值與市場競爭力。

接任者哈維爾•洛佩茲是迪卡儂培養的“老兵”，其職業軌跡貫穿公司全球化進程：2012年至2015年，領導德國業務體系化升級；2015年至2022年，出任迪卡儂西班牙CEO期間，通過零售創新和供應鏈優化實現市場強勁增長；2022年起擔任全球首席價值鏈官。

與此同時，40歲的朱利安•雷勒克接任董事會主席更具象征意義。作為創始人之子，他在迪卡儂從基層做起，歷任西班牙門店經理、比利時門店總經理及新加坡市場開拓者，擁有20年跨國運營經驗。這一任命被視為迪卡儂家族傳承的重要標志。

不論芭芭拉過去3年的管理風格及成績如何，新任CEO哈維爾顯然更了解迪卡儂的傳統和新任的董事會主席。

“迪卡儂不僅是一家公司，更是一個大家庭。”新任董事會主席朱利安表示，“我的核心任務是深化以人為本的企業文化，確保迪卡儂持續激勵未來幾代人。”而新任CEO哈維爾則表示，接任這一新職時，深感朱利安和董事會的信任之重。他承諾：“將加速業務發展，同時堅守對人文關懷和環境保護的承諾。”

在業界看來，此次人事調整標志著迪卡儂從外聘經理人向內部培養人才的戰略回歸。在保持業務增長的同時，如何平衡創新與傳統，將是新任管理層面臨的首要挑戰。隨著體育用品行業競爭加劇，這家法國零售巨頭的未來走向值得持續關注。

2024成績單：線上占比突破20% 盈利同比下滑15%

就在宣布公司關鍵人物任命幾天后，迪卡儂公布了2024年業績報告。按固定匯率計算，迪卡儂營收同比增長5.2%，考慮到不利匯率影響，實際營收增幅為3.8%，達到162億歐元。2024年凈利潤同比下滑15.5%，為7.87億歐元。這一業績反映出迪卡儂正在進行的戰略轉型與市場挑戰。

在戰略布局方面，迪卡儂去年7月成立全資子公司Decathlon Pulse，通過“自主孵化+外部協同”模式，強化技術壁壘與生態布局，驅動長期增長。公司先后收購德國戶外電商Bergfreunde、投資紡織品回收企業Recyc'Elit，在線上零售和循環經濟領域重點發力。

記者注意到，“重塑線下門店與電商消費體驗”和可持續發展是芭芭拉上任以來的重點戰略之一，2022年至2024年間，迪卡儂線上銷售占比逐年上升，分別為17%、17.4%和20%。迪卡儂數字化渠道涵蓋自有電商、第三方平臺及門店的線上訂單三大板塊。

在芭芭拉的帶領下，從2022年開始，迪卡儂加速了減碳進程，迪卡儂銷售的生態設計產品占比逐年遞增，2022年至2024年，分別為23%、39%、48.5%。據2024業績報告披露，自2021年以來，迪卡儂已成功減少13%的碳排放。

迪卡儂近3年關鍵數據對比 每經記者 孫宇婷 制圖

2024年，迪卡儂在全球新增68家門店，到年末門店總數達到1817家，覆蓋79個國家和地區。

迪卡儂于2003年正式進入中國，開設亞洲首家實體概念店，并在中國實現全產業鏈完整布局。其2024年業績報告披露，迪卡儂還將進一步深化品牌全球化布局：在中國，迪卡儂計劃兩年內新開店及煥新升級門店年均數量達20家至30家。

封面圖片來源：每經記者 王琳 攝