每經(jīng)記者｜包晶晶    每經(jīng)編輯｜陳夢妤    

“盡管房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整，但依然是約10萬億元規(guī)模的支柱型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)總量仍有優(yōu)勢。”

在經(jīng)歷2023年的爆發(fā)式增長后，代建行業(yè)逐漸顯現(xiàn)出與房地產(chǎn)行業(yè)同頻的趨勢，主要表現(xiàn)為拓展增速放緩、企業(yè)加速分化等。在日趨激烈的競爭之下，有企業(yè)掉隊(duì)，也有企業(yè)保持了穩(wěn)定的發(fā)展節(jié)奏，但在行業(yè)加速洗牌階段都將面臨挑戰(zhàn)。

房地產(chǎn)代建行業(yè)能否實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展？成熟代建市場有哪些經(jīng)驗(yàn)可循？中國代建行業(yè)的未來趨勢如何？在《每日經(jīng)濟(jì)新聞》成立20周年之際，旭輝建管總裁劉冰洋接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者（以下簡稱NBD）專訪。

今年1～9月，據(jù)中指研究院最新披露，16家典型代建企業(yè)新增代建規(guī)劃建筑面積同比增長15.6%，其中旭輝建管以952萬平方米新簽約規(guī)劃建筑面積位列第一。單季度來看，2024年第三季度，16家典型代建企業(yè)代建新簽約規(guī)劃建筑面積同比下降22.4%。

旭輝建管總裁劉冰洋 企業(yè)供圖

代建行業(yè)仍大有可為

NBD：如何看待當(dāng)前代建行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展性？

劉冰洋：盡管房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了深度調(diào)整，但依然是約10萬億元規(guī)模的支柱型產(chǎn)業(yè)，行業(yè)總量仍有優(yōu)勢。

同時，新發(fā)展模式下也涌現(xiàn)出大量新時代要求，比如“三大工程”（注：保障性住房、城中村改造和“平急兩用”公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)）、存量去化與增量優(yōu)化等，都會給房地產(chǎn)行業(yè)帶來新需求。有需求就有機(jī)會，在這樣的背景下，代建作為提供服務(wù)和專業(yè)的地產(chǎn)細(xì)分賽道，還是大有可為，這是一條廣闊且體量大的賽道。

NBD：代建賽道競爭加劇會給行業(yè)帶來哪些變化？

劉冰洋：第一，倒逼企業(yè)不斷提升自身能力和服務(wù)水平，輕資產(chǎn)行業(yè)歸根到底拼的是能力和服務(wù)，二者缺一不可；第二，促使行業(yè)越來越規(guī)范，因?yàn)橹挥袠?gòu)筑良性的競爭環(huán)境，行業(yè)才能持久；第三，導(dǎo)致市場集中度增加，這在很多行業(yè)都已經(jīng)得到印證，如白色家電、新能源汽車等等。

任何行業(yè)、任何領(lǐng)域都存在優(yōu)勝劣汰。無論是傳統(tǒng)行業(yè)，還是新興產(chǎn)業(yè)，跟上時代和市場的發(fā)展，捕捉不斷變化的客戶需求，且對市場時刻保持敬畏，都是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必要條件。

“解題+定制”是代建的核心競爭力

NBD：如何確保代建項(xiàng)目的質(zhì)量和效率？

劉冰洋：影響項(xiàng)目代建效率的因素有很多，比如對屬地政策的熟悉度、招采體系的成熟度、管理機(jī)制的靈活度、一次做對的專業(yè)度、快速與甲方取得共識等等，都會直接影響項(xiàng)目履約質(zhì)量和推進(jìn)效率。旭輝建管內(nèi)部已形成非常成熟的管理體系，能夠支撐項(xiàng)目高效推進(jìn)。

同時，我們依托三級管理架構(gòu)，既有總部專家提供專業(yè)支持，又有區(qū)域中臺群策群力，還有項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)近身服務(wù)，也有助于高效決策與服務(wù)。

以天津薊州江山源境項(xiàng)目為例，團(tuán)隊(duì)進(jìn)場后快速引入新總包單位，僅用60天就完成高效取證開盤；在上海，我們代建的首個保障性租賃社區(qū)松江西部科技園柚米社區(qū)，通過嚴(yán)密的施工策劃、環(huán)環(huán)相扣的現(xiàn)場管理，最終實(shí)現(xiàn)提前2個月封頂，并獲得了上海建設(shè)工程白玉蘭獎；在昆明，我們參與舊改拆遷項(xiàng)目，通過專業(yè)加持，快速通過了350戶回遷方案的制定，最終在45天內(nèi)完成原本需要約3個月的報批流程。

NBD：旭輝建管有哪些戰(zhàn)略規(guī)劃和布局？

劉冰洋：未來，旭輝建管仍會堅(jiān)持定制解題的思路，不斷夯實(shí)綜合能力。一方面，以產(chǎn)業(yè)鏈的視角整合各類優(yōu)質(zhì)資源，連同合作方、金融機(jī)構(gòu)、供應(yīng)鏈、運(yùn)營方等，形成強(qiáng)大的代建資源平臺；另一方面，發(fā)揮多元能力，為各類不動產(chǎn)的多樣化需求提供“一攬子服務(wù)”，一站式解決問題。

代建行業(yè)將走向何方？

NBD：代建行業(yè)的未來趨勢是什么？

劉冰洋：未來，代建行業(yè)一定會趨向于需求多元化，既有新時代“好房子”的開發(fā)需求，也有存量項(xiàng)目二次創(chuàng)效的盤活需求，還會有持有類項(xiàng)目的運(yùn)營需求等，而代建企業(yè)的切入點(diǎn)也會變得更加個性化，不僅要有專業(yè)解題能力，還要有資源整合能力、資產(chǎn)管理能力等。

基于這樣的趨勢，旭輝建管還是會堅(jiān)持“定制化建管專家”角色，充分發(fā)揮我們的資源、能力、經(jīng)驗(yàn)等優(yōu)勢，為各類不動產(chǎn)提供專業(yè)的“一攬子服務(wù)”。

NBD：代建行業(yè)如何融合國際經(jīng)驗(yàn)？

劉冰洋：美國、日本等成熟的代建市場，有兩個維度的特征是可參照的。

其一，美國、日本等市場的代建滲透率已經(jīng)達(dá)到20%～30%，而根據(jù)中指研究院的統(tǒng)計，目前中國僅達(dá)到15%左右，這意味著代建行業(yè)還有很長的發(fā)展之路要走。其二，成熟市場下，代建行業(yè)會出現(xiàn)橫向和縱向兩個方向的延伸。橫向，會向房地產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈做延伸；縱向，則會向住宅之外的租賃、商業(yè)、學(xué)校、公建等等不同業(yè)態(tài)延伸。

NBD：對代建行業(yè)有何期待？

劉冰洋：旭輝建管是2021年成立的行業(yè)新兵，伴隨代建行業(yè)整體的快速發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了快速成長。當(dāng)競爭逐步紅海化，行業(yè)勢必要更加規(guī)范，才能實(shí)現(xiàn)更長久的發(fā)展。

我們希望未來能吸收行業(yè)協(xié)會和行業(yè)前輩的寶貴經(jīng)驗(yàn)，在房協(xié)等相關(guān)部門的引領(lǐng)下，結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，一起共研行業(yè)規(guī)范，切實(shí)推動代建行業(yè)有序、可持續(xù)、健康發(fā)展。

封面圖片來源：企業(yè)供圖