建業集團胡葆森：明年年底將完成全部保交房任務，目前在手約100宗地塊

每經記者｜王佳飛    每經編輯｜陳夢妤    

11月7日，近期鮮少公開露面的建業集團（以下簡稱建業）董事長胡葆森帶領建業集團副董事長王俊、建業地產總裁楊明耀等核心管理團隊成員，在只有河南·戲劇幻城召開媒體交流會，回應保交房、美元債以及下一步戰略等公眾關心的問題。

當天，胡葆森身著深色運動服，攜帶雙肩包，一派青年人打扮。據稱，自從建業出險后，胡葆森每周都要出席地產公司和集團的周例會，以及“作戰指揮會議”，“一次都沒缺席過”。

胡葆森說：“躺平很容易，但最真誠的感謝就是堅守陣地。不倒下、不躺平就是對信任的最好回報。”

建業集團董事長胡葆森 每經記者 王佳飛 攝

明年年底將完成全部保交房任務

自2021年下半年以來，建業便將保交房作為主要經營目標。胡葆森說，保交房事關客戶切身利益，不僅是建業地產的責任，也是全集團的責任，3萬名建業人必須協同拼搏，全力以赴，“明年（2025年）年底將完成全部保交房任務”。

據楊明耀介紹，截至2024年10月31日，今年建業累計交付6萬套，交付面積819萬平方米。2021年至2023年，建業分別完成交付7.8萬套、6.4萬套和11萬套。2021年至今，建業累計交付超32.1萬套，交付面積4551萬平方米。

楊明耀還提到，河南省政府對建業成立了“保交房協調組”，推進解決重難點項目保交房工作中遇到的問題；各地市黨委政府、主管部門在保交房、促融資以及解決企業重難點問題等方面，給予了大力支持。

對于近期市場，楊明耀表示，9月末房地產領域出臺一系列政策后，銷售情況有小幅回升。根據最新公告，10月建業地產取得物業合同銷售額9.6億元，同比增加5.8%；合同銷售建筑面積15.96萬平方米，同比增加9.4%。

王俊表示，建業地產美元債都是無抵押的境外信用債，美元債重組也一直在有條不紊地推進，已經與主要投資人進行了多輪溝通，并在此基礎上形成初步方案。

“相信美元債化債工作將很快取得階段性進展，我們也將適時對外公布相關信息。”王俊表示。

“最大的敵人就是昨天的自己”

“這幾年是怎么走過來的？確實很難，但建業一刻也沒有放棄，‘逢山開路、遇水架橋’。”胡葆森說，“建業經營業績雖有不小幅度下滑，但在行業遭遇罕見困難時做出的‘不躺平、不賴賬、不甘第二’承諾和決心沒有變”。

胡葆森表示，想要活下去，需要穩固基本盤。建業2023年取得了3個項目，2024年又取得了六七個項目，企業需要新項目，團隊也愿意去開拓新項目。目前建業在手約100宗地塊。

胡葆森稱，建業還能夠保持市場領先地位，但銷售額到底是200億元還是100億元，已經沒有那么重要了。建業還是會穩住基本盤，把房子蓋好，服務好每一個客戶，確保市場不會崩潰。

“建業自身穩健發展，直接影響著我省（河南省）房地產市場乃至整個經濟社會的穩定，責任重大”。

談及目前的房地產市場，胡葆森表示：“政策提出的‘止跌回穩’具有很高的價值和很深的意義。”

“房地產業的市場潛力仍然很大，河南省城鎮化率為58.08%，低于全國平均發展水平，有的人口大市城鎮化率還不到50%，還有很大發展空間。建業是在全省布局的房企，我們對做好自己的事情，加快河南新型城鎮化，是有信心的。”

在胡葆森看來，今后房地產一定不會再有快速、粗放發展了，消費者對產品品質的要求變得更加嚴格，企業必須更加注重產品質量、工期和成本三大要素，尤其是工期，可能會成為未來競爭中的重要因素。

市場對服務創新的要求也越來越高。胡葆森說：“建業32年來只在一個地方干了一件事情，我們把房子蓋到了省、市、縣、鎮和村。我也在不斷反思，對于領先的企業來說，最大的敵人就是昨天的自己。能否堅持下去，能否每日精進，是企業活下去很重要的因素。”

“沒有偉大的企業，只有時代的企業”，胡葆森反復說，建業是改革開放和河南城鎮化紅利的受益者，“我們決不辜負各級黨委政府對建業持續的信任和支持，感恩社會各界與客戶對建業一直以來的厚愛”。

封面圖片來源：每經記者 王佳飛 攝