每經評論員 劉雪梅

一場馬拉松賽事，能夠訴說堅持與超越，展現汗水與激情，其背后跳動的是馬拉松精神的強大“心臟”。然而，近日北京半程馬拉松的畫面卻讓人不禁發出質疑：商業的利益是否已經成了該項體育賽事的主旋律，馬拉松精神是否正被商業蠶食？

上周日（4月14日），北京半程馬拉松比賽上演了一場戲碼十足的“伴馬”賽。何杰以1小時3分44秒的成績奪得冠軍，1秒后，姆南加特、科特和海魯并列獲得第二。接近終點時，他們沒有像正常比賽那樣努力拼搶，而是形成了一種“友情聯盟”，一起奔向終點線。當我看到直播畫面3名外籍選手左顧右盼地“跑助攻”，幫助何杰反超沖線的時候，不禁啞然。

馬拉松的原初意義在于挑戰自我，追求超越。但在一個接著一個的商業化浪潮中，似乎已經引起了體育與商業之間的角力。中國馬拉松界的一系列事件反映出馬拉松賽事與商業之間的緊張關系。

從特步品牌代言人何杰奪冠被質疑，到中喬體育品牌全球代言人賈俄仁加的報名資格之爭，以及新近完成抽簽的2024年蘭州馬拉松中，特步、361°、匹克、昂跑等簽約的精英選手均未中簽，都折射出體育精神與商業利益在賽場上纏繞不清的現狀。

人們不禁疑惑：賽事的商業化是否已經過頭，足以凌架于體育本身？體育賽事與商業競爭的關系是相互促進還是相互削弱？

不可否認的是，如今的體育產業鏈上的每一個環節都融入了商業元素、變現機制、競爭規則。從賽事組織、贊助經營、媒體傳播到運動裝備、健康服務、衍生產品，都離不開商業資本的支持。體育產業已成為一個巨大的商業賽道、一個巨大的市場，當然也是一個巨大的舞臺，并屢次跨圈，登上熱搜，上演好戲。

如何在不失公平競爭的前提下尋求體育精神與商業利益的平衡，顯得至關重要。我們需要建立一個公正的平臺，讓每一位選手都能在同一起跑線上公平競爭。

與中國的馬拉松水平一起提升的，是中國主流體育品牌近年來的快速崛起，特步、安踏等已經對過去稱霸市場的外資品牌如耐克、阿迪達斯形成明顯優勢，并在營銷方面表現出更強的地緣優勢。

在新形勢下，需明晰體育品牌營銷的邊界在何處，贊助商在賽事中的角色又應如何定位。我們期望的是一個品牌能夠成為推廣體育精神的載體，而不是僅僅將比賽作為一個收割關注度和流量的工具。這些跑鞋、運動服飾的背后，應當是汗水、堅持與科學的弘揚，而非商業與狡黠的較量。

毋庸置疑，商業化的浪潮無法避免，但馬拉松精神卻不能在這股浪潮中沉淪。體育精神與商業的和諧共處，需要雙方在一條積極健康的跑道上，共同前進，相互尊重。

首先，體育競賽與商業競爭的關系并非對立，而是相輔相成。體育產業的發展離不開賽事的吸引力、選手的實力、觀眾的參與、媒體的關注。商業活動的開展離不開體育的平臺、資源、內容、影響。體育品牌要想快速壯大，就必須借助體育賽事、體育運動、體育文化。而體育賽事、體育運動、體育文化本身也可以通過商業合作、商業創新，來提高自身的競爭力、影響力。

其次，馬拉松精神并不會被商業打敗，而是被商業拓展、豐富、深化。我們既需要鼓勵精英運動員在賽道上激烈角力，也更愿意了解那些在馬拉松之路上揮灑汗水的普通跑者的故事。真正的勝利，不是在終點線上的沖刺，而是在于那不斷突破自我的過程。

最新消息是：中國田徑協會4月16日下午召開會議，研究部署下階段路跑賽事相關工作。據田協官網，2024年春季以來，總體看，已經舉辦的路跑賽事整體運行平穩，但也暴露出賽事組織和管理方面的問題，引發社會廣泛關注。中國田徑協會提出對路跑賽事進一步加強指導和監管的三點意見，其中包括盡快研究出臺規范路跑賽事商業競爭的指導性意見，加強市場規范化等方面的指導和培訓力度等。

我們希望這些監管措施能盡快落到實處，規范路跑賽事，讓體育精神與商業利益能平衡發展。