每經記者｜甄素靜    每經編輯｜魏文藝    

《每日經濟新聞》記者從華發股份方面獲悉，2023年該公司全年共完成了62個項目批次的交付，其中集中交付期的到訪交付率達到97%，提前交付率超過60%。據中指研究院統計，華發股份2023年實現住宅交付6.13萬套數。

從交付效果來看，據華發股份方面披露，珠海銀景灣花園、珠海華發廣場橫琴灣、江門華發四季、蘇州淺悅靜庭等項目交付滿意度≥90%。

對于為何能實現超六成項目提前交付，華發股份方面表示，得益于公司工程質量體系標準規范化管理持續提升。華發股份2023年推出了《華發優＋5g高質量建造體系》等10余項工程管理制度及技術標準，并大力推進質量按“交底-樣板-驗收”三步管理法，使項目施工有據可依，標準統一，旨在提升工程質量，并實現科學的工程管理，讓住宅工程整體建造周期縮短，保障速度，讓業主“又好又快”收樓。

如江門華發水岸項目，項目團隊對42個不同階段、不同工況和工藝方法分門別類，將建造過程自開工起分成4個階段，對施工全過程重點工序分階段制作樣板，并進行樣板交底，項目在2023年9月獲得“獲廣東省建設工程優質結構獎”。同時，項目全盤工程策劃先行，從“兩平一豎”工序穿插入手，為穿插施工創造有利條件，地下室快封閉、外立面早完工、園林早進場，從項目開工到竣備僅用時20個月，在保證質量的同時總工期縮短20%，讓業主提前收房。

值得一提的是，華發股份也在不斷完善交付體系。如通過三輪嚴格綜合驗收、客戶關系管理部門分戶驗收、物業前期介入等標準化流程提升交付質量；制定三力驗收管理辦法，增加客戶端視角評價，推動項目產品力、服務力、配套力水平的提升。同時，引入第三方專業機構與客戶共同驗收，組織開展實地調研，全力保障交付質量。

對于2024年交付目標及工作計劃，華發股份方面表示，公司將積極跟進時代潮流，打造新一代優+6.0產品體系，通過數字化、智慧化、綠色化、產業化方向進行迭代升級，不斷加強在工程質量和交付質量方面的努力。

封面圖片來源：華發集團微