每經記者｜甄素靜    每經編輯｜魏文藝    

《每日經濟新聞》記者從中海地產方面獲悉，2023年該公司共交付項目超200余個批次，其中提前交付項目超110個，年交付房源套數超20萬套，累計交付面積超2000萬平方米，項目各批次一次性成功交付的比例達96%。

在持續加快“保交付”速度、提升項目交付滿意度等方面，作為頭部房企的中海地產有哪些交付經驗和交付操作指引可供行業參考？

“在細微處下苦功夫，不斷拓寬服務的廣度與深度。”中海地產方面表示，以杭州中海•望廬為例，在正式交付前，該項目由總經理帶隊、全員跟進，落實集團交付管理標準1+6體系。組織業主開展現場共建會，針對關注度極高的東西主入口門頭、地下室歸家動線、園區園藝小品等公區品質，提前形成聚力并有目標地完善。去年5月，中海•望廬提前交付，集中交付到訪收房率達到96%。

“從拿地之日起到交付，中海的項目團隊每人都有一本客戶敏感點手冊。”據中海地產方面介紹，從圖紙、開放、開盤、開工到交付的重要節點，時刻對照檢查、復盤、整改，確保產品安全健康、綠色科技、規劃合理、功能完善，達成過程精品、樓樓精品。

此外，中海地產在交付過程中還作了許多創新嘗試。如昆明中海匯德里項目，在產品規劃之初就提出“先運營再交付”概念。交付前一年，項目啟動“里享匯”計劃，以成熟的第三方對書吧、會所、健身房、商業街等“樓下配置”開始市場化運作，運營成熟后再交付業主。

中海地產方面表示，如期交付的同時，公司也在推進“交房即辦證”。截至2023年11月，中海地產已有105156戶業主實現“交付即拿證”。在北京、佛山、廈門、蘇州、天津等16個城市，中海地產成為當地區、市政府試點或首家實現“交付即發證”房企。

封面圖片來源：中海地產微