每經記者｜陳榮浩    每經編輯｜陳夢妤    

12月12日，由觀點機構主辦的2023大灣區產業論壇在深圳開幕。

在中集產城黨支部書記、產業研究院院長張一平看來，做產業園運營，可以歸納為三個問題：為誰運營、誰來運營、怎么運營。

張一平表示，企業在產業園區拿到一塊地后，首先需要考慮的是做什么產業，需要什么樣的空間。“從我們的實踐經驗來看，產業園區的運營其實比招商還要早，很多客戶之所以愿意入駐園區，通常是因為企業的服務做得好，被企業的服務能力打動。”

產業園區運營做得好不好，需要以為客戶產生價值來做評價。“曾經有一個領導問我為什么把租金搞得這么高，我說你應該問我為什么租金這么高，入駐率還這么高，這就是我們的運營發揮了作用。”

招商蛇口產業園區事業部園區運營中心總經理寧高風提到，做產業園區，跟政府捆綁很重要，要將產業園區與政府戰略相結合。一般而言，來自上級政府的文件落實是最快的，如果在當地有產業園區的話就可以借勢。

寧高風表示，做產業園區與政府規劃掛鉤可以“事半功倍”。“在某地做產業園區，如果能夠幫助地方政府落實上級戰略和講話精神，這是非常奏效的。”

另一個就是重點產業的發展。各省都會提出一些重點發展的產業，在當地打造一些特色主題的產業園區。如果抓住這個機會，對在當地建立產業園區的影響力也非常有幫助。

寧高風提到，如果我們的產業園區進入當地的主導產業發展規劃，就可以跟政府進行共建，在共建過程中會有很多匹配的產業政策進來。

“如果你這個產業園區根本沒有進入政府的視線范圍，沒有在它的主導產業，或者說它要培育的、重點關注的產業鏈上，你的產業園就被邊緣化了，在當地你這個產業園很難成功。”寧高風說。

封面圖片來源：每經記者 張建 攝