每經(jīng)記者｜陳榮浩    每經(jīng)編輯｜魏文藝    

7月4日，《每日經(jīng)濟新聞》記者從龍光集團方面獲悉，該公司今年上半年累計交付近2.4萬套房屋，主要包括惠州龍光城北五期、汕頭龍光天境海岸、龍光龍騰水岸花園、佛山龍光玖龍璽、南海龍光玖譽湖、南寧龍光玖譽城等項目。

以近期完成交付南寧龍光玖譽城為例，今年6月20日~25日，該項目共交付近900套新房，目前已累計交付10000套房源。在廣西區(qū)域，龍光自入桂以來已累計交付34個項目，超10萬套房源。

已累計完成萬套房源交付的龍光南寧龍光玖譽城項目 圖片來源：龍光集團官微

事實上，自出現(xiàn)流動性危機后，龍光集團的日子并不是太好過，最典型的表現(xiàn)就是銷售數(shù)據(jù)的顯著下滑。

據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，2023年上半年龍光集團以127億元的銷售額位居行業(yè)第66位，而在2022年上半年，龍光以419.2億元排在行業(yè)第36位。財報顯示，截至2022年末，龍光集團實現(xiàn)營業(yè)收入416.2億元，同比下滑46.84%；歸母凈利為-85.24億元。

在銷售額同比下滑、自身流動性承壓的背景下，龍光集團“保交樓”的壓力可想而知。

不過龍光集團一直在通過各種途徑緩解流動性。比如推動境內外債重組，完成了21筆境內公開市場債券的整體展期工作，同時還在協(xié)商與機構投資者的債轉股工作。

記者注意到，在龍光集團官微，基本上每隔幾天就會發(fā)布“美好交付”的相關信息，內容是最新交付樓盤的具體情況，包括項目交付情況、在保證品質中所做的努力等。

對于產(chǎn)品交付，龍光集團方面表示，將充分發(fā)揮大運營協(xié)同效應，打造覆蓋項目開發(fā)全周期的“3+6”風險管控體系。“3”是指3大階段覆蓋，貫穿設計、施工、交付后；“6”是指6大關鍵節(jié)點檢查，涉及工程策劃會、開盤前檢查、中期停止點檢查、交付啟動會、交付聯(lián)合驗收、交付后評估會。

“通過這樣的風控體系，可以快速打通項目開發(fā)的各個環(huán)節(jié)，針對風險問題早發(fā)現(xiàn)、早決策，及時規(guī)避、消滅隱患，為客戶兌現(xiàn)品質承諾。”龍光集團方面表示，公司積極響應政府“保交樓、穩(wěn)民生”工作要求，堅持穩(wěn)中求進，全力抓好今年在建項目的工程進度。

【每經(jīng)房產(chǎn)原創(chuàng)，喜歡請關注微信號Real-estate-Circle】

封面圖片來源：龍光集團官微