華為首次公布200萬年薪“天才少年”成果：入職不到一年，就干了件大事！

每經記者｜王晶    每經編輯｜陳俊杰 程鵬    

近年來，華為“天才少年”項目備受外界關注，但“天才少年”們的工作內容卻較為神秘。日前，華為方面罕見地公布了天才少年鐘釗取得的成果。

華為員工網絡社區11月初發布的一篇文章《種下一顆種子，繁衍成一片森林》介紹了拿到華為“天才少年”最高檔年薪201萬的鐘釗博士的事跡。這也是鐘釗入圍華為“天才少年”計劃之后首度主動介紹自己的科研之路。

助教白博（左）鐘釗（中）導師李瑞華（右） 圖片來源：華為員工網絡社區

文章介紹：“在入職不到一年的時間里，鐘釗與團隊把AutoML技術應用到數千萬臺華為手機上，做到了在業界第一次將AutoML大規模商用的突破。此后，又研發端到端像素級AutoML流水線，成功將視頻攝影原型算法的復雜度降低百倍，再次突破業界與學術界的極限?！?/span>

AutoML（Automated Machine Learning），簡單來說就是“用AI設計AI”，在鐘釗來到華為之前，華為諾亞方舟實驗室已經在進行AutoML方向的相關研究。“通過兩個月的拼搏，我們的攻關取得了顯著成效。2019年到2021年，我們的拍照算法在M、P系列多款手機中不斷取得突破，AutoML這套系統或者說算法發揮了不可替代的作用。”鐘釗說道。

據悉，“天才少年”計劃由華為創始人任正非于2019年發起，旨在吸引頂尖人才。三年來，華為已招募17名“天才少年”，這些人才的工資按年度工資制度發放，共有三檔，最高年薪達201萬元。

實現業界首個AutoML大規模商用

公開資料顯示，鐘釗出生于1991年，從小受父親影響，在幼兒園和小學階段便已接觸電腦的游戲和基礎編程。鐘釗博士畢業于中科院自動化所，研究方向為“模式識別與智能系統”，師從劉成林。

在自述中，鐘釗提到：“2018年我受邀去美國參加CVPR（IEEE國際計算機視覺與模式識別會議），遇到華為的與會人，他們提到華為正在布局AutoML，希望我能加入一起合作?；貒院?，華為邀請我到北京研究所做交流時描繪道：華為是有能力自己造AI芯片的，華為做AI的成本可以很低，你可以有無窮的算力和各式各樣的落地場景……”隨后鐘釗決定加入華為。

入職后，鐘釗的第一個任務就是研究如何用算法來彌補光學的不足，實現手機拍照超越單反拍照的效果，即通過AutoML技術在保證拍照出圖效果的前提下，把算法簡化下來，滿足產品功耗、速度等指標的要求。

回憶起當時攻關的場景，鐘釗稱，“不僅學術界沒有任何公開的將AutoML應用在像素級任務上的研究，更不用說是直接商用AutoML的樣例了。我們當時是跨過了學術研究，將基礎研究和商用落地同時進行，通過商用實戰使用AutoML這個最新技術，可以說是在一邊打仗一邊造武器?！?/span>

兩個月后，攻關取得了顯著成效。目前，華為的AutoML技術已成為部門的核心公共能力，也支持視頻、AR\VR、河圖等眾多媒體的關鍵業務。

在實現業界首個AutoML大規模商用后，鐘釗又接到新的攻關任務——將視頻攝影算法的復雜度降低100倍，讓Demo的視頻效果能真正在手機上實時地跑出來。但當時業界、學術界一般的壓縮加速類算法只能做到2-3倍。

幾個月后，鐘釗和團隊構建了一整套全新的AutoML pipeline（pipeline：流水線），從數據生成開始到模型設計、訓練調參、壓縮量化，整個流程都由AutoML來驅動，端到端的每一模塊都進行了優化，得到了極致性能和效果的模型。

“通過這一整套技術的處理，自動化設計出的模型比之前人設計的基礎模型小了100倍，能達到不錯的成像效果?！辩娽撜f道。目前，該技術已用于部分新機型上，未來還會用于更多產品。

讓人才像“泥鰍”一樣激活隊伍

據了解，華為“天才少年”項目是任正非發起的用頂級挑戰和頂級薪酬去吸引頂尖人才的項目。該項目主要圍繞“聯接”、“人工智能”、“智能終端”、“云與計算”、“智能汽車”以及“智能制造”六大課題展開。

2019年6月，任正非在公司EMT（經營管理團隊）《20分鐘》的講話上曾表示：“華為在2019年將從全世界招進20-30名天才少年，2020年還想從世界范圍招進200-300名。這些天才少年就像‘泥鰍’一樣，鉆活我們的組織，激活我們的隊伍。”他認為，未來3-5年，相信華為公司會煥然一新，全部“換槍換炮”，一定要打贏這場“戰爭”。

據此前任正非簽發的總裁辦電子郵件顯示，華為對“天才少年”實行三檔年薪制管理，最高年薪為182萬—201萬元，其次為140.5萬—156.5萬元，第三檔為89.6萬—100.8萬元。鐘釗年薪在最高檔位。

但與此同時，華為“天才少年”的招聘標準也非常嚴格，一般需要經歷7輪左右流程：簡歷篩選、筆試、初面、主管面試、若干部長面試、總裁面試、HR面試。任何一個環節出現問題或表現不佳都有可能失敗。

今年8月，任正非在華為中央研究院創新先鋒座談會上再次發表了對人才的看法。他表示，“我們要敞開胸懷，解放思想，敢于吸引全世界最優秀的人才。公司處在戰略生存和發展的關鍵時期，沖鋒沒有人才是不行的。不要過分強調專業，只要他足夠優秀，愿拿著‘手術刀’來參加我們‘殺豬’的戰斗。我們一定要開闊思想，多元化地構筑基礎，避免單基因思維，也要允許偏執狂存在。要轉變過去以統一的薪酬體系去招聘全球人才的思路，要對標當地的人才市場薪酬，對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包?！?/span>

其中他還提到，被美國打壓的這兩年，華為的人力資源政策從未變過，工資、獎金發放一切正常，職級的晉升、股票的配給等一切正常。公司不僅不混亂，反而是內部更加團結，更加吸引了更多的人才加入。“比如，有幾個天才少年加入了煤礦軍團，反向使用5G，使井下信息更高清、更全面；復用黃大年的密度法等去解決煤礦儲水層的識別問題，未來會產生巨大的價值?！?/span>

記者|王晶??編輯|陳俊杰?程鵬 杜恒峰

校對|盧祥勇

封面圖片來源：視頻截圖

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