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成立不到3個月的MMC事業群，又有新動作。

5月17日，2021阿里鄉村致富大會召開，會上有消息稱，今年3月成立的MMC事業群，將為阿里拓展新的農產品上行渠道。

據悉，盒馬、大潤發和阿里數字農業事業部的農產品供應鏈，已經和MMC供應鏈全面打通。而阿里2021財年財報顯示，旗下社區商業平臺依靠盒馬、高鑫零售以及其他合作伙伴的供應能力支持，未來12個月內將在中國內地實現廣泛覆蓋。

在官宣此消息之前，阿里已為其社區商業布局。據悉，MMC事業群成立于今年3月1日，其成立與阿里正大力推進的社區商業相關業務緊密有關。

在為自身社區商業整合供應鏈、調整組織架構的背后，是阿里近年來在同城零售上的布局和積累。只是，在業內看來，資源豐富、彈藥充足的阿里在社區商業的布局上，是否能夠后來者居上，還是一個未知數。

可以預見的是，今后阿里還將對社區商業進行大額的投入。

《每日經濟新聞》注意到，在發布2021年財報時，阿里巴巴集團首席財務官武衛表示，阿里計劃將2022財年所有增量利潤及額外資本投入用于支持平臺商家，以及投資于新業務和關鍵戰略領域，“這將有助我們增加消費者的消費份額，并進入新的潛在市場。”

MMC事業群再度現身

在創立之初，MMC事業群就被阿里蒙上了神秘的面紗。

4月1日晚，阿里集團合伙人戴珊發布全員公開信——《MMC，吹響集結號！》，首次回應有關MMC事業群的消息。信中稱，MMC事業群將繼續專注小店數字化升級，讓小店擁有更強的數字化能力去服務周邊的消費者，讓鄰里之間更有溫度。

公開資料顯示，戴珊（花名：蘇荃）是阿里十八羅漢之一、第11號員工。在阿里，員工們習慣稱呼戴珊為“MM”。除了MMC事業群，她還分管阿里集團B類事業群和盒馬事業群，同時負責統籌阿里集團涉農業務。

阿里方面曾就公開信向《每日經濟新聞》記者表示，不同于當下的社區團購模式，MMC事業群的模式為“近場電商”。社區團購模式是社會化團長裂變傾銷，是人推貨。MMC是小店數字化升級，是貨配人。

彼時，阿里著重強調了夫妻老婆店在聚攏社區需求的重要性：夫妻店主有穩定的經營場所，能提供確定性服務。同時，小店基于穩定的鄰里關系還能提供更個性化和多元化的分層服務。最重要的是，小店跟阿里關系更近，一旦接入阿里提供的數字感知設備，就能聚攏規模化的社區需求，從而具備反哺生產端的可能性。

商務部流通產業促進中心此前發布的報告顯示，中國有600萬夫妻老婆店，零售通服務了近四分之一。顯然，在阿里看來，其在夫妻老婆店上的積累，能夠成為其布局社區商業的基礎。

這一次，MMC事業群神秘的面紗被進一步揭開。

在對外的描述中，阿里MMC專注于推動百萬小店數字化升級，并希望通過對消費需求的即時洞察，推動農產品基地深度融入供應鏈，以銷優產，從而實現農業數字化生產。

5月13日，申通快遞在回答投資者提問時表示，申通一直在進行網格倉的布局，以承接新形態新零售市場的變化，申通表示，公司跟MMC事業部也在進行開倉合作。

阿里社區商業能否厚積薄發？要看同城零售的綜合能力

事實上，阿里對社區商業相關業務的布局由來已久。

公開資料顯示，在MMC事業群成立之前，阿里內部有多只團隊曾試水過社區商業相關業務，包括餓了么、菜鳥驛站的驛發購、零售通與盒馬等。此外，阿里還曾多次投資社區團購品牌十薈團，3月31日，在阿里和DST Global領投下，十薈團完成D輪融資，融資金額高達7.5億美元。

在發布2021財年財報后的電話會議上，阿里表示，其將開始在全國不同地區嘗試社區電商業務，通過接入來自盒馬、大潤發和其他合作伙伴的供給，為社區用戶在一小時達、半日達、當日送達和次日送達以外，提供當日預訂、次日上門自提的服務。

不過，社區商業已是火熱的戰場，多家互聯網巨頭早就蜂擁而入。

4月，據媒體援引多個信源報道稱，春節之后各社區團購巨頭紛紛確立了2021年的目標：美團優選將年GMV鎖定在2000億元，并將沖擊5000-6000萬元/天的單量；多多買菜2021年的GMV目標則是1500億元；橙心優選為1000億元，興盛優選則為800億元左右。另據知情人士透露，橙心優選節后的日均GMV接近1億元。

百聯咨詢創始人莊帥向《每日經濟新聞》記者表示，阿里雖說在社區商業上布局并不算晚，但當前的聲量并不大，“目前，還沒看到阿里在社區商業上特別創新的部分，無論是營銷創新、運營創新還是模式創新。”

莊帥認為，能否打響社區商業相關業務，考驗著相關企業在同城零售上的綜合能力，包括同城的貨運配送體系、供應鏈體系和地推等能力。

不過，種種跡象表明，在同城零售綜合能力上，阿里也早已進行了布局。

2020年10月，阿里宣布擬控股高鑫零售，并將高鑫零售并表，這補充了阿里在同城零售的供應鏈能力。

據最新數據顯示，2020年，阿里平臺農產品銷售額首次邁入3000億元大關，達到3037億元，穩居中國最大的農產品上行平臺。

上海財經大學電子商務研究所執行所長崔麗麗對《每日經濟新聞》記者表示，阿里如今在相關領域已有深厚的積累，“聚劃算、鄉甜、菜鳥、盒馬前期在地標產品供應鏈方面已經做了大量工作，此外，在小店賦能上也有基礎。”

伴隨著MMC事業群浮出水面，阿里能否在社區商業上厚積薄發，外界或許很快會看到答案。

封面圖片來源：每經記者 張明雙 攝（資料圖）