每經(jīng)記者｜王星平    每經(jīng)編輯｜王麗娜    

當(dāng)直播已成商業(yè)世界的標(biāo)配時(shí)，直播帶貨的形式也在變得多樣化。

繼攜程董事長梁建章和格力董事長董明珠等大佬親自帶貨之后，5月28日晚，中通快遞董事長賴梅松也加入到直播帶貨的隊(duì)伍中，開啟了自己的直播首秀。不過，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，與其他企業(yè)家有所不同，此次賴梅松直播帶貨的形式為“倉播”，這也是直播帶貨一次新業(yè)態(tài)的探索。

中通快遞董事長賴梅松“倉播”帶貨

圖片來源：中通快遞提供

所謂“倉播”，就是將直播間設(shè)在存放商品的中通云倉現(xiàn)場，在直播畫面中可以直接看到陳列商品的貨架。

記者在當(dāng)晚的直播中看到，盡管有些許緊張，但賴梅松做起直播來也是有模有樣。賴梅松一一試吃了自己帶貨的三款農(nóng)特產(chǎn)品，并在粉絲互動(dòng)中呼吁“寶寶們”多多下單購買。直播開始后，超過5萬份平泉香菇、袁隆平大米、崇陽小麻花等商品被“秒光”。

整場直播持續(xù)了3個(gè)小時(shí)，一共直播帶貨25個(gè)商品。加上支付寶的流量支持，累計(jì)觀看人數(shù)超過739萬。共產(chǎn)生110多萬單包裹，倉內(nèi)貨品當(dāng)晚已陸續(xù)打單出庫配送。

事實(shí)上，此次中通快遞進(jìn)行“倉播”，不僅是中通的第一次嘗試，在快遞行業(yè)也是首次。在妙趣互娛主播運(yùn)營總監(jiān)陸佰看來，中通快遞的倉播模式填補(bǔ)了目前直播帶貨的一個(gè)空白。而在業(yè)內(nèi)人士看來，這是一次扶貧的直播活動(dòng)，也是中通內(nèi)部生態(tài)圈的創(chuàng)新協(xié)同。

據(jù)中通方面介紹，本次“倉播”是中通快遞與中通云倉、中快傳媒、中通快運(yùn)、中通商業(yè)等生態(tài)圈版塊的一次創(chuàng)新協(xié)同，通過縮短流通環(huán)節(jié)、降低物流成本、直鏈供需兩端，實(shí)現(xiàn)讓消費(fèi)者花更少的錢買到品質(zhì)更好、種類更多、價(jià)格更實(shí)惠的產(chǎn)品。

而在百世加碼便利店、順豐嘗試外賣等快遞企業(yè)都在不斷打破快遞物流的邊界，試圖“跨界”延伸產(chǎn)業(yè)鏈的背景下，此次中通嘗試倉播，在業(yè)內(nèi)人士看來也是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的表現(xiàn)。

“中通未來不僅是一家快遞公司，也不是一家科技公司，未來中通一定是一家平臺(tái)公司和生態(tài)公司。”賴梅松表示，直播有很多的好處，它能夠讓生產(chǎn)跟消費(fèi)更加直連，也就是能夠讓生產(chǎn)和消費(fèi)兩頭受益：消費(fèi)者花更少錢買到更多更好的產(chǎn)品，生產(chǎn)端可以減少庫存。

那么，中通快遞“倉播”的貨從何來？據(jù)賴梅松介紹，除了自營電商之外，很多電商客戶都有商品入倉的需求，他們的選擇一定是效率導(dǎo)向。目前，中通已經(jīng)在部分分撥中心實(shí)現(xiàn)了快遞、快運(yùn)、云倉的連接，未來還會(huì)有冷鏈，是綜合物流服務(wù)的智慧園區(qū)。客戶進(jìn)入中通的倉，會(huì)帶來巨大成本的節(jié)約跟服務(wù)品質(zhì)的提升。

數(shù)據(jù)顯示，目前中通云倉在全國共有80個(gè)中心倉，分布在全國40余個(gè)核心城市中，倉儲(chǔ)總面積160萬+平方米，配送范圍覆蓋全國98%的區(qū)縣、91%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

同時(shí)，賴梅松表示：“倉播是很好的模式，我們還會(huì)不斷嘗試，希望能夠快速把流量做起來。”