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為什么營(yíng)銷(xiāo)人都開(kāi)始瞄準(zhǔn)B站? 如何重新定義“年輕化營(yíng)銷(xiāo)”?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2019-10-28 12:46:55

“我(用戶(hù))不當(dāng)你是品牌爸爸,我當(dāng)你是我的最佳CP”。第二季度,B站總營(yíng)收達(dá)15.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)50%;月活用戶(hù)達(dá)到1.1億,同比增長(zhǎng)30%。作為Z世代“濃度”最高的文化社區(qū),B站是如何做好年輕化營(yíng)銷(xiāo),定義品牌與消費(fèi)者的關(guān)系的?

每經(jīng)記者|夏冰    每經(jīng)實(shí)習(xí)編輯|成錦鴻    

嗶哩嗶哩(以下稱(chēng)B站)站的UP主“徐大sao”是一名普通的空調(diào)維修工,但每天會(huì)有200萬(wàn)人圍觀他做菜吃飯的日常。他的吃播視頻,以真實(shí)、溫情收獲了大量粉絲,成為2019年的現(xiàn)象級(jí)UP主。更令人意外的是,今年,已有2027萬(wàn)人在B站學(xué)習(xí),是高考人數(shù)的兩倍。

這些發(fā)生在B站的真實(shí)數(shù)據(jù),令人不禁感嘆“當(dāng)下的年輕人正變得越來(lái)越難以捉摸。”

在年輕一代消費(fèi)升級(jí)的大背景下,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到,在滿屏幕的大數(shù)據(jù)算法和AI人工智能的喧囂聲中,短視頻KOL增長(zhǎng)速度和用戶(hù)增長(zhǎng)幾乎保持一致,而所謂的流量紅利也消失了。在這樣的一個(gè)時(shí)代中,“年輕化營(yíng)銷(xiāo)”又成為品牌在做營(yíng)銷(xiāo)時(shí)一個(gè)繞不過(guò)去的話題。究竟該如何定義“年輕化營(yíng)銷(xiāo)”?

對(duì)此,B站品牌營(yíng)銷(xiāo)部總經(jīng)理王旭說(shuō),當(dāng)代年輕人更青睞基于認(rèn)可的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),這就要求品牌方放下身段,做到真正平等地與用戶(hù)對(duì)話。“我(用戶(hù))不當(dāng)你是品牌爸爸,我當(dāng)你是我的最佳CP”。這也意味著在B站,品牌方和年輕人做CP,而做CP的方法,也是有跡可循。

品牌用戶(hù)心智占領(lǐng):需要高黏社區(qū)和共創(chuàng)文化

據(jù)極光大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),Z世代的熟人社交主動(dòng)性在降低。60后的社交主動(dòng)性為42%,而00后則下降近10%,社交主動(dòng)性?xún)H為32%。相反,基于共同愛(ài)好的圈層社交逐漸成為他們的主流選擇。

Z世代新人們追逐甚至制造潮流,熱情卻好像稍縱即逝。他們的愛(ài)好呈現(xiàn)圈層化趨勢(shì),卻又熱衷于向外界展示自我。年輕人認(rèn)知行為模式的變化讓品牌方的壓力與日俱增。理解年輕人并搶占其心智,是營(yíng)銷(xiāo)圈最迫切的需求之一。

然而,封閉、碎片的圈層文化特征,是品牌方面對(duì)Z世代望而卻步的主要原因。

在分享對(duì)年輕人認(rèn)知模式的研究經(jīng)驗(yàn)和針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)方法論時(shí),B站運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理劉智介紹到,在B站上,圈層的聯(lián)動(dòng)正在成為常態(tài),遍觀近年來(lái)引發(fā)年輕人共鳴的的潮流文化,B站已經(jīng)成為了發(fā)源地之一。

不置可否,談到當(dāng)下對(duì)年輕人的了解,B站還是有一定發(fā)言權(quán)的。作為Z世代“濃度”最高的文化社區(qū),來(lái)自B站2019年第二季度財(cái)報(bào)顯示,第二季度,B站總營(yíng)收達(dá)15.4億元人民幣,同比增長(zhǎng)50%;月活用戶(hù)達(dá)到1.1億,同比增長(zhǎng)30%。其中,移動(dòng)端月活用戶(hù)達(dá)9620萬(wàn),同比增長(zhǎng)35%。此外,月均付費(fèi)用戶(hù)數(shù)同比增長(zhǎng)超一倍,達(dá)630萬(wàn),月活用戶(hù)所帶來(lái)的非游戲收入同比增長(zhǎng)102%。

“B站的彈幕文化、高黏性,本質(zhì)上是一套基于認(rèn)可的共創(chuàng)機(jī)制,這是品牌突破圈層的抓手。”王旭說(shuō),B站上平均一個(gè)月能夠誕生超過(guò)18億次互動(dòng),B站社區(qū)多層次、多維度的內(nèi)容生態(tài),涵蓋了當(dāng)代年輕人絕大部分內(nèi)容需求。它們共同塑造了B站獨(dú)樹(shù)一幟的高黏性社區(qū)。

當(dāng)代年輕人更青睞基于認(rèn)可的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo),王旭說(shuō)到,“用戶(hù)認(rèn)可你的內(nèi)容,就愿意玩你的梗,甚至為你創(chuàng)造新的梗”,通過(guò)B站高知青年群體的共同創(chuàng)作將影響力擴(kuò)散,不僅解決了流量觸達(dá)圈層的問(wèn)題,還能牢牢占領(lǐng)年輕人的心智。

(圖片來(lái)源:?jiǎn)袅▎袅ü倬W(wǎng)截圖)

品牌與年輕消費(fèi)者的關(guān)系正在發(fā)生深刻變化

“品牌與年輕消費(fèi)者的關(guān)系正在發(fā)生深刻變化”,在B站舉辦的“萬(wàn)物皆可B站”AD TALK 2019營(yíng)銷(xiāo)大會(huì)上,B站副董事長(zhǎng)兼COO李旎認(rèn)為,過(guò)去,消費(fèi)者與品牌的關(guān)系在心理上是單向的崇拜,對(duì)應(yīng)在行為模式上則表現(xiàn)為追捧。

李旎說(shuō)到,然而在現(xiàn)下信息渠道空前發(fā)達(dá)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,年輕人選擇多樣、自我得到解放。現(xiàn)在,心理層面上,年輕人把是否值得“認(rèn)可”作為品牌進(jìn)駐內(nèi)心的準(zhǔn)入門(mén)檻;行為上,表現(xiàn)為“共創(chuàng)”。

記者注意到,已跨過(guò)十周年的B站,從ACG文化起家,如今已經(jīng)成長(zhǎng)為擁有15個(gè)內(nèi)容分區(qū),7000余文化圈層的年輕人文化社區(qū),月活躍用戶(hù)達(dá)1.1億。

從流量角度看,目前B站前三甲分別是娛樂(lè)、生活和科技區(qū)。

“今天,你可以在B站上做太多的事情,了解太多的事物”,李旎介紹到。今年,已有2027萬(wàn)人在B站學(xué)習(xí),是高考人數(shù)的兩倍,B站“最大在線學(xué)習(xí)平臺(tái)”的稱(chēng)號(hào)不脛而走。學(xué)習(xí)完了,還有3200萬(wàn)人選擇“吃在B站”,UP主“徐大SAO”是一名普通的空調(diào)維修工,但每天會(huì)有200萬(wàn)人圍觀他做菜吃飯的日常。

基于對(duì)B站年輕用戶(hù)的洞察,李旎認(rèn)為,Z世代如果認(rèn)同品牌的內(nèi)容、價(jià)值觀,就會(huì)選擇無(wú)條件信任,所以,品牌走近Z世代最好的方法就是觸發(fā)共鳴,用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容給他們來(lái)個(gè)“措手不及”。而這對(duì)于品牌方來(lái)說(shuō),是一條典型、可復(fù)制的,由認(rèn)可到共創(chuàng),從引爆圈層到破圈,最終實(shí)現(xiàn)品牌心智占領(lǐng)的路徑。

“對(duì)于各式各樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,做到與年輕人在B站上內(nèi)容消費(fèi)心理和行為機(jī)制完全一致就成功了。從這個(gè)層面上來(lái)說(shuō),B站是Z世代年輕人精神世界的映射。但它們依然在飛速變化著,我們都需要持續(xù)學(xué)習(xí)。”李旎說(shuō)到,年輕化營(yíng)銷(xiāo),關(guān)鍵在于懂年輕人、了解年輕人的喜好,放下身段,與年輕人平等溝通,融入年輕人語(yǔ)言體系,尊重和擁抱他們的文化,才能與年輕人玩在一起。

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