每經編輯｜觀星 秦風    

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硬科技大會上，從深圳回來的施安平發出感嘆：“風險投資界這個時候加大在西安的投資是正當其時。”

擁有20年的風投從業經歷，作為深圳國中創業投資管理有限公司CEO，施安平是一位明星創業投資家。

可能有人并不清楚，施安平是一位土生土長的陜西人。與他一同來西安參會的公司總經理馬若鵬，也是一位陜西人。兩人在參會期間不住酒店，都住在自己西安的家里。

這樣的情形說來多少還是略顯尷尬——這樣的創投公司，為何沒在創始人自己的家鄉？

為此，粉巷君（微信ID:nbdfxcj）聯系到了西安創投界一位資深人士周平（化名），他所在的公司多年為創業者提供創業孵化及融資方案，是一位老投資人。

多年深耕于這座城市，對西安的創投環境，他有失望，有肯定，也有憧憬。粉巷君對周平的一些看法和見解頗為認同，撰成此文，以饗讀者。

一窩蜂的跟風者

說起西安的創投環境，周平有些無奈。

“陜西的投資機構，我說很多都是跟風者，隨波逐流，這其中也包括一些國企。”

比如新三板熱了，大家搞一波新三板，定增熱了，連國有帶民營都去搞定增，一會孵化器熱了，又去搞孵化器。

在這個過程中，不少投資公司紛紛成立，也招了不少人。不過潮流一過，很多企業都倒閉了，退出通道也不完善。

跟風之下，有兩個問題逐漸暴露出來。

• 一是沒主意

從一些國企開始，很多人自身沒有主意，這對做事的環境帶來了極大的破壞。

周平舉了個例子，一些國企可以影響地方資源的配置，同時可以給相關領導傳遞一些觀點。如果一些國企相關負責人本身就沒明白，再傳輸給主要領導，有的領導又不一定是專業人士，剩下人的聲音便被淹沒了。

而且，還有一個問題，有主意的人很難生存。要在圈子里生存，一些企業很難有勇氣跟一些國企對著干。

• 二是“不務正業”

國有企業在成立的時候，對于經營范圍是有明確要求的。但它們也去搞P2P，也去搞新三板，也去搞定增，這自然不違法，但這全是別人能干的事情。

周平所在的孵化平臺也能拿到政府的引導基金，但是規模很小。就周平的觀察，能拿到引導基金的公司，很大一部分都沒有按市場方式，這是觀念問題。

另外，對于現在引導基金的申請條件，也設置了很多落后的非市場化的指標。讓周平感觸最明顯的就是，“始終你是在求他，你覺得一個產業靠這樣能做起來嗎？”

周平說了他與北京一些投資機構合作的經歷，“不管合不合作，我踏進人家門那天起，我們是平等的，我們是在合伙做一件事，我們關心的是在理念、利益分配上能不能達到一致。但在陜西，你和他們這些金融機構合作，從第一天起，你是去求他們辦事的。整個合作的過程把你折磨得非常不堪。”

從大環境來說，西安專業投資機構還是太少。

此前發布的《2017中國城市硬科技發展指數報告》中“市場及投資熱度”一項，西安排名17位，與西安整體的科技實力相比，市場投資是硬傷。

還有之前清科集團發布的2017年度中國股權投資年度排名榜單，中國早期投資機構30強里西安僅入圍一家，絕大部分投資機構集中在北上廣深這些城市。

早期投資機構嚴重不足

本來想和周平聊聊西安比較知名的投資案例，但他直接干脆地說“沒有”，讓談話停頓了一下。隨后，周平給出了原因。

深圳的華大基因、大疆，他們背后都站著深圳本地的投資機構。因為投資以后會越來越趨向本地化，尤其是做早期投資，早期投資沒有那么多數據，關鍵是投對人很重要，而本地創投對本地人更了解。“比如外地投資機構會跟我說，如果本地都不投的項目，我們投起來很害怕。”

按照長板理論，現在的問題就是本地早期投資機構數量不足，或者說資金不足。之所以有西安科技企業“墻里開花墻外香”的說法，就是很多本地項目找不到投資，去了外省。

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舉個例子，西安建大教授王磊，十多年前從日本歸國后，一直專注“膜分離”技術研究。2011年，王磊到西安某開發區，希望創辦一個科技型企業，轉化科研成果，但王磊的想法并沒引起該開發區的興趣和支持。

反而是蘇州高新區得到消息，派出管委會副主任，帶著投資企業跑到西安，向王磊發出“邀請函”。隨后，王磊和團隊的技術成果在蘇州環保水處理和醫療器械領域得到充分利用，一年時間，兩家企業的產值已近2億。

后來時任陜西省委書記婁勤儉得知此事，專門做出批示，才又邀請王磊回鄉創業。

“咱們陜西在外頭成功的案子太多了。本地不缺少好項目，現在是缺伯樂。”周平說得興起，有些激動。

他打了個比方，創投和優秀項目的結合，就像男女戀愛，是自由選擇的結果。“現在的情況是，全是男光棍（科技項目），沒女光棍（創投機構），所以男光棍就都跑到外地了。”

依周平的觀察，“說優秀的項目不愁找不到投資，是片面的。現在談發展西安經濟，是要求男的（項目）在本地找媳婦（投資）。而且，不是每個男光棍都有去深圳的能力，尤其是科研創業團隊，平均年齡都在三十五六往上，才能完成從知識到產品、經驗的積累。”

這些人都已經在西安安家落戶，把人都攆到深圳去找投資機構也不現實。“初期投資一定是本地化，全世界都是這樣，而且是唯一選擇。” 

硬科技發展需要支持創投

作為陜西較早進入創投行業的從業者，周平已經在圈里打拼多年。

今年西安提出發展硬科技，其實周平和他的團隊早已關注，不過，他們更關心硬科技如何獲得投資，進入市場。

在周平看來，硬科技發展，還是需要政府給創投極大的支持，這是關鍵的環節之一，相當于四兩撥千斤。政府拿出一塊錢，能撬動十塊錢的資本，市場化的解決手段，才是正道。

硬科技不像互聯網，互聯網已經形成了前期中期后期完整的產業鏈，硬科技早期就存在投資大、見效慢、風險高的特點，對創投機構有很高的需求。

但長期來看，硬科技對稅收、就業、社會發展都非常有幫助，而且全世界皆是如此，發展科技支柱產業，都使用了政府手段。

現在提科技和金融結合，但金融里面又分銀行、保險、證券、信托等。要與科技結合，創投應該是第一位的，創投不上，銀行和信托作用還發揮不了。

金融機構投資是有次序的，不同的風險承受能力決定了不同的回報和投資次序，創投還沒來的話，后續的機構作用都很有限。

所以，對于陜西，要吸引優秀的創投人才回流，吸引優秀的創投機構，鼓勵基金設立。總而言之，要把一批活躍的創投機構留在這里，如果陜西有二、三十個優秀的基金，創投與項目就有更多結合的機會。

依據周平的從業經驗，硬科技孵化對創投人才的要求很高。特別是對專業性的強調，“你得懂你的客戶，你是服務業，要把客戶最需要的一面給客戶，能與客戶溝通很關鍵。”

這是硬科技投資的門檻。

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周平說，今年能明顯感覺到西安投資環境在變好，特別是人才新政的不斷出臺，對于科技人才引入給出了非常優厚的條件。

“但科技人才到來后，更需要有創投機構、創投人才來進行投資，不妨也把創投人才作為人才引進的一部分，比如深圳國中創業CEO施安平、總經理馬若鵬都是西安人，硬科技大會期間他們也都表示看好西安的未來，如果像這些創投人才能回來，對于西安的硬科技發展將有很大幫助。”