【TMT觀察】都在布局泛娛樂 騰訊和阿里有何不同？

圖/視覺中國

每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

泛娛樂產(chǎn)業(yè)正逐漸成為社會(huì)和資本關(guān)注的熱點(diǎn)。工信部信息中心發(fā)布的《2017年中國泛娛樂產(chǎn)業(yè)白皮書》中顯示，2016年泛娛樂核心產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值約為4155億元，2017年預(yù)計(jì)將達(dá)到4800億元以上，增速預(yù)計(jì)為15%以上。此外，周邊衍生品、主題樂園等方面也存在較大的增長空間。

伴隨著泛娛樂產(chǎn)業(yè)的繁榮，包括騰訊、阿里巴巴、百度、網(wǎng)易、三七互娛、完美世界等在內(nèi)的一大批企業(yè)紛紛搶灘布局泛娛樂業(yè)務(wù)。隨著絡(luò)繹不絕的新進(jìn)入者，各家爭奪的重點(diǎn)已經(jīng)從用戶流量的入口轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)內(nèi)容和版權(quán)的爭奪，以優(yōu)質(zhì)IP為軸心、多種互動(dòng)娛樂內(nèi)容形態(tài)協(xié)同發(fā)展的泛娛樂趨勢(shì)日趨明顯。

事實(shí)上，早在2011年，騰訊在業(yè)界就提出了泛娛樂的概念，現(xiàn)如今，其泛娛樂業(yè)務(wù)平臺(tái)已涵蓋騰訊游戲、騰訊動(dòng)漫、閱文集團(tuán)、騰訊影業(yè)以及騰訊電競(jìng)共五個(gè)泛娛樂業(yè)務(wù)矩陣。4月20日，這五大泛娛樂業(yè)務(wù)集體亮相騰訊互動(dòng)娛樂（以下簡稱騰訊互娛）的UP年度發(fā)布會(huì)。在騰訊集團(tuán)副總裁、騰訊影業(yè)首席執(zhí)行官程武看來：“一個(gè)屬于中國文創(chuàng)行業(yè)的奇點(diǎn)，一個(gè)泛娛樂的新起點(diǎn)，已經(jīng)到來。”

騰訊泛娛樂注重“IP”

作為整個(gè)泛娛樂產(chǎn)業(yè)鏈的上游孵化層——動(dòng)漫IP和網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作品IP向下衍生出的商業(yè)價(jià)值是巨大的，它們向下可以到中游運(yùn)營的電影、電視劇、音樂，而再向下則是游戲、演出、衍生品等。

在動(dòng)漫領(lǐng)域，隨著國產(chǎn)動(dòng)漫的快速發(fā)展，“二次元”的概念和范圍逐步擴(kuò)展，中國的“二次元”粉絲群體規(guī)模快速擴(kuò)張。加上二次元粉絲的核心群體——90后和00后的消費(fèi)能力快速提升，二次元和IP正在逐步主流化。咪咕動(dòng)漫研究數(shù)據(jù)顯示，2016年我國的核心二次元和用戶將超過8000萬人，二次元用戶總?cè)藬?shù)將突破3億人。

面對(duì)國內(nèi)動(dòng)漫“大市場(chǎng)”形態(tài)初見端倪，騰訊互動(dòng)娛樂動(dòng)漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇對(duì)包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在內(nèi)的媒體表示，成立了5年的騰訊動(dòng)漫將以大平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，打造出真正有價(jià)值的動(dòng)漫IP，以“做大平臺(tái)，擁抱大市場(chǎng)”來應(yīng)對(duì)國內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的商業(yè)利好。

在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)領(lǐng)域，隨著騰訊文學(xué)與盛大文學(xué)的整合，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)市場(chǎng)呈現(xiàn)閱文集團(tuán)一家獨(dú)大的局面。記者注意到，在文學(xué)IP的影像化上，近年來霸屏的《鬼吹燈之精絕古城》、《瑯琊榜》、《盜墓筆記》等影視劇絕大多數(shù)都出自閱文。為了助力原生IP的價(jià)值最大化，閱文集團(tuán)聯(lián)席首席執(zhí)行官梁曉東透露，未來像《慶余年》、《斗破蒼穹》、《星辰變》這些經(jīng)過多年耐心孵化、擁有良好粉絲基礎(chǔ)的優(yōu)質(zhì)IP，也即將從文字走向屏幕，走向更多泛娛樂的呈現(xiàn)形式。

阿里三大方向：IP、創(chuàng)新和國際

騰訊和阿里是泛娛樂領(lǐng)域的兩大互聯(lián)網(wǎng)玩家。與騰訊的泛娛樂相比，阿里的泛娛樂布局充滿了資本的印跡。2015年3月，阿里宣布以24億元入股光線傳媒，而此前則先后收購了天天動(dòng)聽、蝦米音樂、聲盟、華數(shù)傳媒、文化中國和優(yōu)酷土豆，并將文化中國更名為阿里影業(yè)。

而阿里文學(xué)和阿里游戲的成立方式也頗為相似，都是外部并購與內(nèi)容整合的產(chǎn)物。2015年4月,阿里巴巴整合了淘寶閱讀、UC書城、書旗小說等渠道能力，成立了阿里文學(xué)；而2014年11月，阿里巴巴將手游業(yè)務(wù)交由移動(dòng)事業(yè)群旗下的九游負(fù)責(zé)，2016年1月，UC九游正式宣布更名阿里游戲。

通過一系列令人眼花繚亂的整合、收購，阿里巴巴以資本為紐帶整合IP資源，同時(shí)依靠優(yōu)酷土豆、新浪微博、九游UC、阿里文學(xué)、歌華有線等內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)和手機(jī)、電視盒子等終端平臺(tái)，圍繞電商核心優(yōu)勢(shì)，打造了涵蓋電影、連續(xù)劇、綜藝、游戲、音樂、教育、電商的泛娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。

2016年6月15日，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇發(fā)表內(nèi)部信,宣布正式成立“阿里巴巴大文娛版塊”，該版塊囊括了阿里巴巴集團(tuán)旗下的阿里影業(yè)、合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）、阿里音樂（蝦米音樂、阿里星球、天天動(dòng)聽）、阿里體育、UC、阿里游戲、阿里文學(xué)以及數(shù)字娛樂事業(yè)部（天貓盒子等），而這八大業(yè)務(wù)集團(tuán)以矩陣形式承托起了一個(gè)阿里文娛帝國的雛形。

記者注意到，阿里大文娛未來投資的三大方向與騰訊的泛娛樂也不盡相同。在2016年12月8日第四屆中國網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)的發(fā)言中，阿里巴巴大文娛戰(zhàn)略和投資委員會(huì)主席古永鏘曾披露阿里大文娛的發(fā)展戰(zhàn)略。他表示，未來阿里大文娛的發(fā)展將會(huì)是“雙引擎”驅(qū)動(dòng)：一是平臺(tái)和實(shí)業(yè)，二是生態(tài)和投資。

古永鏘表示，他會(huì)牽頭建立阿里大文娛的生態(tài)跟投資布局，建立一個(gè)總量百億的專注于中國文化娛樂的生態(tài)基金。他還透露，未來阿里大文娛投資將會(huì)抓住IP、國際、創(chuàng)新三大方向。

至于泛娛樂產(chǎn)業(yè)未來的競(jìng)爭會(huì)如何？互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式分析師郝智偉此前在接受記者采訪時(shí)曾指出，騰訊已經(jīng)先行一步，阿里還需要積累一段時(shí)間才能顯現(xiàn)，從各自能力上而言很難來確定哪一家會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。“阿里變現(xiàn)能力很強(qiáng)，騰訊的社交營銷能力很強(qiáng)，或許某一段時(shí)間里會(huì)有先后，而最后誰能勝出，就長期來看還無法看出。”