每經編輯｜每經記者 夏冰 每經編輯 張力    

每經記者 夏冰 每經編輯 張力

“4·8新政”出臺已經一周年，作為國內首家登陸資本市場的跨境電商寶貝格子（834802），由于其主打的是“海外直郵”的經營模式，因此相較于受沖擊較大的保稅進口模式來說影響較小。

在新的跨境監管模式來臨之際，跨境電商如何升級自身的境外供應鏈，真正抓住新舊動能轉換機遇？

4月17日下午，由《每日經濟新聞》主辦的TMT系列沙龍之電商沙龍上，寶貝格子CEO張天天在做“跨境電商的未來：強者之爭及供應鏈之爭”的主題演講時指出，“大部分在‘4·8新政’之后活下來的平臺，是因為抓住了供應鏈的本質，未來的供應鏈升級應該做到三個方面，而這三個方面做到一定會成為強者，即品牌鏈、物流鏈、資金鏈，未來的跨境電商一定是朝著這三個方向去發展。”

向上游整合供應鏈

具體來說，張天天認為，在上述“三鏈”的升級上，如在品牌鏈上，在整合供應鏈的第一步一定是往上游走，而不僅僅是停留在海外的掃貨或集貨，一定要對應到品牌商甚至是工廠，建立起強大的品牌鏈，對于商品在零售環節的價格優勢體現至關重要；第二，在跨境電商交易的過程中，物流鏈條比國內長很多，海外的物流鏈分成四個階段，未來的物流鏈一定是一站式的，那么誰能解決一站式的服務，誰就有可能在整個供應鏈中間的物流鏈環節打造自己的核心競爭力；第三，跟品牌的對接在某種意義上很難議價，如果沒有一個強大的資金鏈很難撬動整個供應鏈。

《每日經濟新聞》記者注意到，寶貝格子作為跨境電商，主打“海外直郵”，其中一個重要環節就是優化海外供應鏈，供貨渠道能不能更順，海外倉能不能管理得更好，物流的時間能不能更短，商品流動的成本能不能更低，這些都是需要解決的重要問題。

張天天指出，未來，個人通過微信、微商的海外代購模式將慢慢退出市場；第二、跨境電商一定會越來越正規化；第三、跨境貿易和一般貿易在一定階段可能是良性競爭，但未來一定是相互補充的趨勢。

跨境電商還需解決四個問題

張天天認為，今天的中國消費者之所以熱衷于海外商品并大量購買，其原因無非是：價格、品類、品質及功能，品牌的榮譽和歷史，正是這四個原因促成了中國消費者井噴式的購買商品。

那么，未來跨境電商企業如何規范化、效率化、品牌化發展，借助政策紅利來重塑格局？

張天天認為，對于終端消費者來說，跨境電商還需要解決四點：第一、信息流的對稱。到底是不是海外的正品，包括海外市場的零售價等；第二、支付的便捷性。現在各大跨境平臺都解決了支付，但這僅僅是對于消費端的支付體現，后端還包括結算等便捷性；第三、一單到底的物流體驗；第四、售后流。目前跨境商品對于國內老百姓是沒有售后。

“一旦解決了從供應鏈、管理，品牌鏈、物流鏈到資金鏈，解決了信息流、支付流、物流、售后流等問題，那么只有具備了橫向和縱向優化整體功能，才可能成為強者，即‘得供應鏈者得天下’。供應鏈是三個字，大部分都是做到了‘供應’，沒有做到‘鏈’，其實稅改之后活得很痛苦，很多企業慢慢退到了海外，只干物流了。這就是我做寶貝格子這兩年，尤其是‘4·8新政’以后對跨境電商的理解。”