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      幫助那些被限購人群!開發商請這樣做!

      邦地產 2016-03-29 18:19:20

      逐步化身“城市運營商”的房企而言,公共資源也漸漸成為他們會考慮的部分。

      每經編輯|楊羚強    

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      (本文原載于微信公眾號“邦地產”real-estate-circle)

      上海“史上最嚴限購”政策出臺以后,很多社保連續繳納時間未滿五年的購房人群,不得不轉向周邊的太倉、昆山、嘉興等地置業,希望以此延續自己在大城市發展的夢想。

      然而,在這些上海周邊地區落戶也不容易。臨近上海的昆山,落戶就對學歷、房產、社保都有規定,另外還實施積分入學制度,孩子的入學積分還得跟家長學歷、職稱和遵規守法等指標掛鉤。可以看出,昆山現有的教育資源,越來越難以滿足所有外來人口子女就學的需要。

      同樣因為公共資源有限的問題,未來即使在臨滬地區落戶,外來人口也可能面醫療、公交、大型綠化等公共服務資源短缺的壓力。

      對于逐步化身“城市運營商”的房企而言,公共資源也漸漸成為他們會考慮的部分。

      開發商,請從公共服務做起

      有財經作家評論,如果把城市也看作是一種消費品,人們更愿意去那些集成了更多資源的城市。與此同時,很多開發商逐漸轉向城市運營商,它們客觀上會代替政府履行部分職能,為購房者提供很多城市資源和服務,比如教育、醫療、安保、社交,甚至各種社會活動。

      開始嘗試提供公共服務的房企越來越多,世茂最近推出的光合教育社區的服務,就在思考開發商應該怎樣提供有效的教育資源,滿足業主子女教育的需要。

      他們所提供的并不僅僅是解決業主子女學校教育的基礎內容,還對此進行了深化,試圖將孩子、名師名校、培訓機構、教育相關方打通融合。

      在光合社區的360課堂上,名師、名校被整合進了社區。賈老師教如何寫作文、世界羽毛球冠軍教如何打羽毛球,還有書法學習、古箏學習、中澳之聲藝術交流等等,學習內容也融入到了社區,除了課堂知識外,孩子們還能在科學、素質、體能、智力、藝術、科普六個方面得到提高。

      “業主的分享”也成為世茂提供的教育服務的一部分。光合教育社區的人人教育,就是有一技之長的業主,分享技能給社區中的每一位孩子,涵蓋審美情趣、生活職能、實踐知識、社會生產這四個方面,比如攝影、畫畫、建筑設計等技能分享,又諸如家長可以帶兒子去看,家具是怎樣生產的。

      除了世茂以外,碧桂園和萬科也已經大規模涉足教育。其中,碧桂園的國際學校,更是培養出很多考入哈佛、麻省理工、常青藤名校等世界名校的優秀學生。萬科雙語學校則引入了復旦萬科實驗學校“國際雙語C班”。往年,國際雙語C班僅招收20名一年級新生,其他年級招收少量插班生。

      今后“國際雙語C班”模式將被完全引入萬科雙語學校,原有全部師資班底和在讀學生,均在2016年9月搬入新建設的上海萬科雙語學校,同時招生一年級、六年級新生以及各年級插班生,學生總人數將達到300人以上。

      除了學校,開發商還需要能提供這些……

      除此之外,和醫療機構合作、增加社區醫療服務能力,也是很多開發商越來越需要的。

      據了解,海南富力就和平安好醫生達成了合作,向業主提供實時咨詢和健康管理服務,包括一對一家庭醫生服務、三甲名醫的專業咨詢等內容。與平安好醫生的簽約三甲名醫已達到5000人,基本覆蓋了國內醫學界各科室優質的醫生資源。富力方面希望,未來和平安好醫生的合作能推廣到全國其他富力項目。

      在此之前,大健康(HK.0708)發布公告,恒大健康產業集團已與哈佛附屬布萊根醫院簽訂戰略合作協議,計劃未來在中國合作建設高端國際醫院,并已布局“互聯網+”社區健康管理、高端國際醫院、養老產業、醫學美容及抗衰老等板塊。恒大健康已在長沙、南昌、武漢、成都、洛陽等主要中心城市開設12家“互聯網+”社區健康管理中心,覆蓋已入住的5萬多戶家庭,以提供加強版的醫療服務。同樣,綠城、碧桂園、世茂、蘇寧環球等諸多房企也在加碼醫療服務。

      事實上這些都還只是一部分,綠地進軍地鐵,萬科和深鐵的合作,讓外界進一步看到,房企有可能利用自己所掌握的資源,在城市運營商這件事上,發揮更大的能量。

      也許用不了多久,某個臨滬、臨深城市出現以綠地樓盤命名的地鐵站點,將不會是什么新鮮事。

      政府請給開發商更多政策

      雖然,自建學校,自己配套醫療服務,甚至自建跨城市公交,包括引入跨省地鐵,可以讓企業掌握核心戰略資源,提升產品競爭力,享受到更多的增值服務。但開發商也有自己的痛點:需要政府能夠在更多的政策上予以放行。

      比如,原來土地增值稅規定,土地增值幅度超過30%就要增稅,而超過200%,要增稅60%。

      在開發商變成城市運營商,企業需要更多通過引入資源,提升城市土地價值的今天,這一稅收政策,會讓很多企業覺得心有不甘。

      對此,沈陽出臺的22條去庫存的房地產新政,也許給部分三四線城市有所啟示。

      比如“加快新城區和新建項目的城市基礎設施建設。對新建小區亟需先行配套的市政工程項目,經建設行政主管部門同意,可由開發企業墊資建設,待驗收合格后,在繳納配套費時予以抵扣。”“完善教育、醫療、商業等資源配置,在新城區鼓勵優質中小學校增設分校,配置社區醫療機構。優化給水、排水、供電、燃氣、供熱、消防等配套工程建設。”

      通過特許經營、投資補助、政府購買服務等多種方式,吸引社會資本參與城市基礎建設,有條件的地區逐步實施“以居住時間為準”的入學政策等等,這些都是地方政府應該考慮的,因為這些政策不僅能激勵更多開發商向業主提供醫療、教育、公交等公共服務,還能有效緩解政府公共資源不足的壓力。

      ▲本文為評論,謹代表作者觀點,與邦地產立場無關。

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      編輯:王婷婷 審核:楊羚強 終審:蔡戰波

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