基金“人才荒”難解

每經編輯｜每經記者 王瑞 發自北京    

每經記者 王瑞 發自北京

今年三季度以來，基金經理離職數同比增長超過三成。其中，小基金公司的“人才荒”尤為嚴重。

業內人士告訴 《每日經濟新聞》記者，小基金公司一個部門也就一兩個基金經理，離開一個會對基金公司的影響很大，而且多數情況下離職的都是核心人士。

華泰證券數據顯示，所有偏股型基金經理，包括目前在任及離任的，任職時間滿一年以上的，平均擔任基金經理的時間僅3.77年，基本上不到股市一個完整的牛熊輪回周期。

隨著金融行業混業經營的推進，金融企業的人才競爭已經跨越所屬子行業，基金經理的跳槽方向除公募基金公司外，還有一部分人選擇了私募、券商、保險資管等，尤其是一些資深基金經理，紛紛選擇“下海”創業。

與此同時，隨著基金公司和基金產品的增加，對基金經理的需求也相應加大，基金經理崗位一直處于供不應求的局面。

銀河證券基金研究中心提供的一組數據顯示，最近15年內，基金行業共有710位基金經理離開，同時有1535人進入這一行業任職基金經理。

同花順統計顯示，從基金經理絕對數量來看，2012年、2013年基金經理數量分別為815位、935位，年增長率分別為18%、15%。

但是基金經理人數的增加速度明顯低于產品增加速度，“一拖多”現象越來越盛行。數據顯示，2011年基金經理人均管理1.3個產品，2012年人均管理1.4個產品，2013年人均管理1.7個產品，2014年以來人均管理達到了1.8個產品。

此外，由于不少資深基金經理紛紛選擇離開，導致基金經理從業年齡日益年輕化。

面對公募行業普遍面臨的“人才荒”，基金公司紛紛采取應對措施，除了“高薪挖角”，不少基金公司對薪酬和激勵體系作出改進，并加強人才梯隊建設。比如，中歐基金、天弘基金等公司在股權激勵、事業部制等探索上有所突破。

一位有老國企股東背景的基金公司人士告訴《每日經濟新聞》記者，公司上下都很期望股權激勵，自己之前遞交過股權激勵方案，股東沒什么反應，但是現在國企“混改”這么火熱，股權激勵迎來實現機會。

但股權激勵并非基金公司留住人才的“萬能藥方”，據本報此前報道，就在全員持股計劃推出不久，永贏旗下唯一一只基金的基金經理李廣云悄然離職。

究竟如何留住人才，真正解決公募基金的“人才荒”？