中國人壽董事長楊明生：加快大中城市壽險復興步伐

每經記者 黃俊玲 發自北京

面對北京、上海等大城市失去的當地保費規模“頭把交椅”的局面，壽險老大中國人壽或將著手反攻。

7月22日，中國人壽2014年上半年經營形勢分析會在京召開?！睹咳战洕侣劇酚浾邚拇舜螘汐@悉，中國人壽集團董事長楊明生在此次會議上提出，要推進個險渠道發展，努力加快大中城市壽險復興步伐，堅決鞏固縣域市場傳統優勢。而從此次會議上傳出的數據顯示，截止2014年6月末，中國人壽集團合并營業收入2858億元（未經審計，下同），集團合并繼續盈利，總資產達到2.58萬億元。

據會上披露的最新數據顯示，上半年中國人壽旗下新興板塊發展勢頭良好，財險公司穩坐第四把交椅，海外公司一季度首年期交保費、首年標準保費及首年保費位居香港市場第一、第二和第三位，基金公司在短短半年時間內管理的基金規模，位居五年來成立的基金公司之首。

楊明生指出， 7月9日，國務院常務會議部署加快發展現代保險服務業，將保險業定位為現代服務業的重點，這意味著發展保險業已經成為“國家戰略”，保險業將在我國經濟社會發展中發揮更大作用。中國人壽要牢牢把握這次會議帶來的歷史機遇，搶占政策先機，拿出應對方案和落地舉措。

對于接下來中國人壽集團的發展，楊明生提出了多項發展思路：

一是要保持政策的連續性和穩定性。要堅定不移推進個險渠道發展，努力加快大中城市壽險復興步伐，堅決鞏固縣域市場傳統優勢。

二是要采取有力措施推進發展。必須保持壽險穩定增長，大力推進財險、養老險等保險板塊發展，積極穩妥推進結構調整；

三是要切實加大改革創新力度。要按照“資源共享、統分結合、穩步整合、求同存異”的總要求,加快推進數據中心整合及共享服務，強化信息技術支撐、不斷改善客戶體驗。在銷售渠道發展進入傳統渠道鞏固期、電銷渠道追趕期、網銷渠道導入期“三期交匯”的新階段，大力推進渠道創新；

四是要牢牢守住風險底線。始終堅持依法合規經營，嚴密防范非法集資詐騙，嚴密防范滿付退保風險等。