每經編輯｜每經記者 王杰 發自北京    

每經記者 王杰 發自北京

首創置業股份有限公司 （以下簡稱首創置業）日前在香港召開全年業績發布會，其總裁唐軍在透露2014年銷售目標為280億元的同時，首創置業也公布了新訂立的五年戰略規劃。

據唐軍介紹，首創置業將發展三方面的業務：住宅開發、住宅產業綜合體和城市核心綜合體，目標是于2018年達到簽約銷售超過600億元，物業投資額達到200億元，并躋身行業前20名。

克爾瑞研究總監薛建雄在接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示，首創置業近幾年比較激進，策略也較到位，以目前的貨值，280億元的銷售目標或可實現。但對于2018年的目標，如果突增多個項目，管理或不能同時跟進，實現目標尚有壓力。

今年銷售目標280億元/

據了解，首創置業2013年的銷售目標是200億元，而今年將銷售目標提高了不少。

對于2014年的發展計劃，首創置業表示公司將繼續優化貨源結構和區域聚焦，整體可售貨源將進一步增加，2014年，首創置業整體可售貨源預計將超過400萬平方米，力爭全年實現簽約銷售金額280億元以上。

首創置業2013年度業績報告顯示，首創置業及其合營公司、聯營公司售樓簽約面積約為192萬平方米，較去年同期增長11%，實現簽約銷售金額約為196億元，較去年同期大幅增長48%。其中住宅產品簽約面積175萬平方米；簽約銷售金額約為168億元。

中國房地產數據研究院執行院長陳晟告訴《每日經濟新聞》記者，實現全年銷售目標，需要滿足一定的存貨可銷售，未來的可結轉收入，還有一個是2014年的可售面積。以目前的貨值估算，對于首創置業實現全年的目標或有所保證。

在首創業績發布會上，首創置業投資者關系主管馮瑜堅表示，新的五年戰略規劃，實際上2014年只是五年戰略規劃中的一年，也是非常關鍵的一年；從600億元往下倒推回來，今年至少完成280億元，這是一個目標和方向。

高周轉開發模式待考/

不過，在接受《每日經濟新聞》采訪時，多位業內人士認為，實現600億元的銷售目標并非易事。

薛建雄認為，首創置業的大致模式，是利用海外發債的低融資方式，在一、二線城市郊區、外圍開發中大型樓盤，以低價格吸引一、二線城市的剛需群體。

馮瑜堅也指出，從2014年的貨源情況來看，剛需至少占了80%；在純住宅的剛需比例達90%。

據悉，首創置業2014年將順應政府政策及市場需求的變化，加大對剛性需求及快速周轉類型產品的投資開發，并將在核心區域如北京、上海等城市拿地，當中北京和天津的土地儲備投資占比達77%。預計2014年全年的土地投資約為100億元。

薛建雄表示，銷售額500億元以上是房企的一道門檻。當一個公司項目量過大時，一些中小項目，集團并不能全程控制，就導致工程、設計、營銷、財務配合不力，各業務板塊容易造成資金流失，使得項目處于艱難的虧損狀態。

簡而言之，企業的管控項目越少，集中度越高，銷售額的可增長性就越大。

薛建雄補充認為，一些“小而精”項目要求房企有一定品牌溢價能力才能賺錢。首創置業在開發大盤上有所建樹，但在多個項目管理上仍需提高。

馮瑜堅表示，首創置業拿到土地以后8個月就開盤，最快的5個月就可以開盤，這也非常符合政府政策的引導，還有整個市場剛需的需要。這是一個貢獻規模和現金流的業務，雖然初始投資比較大，但是6到8個月就回收了。

但自住型商品房產品供應量加大，無疑對首創置業的高周轉形成了一定的沖擊。

嚴躍進表示，盡管北京很多房企也涉足了自住型商品住房，但各自的“體質”不一樣。很多大型房企的自住型商品房充當了陪襯的作用。但對于首創置業來說，此類產品更多地意味著一種負擔。

嚴躍進同時認為，其涉足自主型商品住房，會喪失更靈活的定價權，盈利的空間受到了擠壓。因此目前來看，首創置業的高調能否帶來真正的業績擴大，仍需要打一個問號。