新華網房產 胡可璐/文 栗瀟/圖

“主要是想準備得更充分一些、更扎實一些。”面對記者“奧特萊斯項目遲遲未開業”的疑問，劉曉光巧妙作答。過去一年，關于首創奧特萊斯的股權變動和開業延期，業界質疑頗多，而首創的當家人劉曉光也總是不厭其煩地解釋。他對新華網房產記者說，奧特萊斯的難點不在于開發，而在于與國際品牌運營商合作。“奧特萊斯前期運作很復雜，涉及到貨源、價格、折扣的確定。如果品種很少、價格很高，項目實際上是失敗了。北京、佛山的項目預計5月份開業，湖州、海南的也會很快開業。”

顯然，在奧特萊斯籌備之初，劉曉光并沒有預估到項目會遭受如此之考驗。在沉浮不定、人才輩出的地產江湖，劉曉光始終能占有一席之地，或許源于這份堅定與執著。在首創大廈的會議室里，這位地產大佬給記者留下的印象是：一身深色西裝，手里的筆在案頭文件中不時地劃著，眉頭緊鎖、聲音堅定而有力。“俠客”二字頓時浮現腦海。而事實上，曾有政府工作背景的劉曉光，正是憑借膽識魄力行俠江湖20余年。在首創置業，劉曉光無疑是靈魂人物。他把房地產當做金融產品，深諳資本市場運作之道。在其帶領下，首創置業建立起基建、地產、金融的“金三角”模式，基建為地產探路，資本為地產護航。對 “資本+地產”深信不疑，也讓業內對其有“整合資源、積極創新”的評價。劉曉光說，“可能是信譽、品牌、人脈和創新的意識，使我們能夠在這個行業立足。”

專訪中，他也向記者回憶起首創置業上市十年的歷程。至今仍記憶猶新的是，2003年，中國正遭遇“非典”。“當時SARS肆虐的時候，飛機上就兩個人。發行商對你說“你上不了市了，回去吧”，但我們通過渠道仍然堅持上市，這件事給我的印象很深。”劉曉光說。彼時，首創置業從一家僅有2000萬元資金的企業，一躍成為當時高達20億元的北京大型房地產開發商，也讓京城眾多開發商燃起融資希望。

此后，并購、基金、債券、增發、商業貸款，劉曉光在資本市場“長袖善舞”。2012年11月，首創置業宣布擬發行20億元人民幣三年期擔保債券，年息率7.6%。他對記者透露，今年他們將與美國摩根大通合作設立基金，打通多元融資渠道。

在外界看來，劉曉光一直鐘情于融資方式的創新。而作為國企的掌舵者，他一直堅信國企的方向是混合所有制道路。“到今天我仍然堅持要創造‘新國企’，從產權制度上改革，建立真正的約束機制，能參與到世界經濟鏈條中。”

作為一名企業家，劉曉光始終擁有這份情懷，對國家、對社會、對企業，自感有一份責任。這正像他所創立的“阿拉善SEE生態協會”，以悲憫之心對待天下萬物。一個好的企業家，不僅應具有強大的經濟價值，而且應具有強大的社會價值。“更多的企業家應該具有使命感、責任感，企業家動員起來加入環境治理，這一過程對國家、對民族都是有好處的。”他說。

近日，劉曉光正式升任首都創業集團黨委書記、董事長，成為首創集團真正的掌舵者。劉曉光并未對記者透露新上任的“三把火”，但從他的目光可看出那份從一而終的堅定與自信。

專訪正文：

新華房產：最近城鎮化成為各方討論的焦點，你如何理解中國新型城鎮化？有人認為房企是城鎮化的受益者，也有人說房企是配角，你怎么看？

劉曉光：新型城鎮化應該是中國經濟未來二十年新的增長點，同時在世界經濟發展中也是一大亮點。此輪城鎮化關系到“中國夢”的實現，是中國社會從二元社會向一元社會轉型的重要引擎，可能將推動中國經濟社會向更高級階段發展。在這個過程中，中國地產業也將進入一個新階段。

城鎮化過程中，房企應該是重要的實施力量，同時也是受益者。城鎮化將推動大城市群、大都市圈、中小城市、中小城鎮的出現。那么它的實施主體是誰？是政府和企業。凡是涉及到建筑形態的，肯定有地產商參與。這涉及到商業地產、旅游地產、物流地產、工業地產的開發，也涉及到大量住宅的開發。

新華房產：城鎮化是否會助推房價上漲？

劉曉光：這個問題應區別看待。從長期來看，特大城市周邊城鎮的房價肯定是上漲的。大城市房價本來就高，如果周邊城鎮建設起來，比原來的基礎設施、產業構成、服務功能都要好，價格肯定就上來了。對于中等城市周邊的小城鎮，房價應該不會有太大的上漲。

但對于新出現的小城鎮，地價和房價會比原來的價值要提升。原來是一個村落，現在成了一個新興小城鎮，它的基礎設施投資、產業投資、服務功能投資、住宅投資將付出巨大成本，那么房價自然會比原來高。