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      前5月超八成私募虧損 最多的虧了36%

      2011-06-12 06:55:59

      每經記者  朱秀偉

        占領高端理財半壁江山且門檻高達100萬的陽光私募,今年上半年出現大面積虧損,讓客戶們“傷痕累累”。

          統計顯示,截至5月底,今年近1000只陽光私募平均收益率為-6.98%,而同期上證指數跌幅僅為-2.3%,虧損幅度超過上證指數跌幅3倍。以追求絕對收益為最終目的的陽光私募,讓一些運氣不好的富豪客戶遭遇到了“黑色”半年。

      今年私募“傷不起”

          “黑幕”“血本無歸”,這是幾年前形容私募證券使用頻率最高的部分詞匯,但隨著趙丹陽與信托公司發行了第一只陽光私募信托產品后,私募在我國迅疾駛入“快車道”。

          “買的是某知名私募的產品,據說名額還有限,我還是找了在銀行的老同學,才買到200萬。”在廣東佛山從事五金產品業務的張先生于今年年初  “打破頭皮”才成為某家知名私募的客戶。

          最近2~3年,私募迎來爆發式增長,陽光私募成為高端人群或不少富豪的“香餑餑”。一些“明星”私募因此把入戶門檻直接從100萬提高300萬甚至500萬。

          據私募排排網數據中心統計,截至今年5月30日,全國共發行成立了1694只證券投資類信托產品,包括非結構化產品1042只,結構化產品598只,TOT54只,私募的規模已達上千億元。

          但現實卻讓懷揣著“1年賺50%”夢想的張先生大跌眼鏡,截至5月30日,該信托虧損幅度已超過20%。“40萬就這樣沒了,想要贖回,但還在封閉期。”

          事實上,張先生的“悲劇”絕非個案。

          “我接觸到一個案例,是一位十幾年的炒房客,去年房地產調控的時候,他判斷樓市見頂,把手里十幾套房子全部出手,后經過銀行介紹,于從去年年底陸續買入5只信托產品,一共投入了2000萬左右,但到6月初,這5只產品平均虧損15%,虧損300萬元,幾個月虧掉了幾套房。”某第三方評級機構的負責人向《每日經濟新聞》記者介紹道。

      跌幅榜上“大佬齊聚”

          陜國投·笑看風云一號,成立時間為2011年4月18日,首次公布凈值是4月20日為99.57,隨后一路下滑,98.74、91.07、89.88……,截至6月9日,最新凈值為85.47,短短不到兩月,虧損14.53%,同期上證指數下跌11.5%,跑輸大盤三個點。成立于5月4日的二期,也出現虧損:截至6月9日,凈值95.06。

          據私募排排網不完全統計,在884只非結構化私募證券投資信托產品中,有5個月以上業績記錄的有714只,今年前5月的平均收益率為-6.98%,但同期上證指數跌幅僅為-2.3%,私募整體收益遠輸于大盤。

          上述714只產品中,絕對收益率為正的僅有103只,占比14.43%,,其中收益率在10%以上的僅有12只。虧損幅度在10%以上的產品有221只,占比30.95%,虧損幅度超過20%的高達43只,虧損幅度超過30%的也有3只,其中中融·中財明利價值虧損36.16%,為今年虧損幅度最大的私募,其基金經理為張明利。時策1期、天星2號虧損也超過30%。

          不僅如此,在虧損幅度超過20%的私募中,可謂  “大佬齊聚”:2009年私募冠軍羅偉廣;明星基金經理、多次獲得最佳私募上海從容的呂俊;華夏基金前投資副總監、明星基金經理上海尚雅的石波;國信證券前研究所所長、資產管理部總部總經理瀚信資產董事長蔣國云等等。

          2010年私募冠軍南京世通的常士衫,5月也是虧損慘重,外貿信托·世通嫦娥奔月,5月虧損14.11%,排在884只私募產品中倒數第三位。

          私募目前采取的大都是信托模式,根據規定,單只信托對客戶人數有明確規定,即總數上限為50人。另外,300萬元以上的投資者算機構投資者,人數則不限制。

          假設按照每只私募平均50個客戶,總規模5000萬計算。前述提到今年有至少221只信托虧損超過10%,那么簡單計算,有成千上萬的百萬富豪今年以來的虧損遠超大盤,他們可謂是遭遇了“黑色”半年。

      私募銀行聯姻不全是好事

          由于門檻較高,普通投資者往往難以接觸到私募。但近幾年,私募卻是大發展,究其原因,首先是  “你不理財財不理你”理念深入人心,一些高端客戶對此更有明確認識。

          另外一點,是私募渠道的轉變。由于私募不能公開宣傳,前些年的私募客戶,往往是私募經理身邊的朋友或親戚,資源有限,但當私募與銀行“聯姻”后,銀行手中大量的優質資源成為私募待開發的“金礦”,通過銀行渠道,一期私募產品發行規模甚至能超過10億元。因此,各大銀行的高端私人客戶成了陽光私募客戶的主要來源地。

          “問題也隨之而來。”某第三方評級機構的負責人認為。

          “銀行渠道強勢,不僅要收取認購費,而且還要從私募的管理報酬中提成。比如招商銀行,一般收取盈利部分的4%,其他銀行在2~3%左右,這會增加私募的壓力。其次,通過銀行渠道雖能迅速將私募規模擴大,但有部分私募,以前只有管理小資金的經驗,比如幾千萬元,他能操作得很好,但規模一旦擴大到幾億后,就很難給客戶帶來超額收益,甚至跑不贏大盤。其三,來自銀行的客戶有些對證券市場了解,但還有不少人對私募產品的高風險性并沒有直觀感受,稍微有波動,客戶給私募經理壓力將會巨大,不少私募甚至因此改變自己的一些做法。”他說。

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