近段時期以來，管理層連續對債轉股表態力挺。日前，有消息稱，國開行高層表示，首批債轉股規模為1萬億元，預計在3年甚至更短時間內，化解1萬億元左右規模的銀行潛在不良資產。彭博甚至援引不愿具名知情人士表示，正式的債轉股實施方案最快或4月正式推出。
債轉股消息一出，立即引發業界和媒體熱議，那么，何為債轉股？此時重啟，背后的原因是？到底能給相關公司、銀行、A股市場帶來什么？債轉股真能包醫百病嗎？……針對諸多熱點問題，每經網金融頻道為您帶來全景報道和解讀。
近期，監管層對債轉股頻頻表態，使得這一話題急速升溫。那么，債轉股究竟是什么？操作模式有幾種？
指國家組建金融資產管理公司，收購銀行的不良資產，把原來銀行與企業間的債權債務關系，轉變為金融資產管理公司與企業間的控股（或持股）與被控股的關系，債權轉為股權后，原來的還本付息就轉變為按股分紅。或將商業銀行對企業的貸款轉為商業銀行直接持有股權。
銀行主導型：國家允許商業銀行持有一定數量的非金融企業股權，商業銀行對企業的不良貸款直接轉換為商業銀行對企業的股權。受到法律法規的限制、實際操作難度較大等因素影響，采用該操作方式的國家較少，較多集中于波蘭、捷克等轉軌國家，日本部分商業銀行也有先例。
政府主導型：集中式不良資產處理模式下通常被采用，商業銀行將不良貸款剝離至政府設立的處置機構(如AMC)中，再由處置機構將債權轉換為對企業的持股。該模式美國、韓國等曾采用。
中國央行行長周小川當地時間14日在華盛頓表示，“債轉股”是一個新的計劃，尚未完全披露，主要是為了降低企業杠桿，一些細節仍在討論之中。周小川在回答記者提問時就“債轉股”表示，一些政策支持措施可能會涉及一些產能過剩行業。
這套來之不易的重組方案目前已經上報等批復。方案涉及與幾十家銀行談成的減債、展期、債轉股等條款，最終債務規模有望降至600億元左右，其中，債轉股的比例大約占到一半，展期的部分債務時限為6年。
記者了解到，近日，首家煤炭央企的子公司——中煤集團山西華昱能源有限公司（以下簡稱中煤華昱）正式宣告有超6億元的債務違約。日前，債轉股日前成為市場焦點，不少業內人士提出，債轉股或更多針對處于產能過剩、結構調整中的煤炭和鋼鐵行業。
財政部金融司主要負責人近日表示，為解決債務方面的結構性問題，目前有關部門正就債轉股相關問題進行研究。此后，媒體援引某國開行高層稱，首批債轉股規模為1萬億元，更有消息稱，正式方案或在4月推出。
當前，宏觀經濟下行壓力較大，企業負債率攀升，銀行不良率持續上行，對企業來說，必須面對還債的壓力，而對銀行來說，又存在不良日趨攀升的尷尬，換句話說，二者都對債轉股有需求。
筆者認為，隨著中國經濟實力不斷攀升、證券化程度提高、產業結構更加多元化以及資本市場的逐步成熟，債轉股在這些背景下推出，不僅有助于緩解市場對銀行壞賬、對周期行業債務危機的擔憂，而且也將對A股構成宏觀層面的利好。
“‘債轉股’是企業債務重組的工具之一，不是突然出現的新鮮事兒。”近日，在農業銀行2015年業績發布會上，農行行長趙歡如此表示。在此輪銀行業市場化“債轉股”正式試點之前，已有多家銀行因貸款逾期被動成為上市公司的股東。
中國財政部金融司負責人30日接受媒體采訪時稱，目前中國實體經濟企業資產負債率約為60%，尚處合理水平，債轉股正在研究中。此前有觀點認為，2009年后中國總體債務水平明顯上升，其中企業負債偏高，特別是房地產和鋼鐵、水泥等一些產能過剩行業。
機構人士預期鋼鐵、水泥、煤化工等產能過剩行業將成為債轉股主要對象。“債轉股利好股市。債轉股后，銀行的報表好看，但風險資產增加，因而對銀行影響偏中性；但對企業來講則是好事。”4月5日，滬上一家私募機構負責人對記者如是說。
近幾年，由于宏觀經濟增速下滑和周期行業產能過剩等原因，銀行壞賬有所抬頭。與此同時，企業杠桿尤其是產能過剩行業的資產負債率仍處于上升趨勢。銀行壞賬和企業杠桿問題的緊迫度上升。債轉股這樣一種制度安排的緊迫性開始顯現。
近期，關于債轉股的消息不絕于耳，有媒體報道稱，債轉股試點有望很快啟動，首批規模預計1萬億元，預計在3年甚至更短時間內，化解1萬億元左右規模的銀行潛在不良資產。債轉股推出將對市場帶來哪些機會和影響？對此，業內人士表示，預計債轉股將成為供給側改革的重要手段之一，允許企業不良貸款轉股對銀行和企業都是利好。
債轉股的話題一出，立即引爆市場人士的激情，有人立即喊出千點大反彈的豪言壯語。有私募人士認為，債轉股后，銀行的報表好看，但風險資產增加，因而對銀行影響偏中性；但對企業來講則是好事。此外，機構人士普遍預期，鋼鐵、水泥、煤化工等產能過剩行業將成為債轉股主要對象。那么，債轉股會否真的開啟牛市？
短期來看，債轉股對企業和銀行都有好處：債務人得到解脫。企業的巨額債務被“抹平”，公司不會很快破產；債權人也得到實惠，可將這筆貸款從資產負債表的信貸欄上抹去，不良率也變得好看。
與此同時，也有觀點認為，長期而言，銀行借款是債權，普通股是股權，二者的性質完全不同，具有不同的期望收益、收益形式、風險和流動性。債轉股以后，不良資產仍然在銀行手上，如果貸款企業的經營狀況沒有好轉，甚至惡化直至破產，那么大量轉股無異于給中國經濟埋下一顆重磅地雷。
“債轉股”對于債權人、債務人都是一個“痛苦”的過程，對債務人來說，債轉股就是為自己引入了新的股東。如果轉股金額與企業原有資本額相比數額較大，那更是等于為債務企業引入了相對控股乃至絕對控股的投資者。對債權人來說……
“中國公司部門總體杠桿率比較高，但如果進一步細分，我們可以發現中小企業獲得銀行資源相對較難，所以要增加對中小企業的融資。而傳統企業仍然處在改革和轉型階段，需要降低杠桿率。”周小川指出，導致中國企業部門高杠桿的深層次原因有三個……
據報載，近期出現的諸多跡象表明，債轉股已“呼之欲出”。目前，重啟債轉股市場的最大擔憂，就是“僵尸企業”（無望恢復生氣，但由于獲得放貸者支持而免于倒閉的負債企業）混進債轉股之列。因此，債轉股對象的篩選應多考慮行業前景、企業恢復能力等因素
恍如隔世，債轉股重現江湖。作為上世紀末為我國國企脫困的一支“重箭”，債轉股又一次“披掛上陣”。資本蠢蠢欲動，饑渴的市場太需要一場好消息了，以至于擺在“債轉股”之前的“市場化”等定語都被有意無意地忽視。
上世紀90年代初，波蘭銀行業不良資產問題凸顯。波蘭政府選擇讓壞賬留在商業銀行內部。首先，政府通過財政撥款和發行債券向商業銀行提供資本金；其次，在每個商業銀行成立專門處理不良資產的“沉淀資產管理部門”；同時政府也設立“清算部門”接受專門企業的債務，保證商業銀行不會產生系統性危機。然后，靈活出臺新法規，突破銀行不可持股企業限制。最后，明確債轉股臨時屬性，防止日后銀企責權分不清。
與許多國家限制金融機構持有非金融企業股份的制度不同，日本允許金融機構持有非金融企業不超過5%的股份，因而日本商業銀行在債轉股上不具有法律法規上的限制。與波蘭商業銀行內設部門的區別在于，日本商業銀行采用“母公司——子公司”形式，不直接參與不良資產的處置，商業銀行僅控制對子公司的股權，子公司再通過其對非金融企業的持股進行管理。
目前，債轉股主要有政府主導型和銀行主導型。其中，銀行主導型方面，荷蘭等國曾有過實際操作經驗，我們能從這些國家的做法得到哪些啟示？