近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《整治形式主義為基層減負若干規定》，句句切中要害，直指形式主義積弊。新規不僅劍指文山會海，更明確要求：各級部門召開的業務工作會議能合并的合并、能精簡的精簡，從嚴落實開短會、講短話要求，地方黨政主要負責同志講話或會議主報告不超過1小時。

審視現實，某些場合主講人每每宣稱“簡單說兩句”，最終卻動輒延宕兩三個小時。無論場合大小，真有這么多話要講嗎？言語之效，貴在精粹而非冗贅。“一語不能踐，萬卷徒空虛”——若話語無法落地生根，縱有萬卷宏論亦是紙上談兵。

長話之風始于何時，無從考究，但長期以來，冗長講話、拖沓發言，已陷入效能困境。讀屏時代，信息碎片化沖擊，臺上滔滔不絕，臺下指尖翻飛，信息“跳出率”居高不下，一場內容空洞的會議，其傳播效能可想而知。啰里啰嗦，總結下來就是“廢話真多”。

聽臺上主講人講話，有網友戲稱為“當代職場耐力考驗”。所謂“講兩句”，往往內藏“三大要點”嵌套“五項舉措”，行文山重水復，結論卻柳暗花明又一“篇”。多少與會者聽得昏昏欲睡、神游物外，直至被一聲標志性的“同志們”喚醒，在講話將終結的強信號下調整坐姿，只為能快速抽身而去。臺上臺下“默契共振”，主講人的話語方能“有效傳達”。

主講人沉浸于話語權威，議程設計和評價方式有待調整。曾幾何時，領導不講話或話講得不多，會被視作對會議不重視，由此滋生領導講話冗長空洞的痼疾。領導蒞臨方顯會議規格，領導講話即會議進入高潮，領導講話結束則會議幾近圓滿；領導離席之際，前排陪同者亦隨之消散。有人甚至認為，領導講話的長度與強調程度，就是衡量會議重要程度的隱形標尺。

并非講話講得長，才證明心中有筆墨。 網友吐槽，有些人的講話稿、發言稿已成美文大秀場，排比句、對仗句、四字詞比中、小學生作文出現得還頻繁……過分追求句式，妙筆生“華”——華而不實的所謂金句。但臺上念稿子，不如臺下走基層。在現實中，確實存在不少走偏、走形的講話，落入了形式主義的窠臼，影響會議實效。

何種講話有受眾？有效觸達與吸收轉換是關鍵，而非現場的物理“點卯率”。講話、發言很重要，但若要真正提升基層干部能力，就要少些“點卯式勤快”，營造真抓實干、務求實效的工作氛圍。“重形式”的講話應該向“重內容”“重過程”“重成果”轉變。應將聽眾視為需要被尊重、能反饋的對話主體，而非單向灌輸的信息容器。講話、發言的核心價值，絕不在于時間維度的漫長消耗，而在于會議結束之后，究竟有多少人能清晰地知曉下一步的行動方向，并付諸實踐。

會議講話、發言本身十分必要，但可怕的是開低效和無效的會，講冗長無用的話。

付出時間成本，卻沒有收益，這就是無效講話。古人說：“大音希聲，大象無形。”縱觀古今中外，長話短說、簡潔精悍、惜字如金的經典講話不乏其例。鄧小平同志曾說過一段十分精辟的話：“開會要開小會，開短會，不開無準備的會。會上講短話，話不離題。議這個問題，你就對這個問題發表意見，贊成或反對，講理由，扼要一點；沒有話就把嘴巴一閉。”習近平同志擔任福建省省長時，“限時發言”作為縮短會議的一項措施，被寫入了《福建省人民政府關于加強和改進政風建設的若干意見》。不開空話連篇的會，不發離題萬里的議論。開會、講話終究是為了解決問題。

近年來，為了摒棄冗長話風，很多政府部門大力提倡開短會、說短話。2024年11月29日，四川省整治形式主義為基層減負專項工作機制2024年第四次會議在成都召開。會議強調切實做細做實精簡文件會議，要求堅決糾治整治工作中的形式主義，倡行說短話的“亮點”不時出現。這縷新風，令人倍感清爽。

或許可以試著在開口前捫心一問：這話有用嗎？為用而講、講必有用，才能聽之者眾、聞之者然。