每經記者｜丁舟洋    每經編輯｜金冥羽    

當前全球局勢充滿變數和挑戰，進入低增長新常態，如何找到新解法、新路徑，是今天所有企業面臨的時代命題。

過去一年，供應鏈加速重構、行業內卷、科技領域競爭在全球范圍內引發一系列漣漪效應，這些因素都在加劇不確定性。在騰訊集團副總裁、政企業務總裁李強看來，大模型、出海、自主創新，將成為企業在不確定環境中破局的核心引擎。只有在不確定性中找到確定性，才能構建核心競爭力，穿越周期，實現逆勢增長。

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就拿出海來說，李強觀察到，中國企業如今的出海和過去改革開放四十多年來的出海有著很大的不同——過去出海的是商品，今天的出海則是在海外構建完整的供應鏈，能在當地生產、服務當地的本地化企業。“作為一家云計算公司，支持中國的企業出海一直是騰訊云最重要的戰略。我們希望借助騰訊遍布全球的云計算基礎設施，幫助中國企業快速在海外構建、遷移國內的先進管理模式。”

全球化的本質，是本地化

“新關稅博弈下的企業出海，對安全合規以及本地化服務能力提出了更大挑戰。全球化的本質，是本地化。”李強表示，“我們看到越來越多的中國企業，不僅需要在海外建設工廠，還需要搭建能夠支持他們在海外高效運營業務的數字生態。”

騰訊云以全球化基建應對出海挑戰：其基礎設施覆蓋五大洲21個地區、運營56個可用區，部署超3200個加速節點與200T帶寬儲備，可滿足企業全球業務拓展需求。數據顯示，過去三年騰訊云國際業務保持雙位數增長，已服務超1萬家海外客戶，覆蓋80余個國家和地區。

比如中國汽車的出海龍頭比亞迪，足跡遍布100多個國家。比亞迪2024年的收入首次超過7000億，海外收入占比達到三成；比亞迪新能源汽車海外銷量超過40萬輛，同比增長超70%，在海外多市場登頂銷量冠軍。隨著比亞迪業務的全球擴張，對于海外本地化業務部署以及全球組織的協同提出了更高要求。

“這個過程中，比亞迪就把全球多個地區的業務系統搬到了騰訊云上，通過騰訊在新加坡、美國、東京、雅加達、圣保羅等地的節點，落地數字化業務系統。”李強舉例稱，“比亞迪遍布全球的員工和上下游渠道商，則使用騰訊會議進行全球協同，連接六大洲、30多個工業區，每個月要在騰訊會議上開一萬多場跨國會議。無論是車型項目組會議、供應鏈上下游溝通、渠道經銷商培訓、高管匯報等各類會議都在騰訊會議上召開，騰訊會議的17種語言翻譯能力，大幅提升了跨國、不同語言之間的溝通效率，助力比亞迪全球業務持續增長。”

出海之路，風急浪高，網絡和安全、合規方面的挑戰尤為復雜，游戲行業一直是被攻擊的重災區。在王者榮耀國際版登陸巴西時，依托騰訊云遍布全球的加速節點，騰訊云研發的邊緣安全加速平臺EdgeOne以及多年沉淀的安全能力，為王者榮耀海外版的首發下載提供了平臺穩定、數據安全、用戶體驗等全方位的保障。今天，王者榮耀已經覆蓋160多個國家和地區。

憑借在游戲領域深耕多年積累的產品技術，以及服務王者榮耀以及眾多爆款游戲的實戰經驗，騰訊云已形成從游戲研發測試到發行上線，以及后期運營增長等覆蓋游戲全生命周期的20多個解決方案。數據顯示，騰訊云在游戲云基礎設施規模、云游戲接入覆蓋規模、游戲資源下載分發規模、頭部廠商解決方案收入增速等多個核心維度斬獲第一，中國90%的頭部游戲廠商都在使用騰訊云的解決方案。

未來，騰訊還將繼續加大海外投入。李強表示：“我們計劃在中東投入1.5億美元，在沙特落地首個數據中心。計劃在印尼投入5億美元，在印尼建設第三個數據中心。就在本周，騰訊宣布了將在日本大阪新建日本的第三個可用區，也將在大阪設立新辦公室。”

自研與開源并進

騰訊大模型方案落地30+行業

今天的大模型發展日新月異。“作為最早擁抱大模型的互聯網廠商之一，騰訊一方面堅定不移推進大模型的全鏈路自研，另一方面，也積極擁抱先進的開源模型，讓用戶需求成為模型發展的核心指引。”李強表示。

2023年，騰訊推出了全鏈路自研的騰訊混元大模型，率先采用MoE架構，旗艦模型參數規模達萬億級，在各類行業測評中，無論是通用基礎能力，還是專業應用能力，都穩居國內第一梯隊。如果說自研是騰訊的底氣，開放就是騰訊構建技術生態的加速器。當行業還在爭論閉源與開源的路徑之爭時，騰訊已開源了最新的MoE模型Hunyuan-Large（混元Large），一個至今全行業公開發布出來的最大參數的MoE架構的模型。

“大模型時代，騰訊立足于為用戶提供好用的AI，讓前沿的AI技術變成用戶可用、好用的智能產品”，李強表示。

這種理念在騰訊與DeepSeek合作中展現得尤為明顯，既保留了自研混元T1模型的技術強項，又通過引入外部能力進一步增強了推理能力，形成“雙引擎驅動”的行業新范式。

今年以來，騰訊混元大模型能力也在快速迭代升級，推出了深度推理模型混元T1，以及快思考模型Turbo S，區別于“想一下再回復”的慢思考模型，混元Turbo S能夠實現“秒回”，吐字速度提升一倍。值得一提的是，基于騰訊混元打造的騰訊元寶，穩居國內AI智能應用前三，2月至3月日活增長20倍，成為最受用戶歡迎的AI應用。

“我們堅持AI in All策略，騰訊系核心產品全面智能化，有700+應用和產品接入了AI能力，這些內部大規模AI實踐經驗，進一步打磨了騰訊的產品能力，為用戶帶來了更優質的體驗。”李強介紹道，與此同時，騰訊也推進“混元大模型+開源模型”多模解決方案深入行業應用，已經在金融、醫療、教育、政務等30多個行業和領域落地。

比如在大模型落地的核心場景醫療，騰訊正在與中國領先的高科技醫療設備研發制造廠商邁瑞醫療合作，把AI的能力帶到ICU重癥室。基于混元大模型的能力，騰訊與邁瑞聯合打造了全球首個重癥醫療大模型—啟元重癥大模型，該模型成為ICU醫生具有重癥思維的“AI隊友”。作為技術基座，騰訊通過混元大模型為啟元重癥大模型提供超強“腦力”——萬億級參數和7萬億Tokens，采用大量醫學數據，涵蓋285萬醫學實體、1250萬醫學關系，以及全球98%的醫學知識和文獻，訓練出“懂醫學”的醫療大模型。

在ICU重癥室，ICU患者每天會產生上萬條數據——心率、血氧、腦電波、呼吸機參數……病情瞬息萬變，醫生必須在幾分鐘內，從這些數據中抓住關鍵線索，判斷病情走勢，制定救治方案。過去，這樣的生死競速，全靠醫生的經驗。現在，通過啟元重癥大模型，可以協助ICU醫生高效分析病情數據，處理文書工作，讓醫生專注于治病救人，最大限度地減輕ICU醫生的負擔，為醫生贏得更多時間，也為患者爭取更多生機。

“身處大變局時代，低增長成為新常態，面對充滿變數的全球局勢，我們看到了危機，也看到了機遇。”在李強看來，大模型、出海、自主創新，這三大引擎將成為企業在不確定環境中破局的關鍵。“騰訊愿意持續發揮前沿技術，與每一位客戶、伙伴攜手同行，扎根中國，布局全球，以科技的力量穿越周期。”

記者|丁舟洋

編輯|金冥羽 杜恒峰

校對|陳柯名

封面圖片來源：視覺中國

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