每經記者｜黃海    每經編輯｜張海妮    

“進博會強大的溢出效應，愈發凸顯了。”連續第七年參加進博會，金光集團APP（中國）（以下簡稱APP中國）副總裁翟京麗對進博會的溢出效應感受頗深。

除了場館面積變大、參展商增多之外，翟京麗還感受到了展館內強烈的朝氣與熱情，“精神面貌能反映人的內心世界，來來往往的人們身上散發出一股干勁”。

11月5日至10日，第七屆中國國際進口博覽會（以下簡稱進博會）如期而來。作為世界上首個以進口為主題的國家級展會，七年來，進博會已成為中國高水平對外開放的“金名片”，有效地連接了世界市場。

金光集團由印尼知名華人黃奕聰于1938年創立，作為金光集團的核心產業，APP（Asia Pulp & Paper Co.,Ltd.）創立于1972年，產品橫跨生活用紙、工業用紙、文化用紙以及紙制品，覆蓋了全球六大洲、160多個國家。

圍繞中國市場、營商環境以及造紙行業等話題，11月5日下午，翟京麗接受了《每日經濟新聞》（以下簡稱NBD）記者的專訪。

金光集團APP（中國）副總裁 翟京麗 圖片來源：公司提供

以下為部分采訪實錄：

NBD：今年是APP中國連續第七年參加進博會，進博會的溢出效應有著怎樣的變化？

翟京麗：近年來，進博會溢出效應的延展性顯著增強。從參會人員來看，近年來關注進博會的人變多了，其中，年輕面孔和外國友人越來越多。

從我們企業自身來說，參與進博會的初衷之一就是展示企業風貌，并收獲加速創新步伐的巨大激勵和積極反饋。連續7年參加進博會，我們也感覺到作為一個傳統行業，從下游客戶到社會各界人士，大家對金光集團APP綠色轉型、數字化轉型的認知度和認可度越來越高。

如今，進博會已經成為中國的一張耀眼名片，連年參與也成為企業深感自豪與榮耀之事，同時也倒逼企業不斷自省和持續突破。每年，我們都力求以新面貌、新姿態亮相進博會，展示創新升級的成果，這對我們來說也是具有挑戰的一件事。每年參展結束，我們也會按慣例進行內部復盤，緊密跟蹤產品迭代和各類合作事項的進展，并收集市場反饋等信息，以持續提升自我。

另外，進博會正在發揮提升營商環境和整體服務水平，助力企業高質量發展的作用。舉例來說，在綠色發展的進程中，政府在給予政策支持的同時，也希望企業能夠盡快落實綠色轉型。但對于傳統行業而言，綠色轉型是一件久久為功的事情。通過進博會這個平臺，政府在和企業溝通的過程中能夠更加真實且深入地理解企業面臨的問題，進而出臺更為精準有效的支持措施。

NBD：去年您在接受采訪時，曾提到2030年減碳30%的目標，目前的綠色轉型進展如何？

翟京麗：我們一直在向集團2030年的減碳目標邁進，比如金光集團APP旗下各個工廠都在積極開發并應用生物質能源，作為傳統能源的替代方案。截至2023年，各工廠使用生物質能的平均占比約為25%。此外，我們也在利用太陽能、風能、光電等新能源，優化能源結構，用多元化的減排組合拳推動“雙碳”目標早日達成。

同時，我們也從價值鏈的各個環節發力，推動綠色轉型。在產品端，我們推出了諸多綠色可循環的創新產品，并且我們也能感受到消費者對這類綠色產品具有較高的認可度。我們堅信，要實現綠色轉型首先要樹立綠色理念，企業需躬身實踐，進而帶動整個社會的協作發展，方能取得顯著的成效。

NBD：今年中國造紙行業的競爭比較激烈，您怎么看待“價格戰”？

翟京麗：大型企業在經營過程中承載著重要的社會責任，特別是在環保領域，應當引領并推動行業的綠色轉型和高質量發展，盡可能多地做出貢獻，這是龍頭企業義不容辭的責任。

中國紙業市場規模龐大，無論從紙張的生產規模還是從下游需求來看都極為顯著。我們認為，行業發展具有周期性，“價格戰”也是受市場供需關系影響而自然產生的現象。2021年，中國市場對紙張的需求激增，眾多企業紛紛申請建設新廠。經過一兩年的建設周期，近兩年紙張產能得到集中釋放，形成階段性供大于求的局面，市場正在經歷一個消化過程。

所謂“價格戰”，應該說它只是短期的市場行為。同時，這也倒逼企業去思考并探索新的可持續發展路徑。我們觀察到，一些企業通過自我提升，從國內競爭轉向國際舞臺；還有一些企業則從生產單一產品轉變為多元化的產品結構，以適應市場的變化。

NBD：如何判斷中國紙業后續的發展？參考歷史經驗，中國紙業也會愈加集中嗎？

翟京麗：從供需視角分析，未來的競爭核心將聚焦原料供應的穩定性、品牌的影響力、產品的競爭力、市場契合度以及可持續發展能力。展望未來，中國造紙行業將趨于高度集中，經歷必要的整合與兼并過程。同時，市場也將朝著良性競爭與合作的方向發展。

面對未來，企業需直面兩大挑戰：一是國家“雙碳”目標的要求和環保標準的提升，對造紙行業環保排放和節能減碳的要求將進一步提高，企業需作好長遠規劃；二是產品同質化問題，企業應探索差異化路徑，形成“人無我有，人有我優”的競爭優勢。

我認為，企業間會逐漸形成“共建平臺、業務互補”的共贏格局，如通過上下游的緊密合作，構建不同的協作模式，在擴大市場規模的同時，以創新合作釋放市場新的動能和活力。此外，近年來金光集團APP持續加大對創新研發的投入。通過參加進博會，我們深刻體會到，企業若要成功拓展海外市場，必須具備強大的實力。因此，作為印尼僑企，我們正著力提升在兩個市場（國內與國外）的競爭力，力求實現“產品卓越、成本最優、品牌影響力最大化”，從而在競爭中占據優勢地位。

封面圖片來源：公司提供