每經記者｜黃海    每經編輯｜陳俊杰    

11月5日，第七屆中國國際進口博覽會（以下簡稱進博會）在國家會展中心（上海）正式開幕。

此次，丹佛斯以“賦能綠色轉型”為主題再度參展，聚焦能源、工業和城鄉建設等中國經濟和社會全面綠色轉型的重要領域，帶來了數據中心、水和污水處理、暖通空調、綠色船舶、食品飲料等行業明星產品和解決方案。

丹佛斯是一家總部在丹麥的全球性跨國公司，也是全球電氣化、數字化和智能制造領域的領軍企業，在“零碳”領域擁有豐富的經驗?，F有員工42000名，產品行銷100多個國家，全球布局95家工廠。

目前，中國已成為丹佛斯集團全球第二大區域銷售市場和最大的采購市場。經過27年發展，丹佛斯在上海、天津武清、遼寧鞍山、浙江海鹽、江蘇鎮江及太倉設有11個生產基地，并在研發機構中配備了全球領先的設備和技術專家。

進博會期間，丹佛斯中國區總裁徐陽接受了《每日經濟新聞》記者（以下簡稱NBD）獨家專訪。談及中國當前的市場趨勢，徐陽表示，“丹佛斯長期看好中國綠色轉型和制造業轉型升級過程中的業務機會，在相關領域也有諸多投資項目”。

對于脫碳進程推進中可能遇到的問題，徐陽認為主要有三個維度：其一是行業普遍對已有解決方案認知不足；其二是很多企業只看重初始投資；其三是行業需要有宏觀系統性的政策指引。

“實現脫碳，實現綠色轉型，不是一家企業微觀的事情，而是一個系統性工程。”徐陽說。

談中國市場：長期看好中國綠色轉型領域市場機遇

NBD：作為進博會?？?，丹佛斯如何看待進博會這個平臺？

徐陽：進博會對于丹佛斯而言，是集中展示綠色解決方案、強化客戶關系以及深入了解中國市場的理想平臺，同時也是持續開拓蘊含豐富綠色機遇的中國市場、推進產品創新，進而實現業務持續增長的重要窗口。

在進博會上，通過與同行業及客戶的溝通交流，我們能夠清晰地洞察客戶需求，這為公司的持續創新和產品開發提供了靈感與參考，使我們可以持續為客戶創造長期價值，對鞏固雙方穩定、持續的合作具有重大戰略意義。

NBD：在丹佛斯全球布局中，中國市場扮演著怎樣的角色？

徐陽：丹佛斯一直視中國為第二家鄉市場，是丹佛斯全球第二大區域市場，是集團全球業務成功的關鍵性市場。

因為整體經濟形勢影響，中國市場的經營的確面臨著一些挑戰，但是公司也在全力應對，丹佛斯長期看好中國綠色轉型領域的市場機遇，尤其是中國政府發布了《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，把產業結構、城鄉建設、能源和交通運輸確定為加快全面綠色轉型的關鍵領域。

中國政府把全面綠色轉型納入國家發展的頂層設計之中，我們對此非常興奮，因為這幾個領域同丹佛斯的關鍵業務領域高度契合，這極大增強了我們對中國業務的信心。

NBD：近幾年來，綠色經濟正在成為中國經濟發展的重要引擎，尤其是以新能源汽車等為代表的新產業。據丹佛斯觀察，當前中國的產業結構有怎樣的特點？丹佛斯是如何與中國產業鏈變革緊密結合的？

徐陽：中國產業結構調整過程中的數字化轉型、制造業的高端化、智能化、低碳化，是同丹佛斯高度相關的領域，也是我們在中國持續投資的領域。丹佛斯長期看好中國綠色轉型和制造業轉型升級過程中的業務機會，在相關領域也有諸多投資項目。

比如，我們將于2025年全面實現批量生產的丹佛斯南京園區就緊跟電氣化大趨勢，將主要生產電動汽車、工業等領域的IGBT（一種復合全控型電壓驅動式功率半導體器件）功率模塊和先進的混合動力和電驅動力總成系統。2023年我們在天津武清正式啟用的全球制冷研發測試中心，是丹佛斯集團全球最領先、規模最大的渦旋壓縮機研發和測試中心。2024年4月開工的丹佛斯海鹽第二園區將是丹佛斯集團歷史上最大的一次性落成的園區，也是著眼于綠色市場的重要實踐。

NBD：丹佛斯是如何與地方政府以及地方產業合作共振的？有沒有一個具體、鮮活的例子？

徐陽：我們一直致力于同我們中國的合作伙伴，包括客戶、地方政府和行業，分享我們的綠色發展理念和經驗， 希望以此形成合力，為中國的綠色轉型做貢獻。

在過去幾年中，丹佛斯積極參與長航集團、湖北省政府推動的“電化長江”活動，并在2023年各方聯合簽署了《長江航運全產業鏈綠色發展倡議》，這是中國首個以內河航運全產業鏈綠色發展為目標的倡議書。簽署方一致承諾將緊盯減碳目標，加強頂層設計，強化創新驅動，堅持合作共贏，進一步促進長江航運綠色低碳領域的創新鏈、產業鏈、資金鏈、人才鏈等深度融合，切實加快技術成果轉化應用，全面提升航運產業綠色化發展水平。

此外，我們還同天津武清開發區深度合作，聯合推動綠色工業園區的建設。丹佛斯的綠色實踐在園區也產生了積極影響。

隨著丹佛斯在中國業務的持續增長，我們在中國各地已有20多家公司，在中國員工有5300多人。 此外因為我們對供應商的碳足跡有嚴格的要求，因而也促進了產業鏈上游的綠色就業。

丹佛斯在第七屆中國國際進口博覽會上 圖片來源：企業供圖

談綠色經濟：實現綠色轉型是一個系統性工程

NBD：在公司看來，目前哪些“舊”產業是脫碳升級的主陣地？未來，哪些領域還將成為脫碳、綠色經濟的主陣地？

徐陽：在全球能源相關的碳排放中，建筑（供暖與制冷等）、工業和交通領域的排放分別占比達28%、39%、27%。這不管是現在還是未來，都是脫碳的最主要的幾大領域。

今年8月，中國發布的《關于加快經濟社會發展全面綠色轉型的意見》，把產業結構、城鄉建設、能源和交通運輸確定為加快全面綠色轉型的關鍵領域，從中我們足以看到這幾個行業在綠色轉型過程中的重要性和巨大潛力。

建筑、工業、交通、能源實際上同丹佛斯的業務領域高度契合，而這也正是我們本屆進博會主題設置的來由：賦能綠色轉型。通過我們的數據中心、水和污水處理、余熱回收、綠色船舶、食品飲料等脫碳解決方案，我們希望同合作伙伴一道推動行業的脫碳和綠色轉型。

NBD：長期以來，綠色、脫碳、碳中和等詞語往往與高成本掛鉤，尤其是在消費品生產領域，綠色工藝往往帶來高價格從而阻礙綠色產業大范圍推進。丹佛斯如何看待這一現狀？

徐陽：實現脫碳，實現綠色轉型，不是一家企業微觀的事情，而是一個系統性工程。

推進這一進程的阻礙有幾個維度，首先，行業普遍對已有解決方案認知不足，很多企業尚未了解已經存在行之有效的解決方案供我們立即采用；其次，很多企業只看重初始投資，并沒有看到很多方案的投資在3年內就足以回收成本，而接下來便可坐享成本降低、產品附加值升高、競爭力增強等好處；最后，既然脫碳是一個系統性工程，那么行業便需要有宏觀系統性的政策指引，有政府和社會資本之間充分的協作。

NBD：丹佛斯是脫碳領域的佼佼者，可否簡單介紹下公司在ESG（環境、社會、公司治理）領域都有哪些成果？

徐陽：在丹佛斯集團的大戰略下，我們主要是在3個領域推動重大變革： 脫碳、循環性和打造多樣、平等和包容的工作環境。

在脫碳領域，以中國為例，截至目前，公司已為武清、海鹽、南京、鎮江等4家工廠鎖定綠電供應，2025年全部接入后丹佛斯中國區綠電覆蓋率將超80%。而即將于2025年全面實現批量生產的丹佛斯南京園區將成為丹佛斯在中國的首個碳中和工廠。

與此同時，我們還積極推進供應商采用綠電。2024年4月，在丹佛斯和國網（天津）綜合能源服務有限公司推動下，丹佛斯上游裝置供應商天津銳新昌科技股份有限公司也加入使用綠電的隊伍，每年引入綠電1300萬千瓦時，使產業鏈上再減排二氧化碳8000噸。

在循環性方面，公司的三大事業部均已制定并實施了產品的循環性框架，同時與戰略客戶和供應商建立循環伙伴關系，以實現循環性目標。僅以廢棄物回收為例，2023年，丹佛斯工廠和辦公地點共產生了10萬噸廢棄物，其中有63%實現了回收。我們將繼續優化廢棄物處理，以進一步減少產生的廢物量并提高回收比例。

在多樣平等包容方面，丹佛斯公司在2023年將其管理團隊的多樣性提高到了75.5%，并將女性在領導職位中的比例提高到了22.1%。