近年來，四川省宜賓市敘州區聚焦村黨組織書記“選、育、管、用”四個環節，把好準入關、素質關、行為關、作用關，著力建設一支講政治有信仰、抓發展有本事、善治理有方法、守紀律有情懷的村黨組織書記后備力量。

嚴格標準“選”，把好后備力量準入關。敘州區堅持把信念堅定、對黨忠誠、嚴守紀律作為選拔首要標準，制定選拔原則、選拔條件、負面情形“三張清單”，從嚴選拔標準。成立由區領導擔任組長、鄉鎮（街道）主要負責同志擔任副組長的16個研判考核組，對全區297個村開展專項分析評估，摸清后備力量現狀和缺口。用好組織推薦、公開選拔、群眾推薦、個人自薦四種途徑，重點從返鄉或有意愿返鄉的退役軍人、優秀農民工、致富能手中選拔后備力量，會同紀檢監察、社會工作、政法等部門聯審嚴把入口關，共選拔產生村黨組織書記后備力量455名，其中具有大專以上學歷的436人，退役軍人126人，返鄉大學生92人。

精心組織“育”，把好后備力量素質關。敘州區把村級后備干部教育培訓納入全區基層黨員干部教育培訓規劃，采取“區級示范培訓+鄉鎮兜底培訓”方式，加大基層黨建、鄉村振興、集體經濟等知識培訓力度，確保每年累計培訓時間不少于5天。實行村級后備干部結對培養，采取“一對一”或“多對一”方式，明確1名鄉鎮（街道）班子成員或中層干部、1名村黨組織書記作為導師，在項目建設、鄉村治理、群眾工作等工作中開展幫帶，幫助后備干部盡快融入村級工作。

跟蹤服務“管”，把好后備力量行為關。敘州區按照“一人一檔”要求，由鄉鎮（街道）黨（工）委建立規范、統一的村級后備干部管理臺賬和個人成長檔案，為村級后備干部調整使用提供可靠依據。探索建立村級后備干部能進能出機制，鄉鎮（街道）黨（工）委每半年分析一次隊伍建設情況，不定期與后備干部進行談心談話，了解思想動態，加強跟蹤管理，對存在政治立場不堅定、工作能力不適應、黨員群眾評價差等情況的，及時調整出村級后備干部隊伍，并在3個月內重新補充到位，使后備干部隊伍始終保持充足的數量、較高的素質和合理的結構。

突出實戰“用”，把好后備力量作用關。敘州區探索建立跟班鍛煉制度，采取壓擔子、交任務等方式，安排后備干部協助參與鄉村振興、矛盾調解等村級事務，讓后備干部廣泛接觸和熟悉村級事務，加快成長，做到人員上有候補、工作上有銜接。2023年以來，敘州區各村安排后備干部代辦事務2000余件，志愿服務1200余次，調解各類矛盾糾紛960余件。