每經記者｜王晶    每經編輯｜董興生    

今日（4月20日），華為宣布實現自主可控的MetaERP研發，并完成對舊ERP系統的替換。為了表彰在此項目中做出重大貢獻的相關團隊和個人，華為在東莞溪流背坡村園區舉辦了“英雄強渡大渡河”MetaERP表彰會。

上個月，華為創始人任正非曾表示，“今年4月份我們的MetaERP將會宣誓，完全用自己的操作系統、數據庫、編譯器和語言……做出了自己的管理系統MetaERP軟件”。

表彰會現場 圖片來源：企業供圖

ERP系統是企業資源計劃(Enterprise Resource Planning)的簡稱，是指建立在信息技術基礎上，以系統化的管理思想，為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。

2019年之前，華為公司的軟件工具多采用“購買＋自研”模式，開源軟件、商用軟件、自研產品并存。2019年，面對外部環境的壓力和自身業務挑戰，華為決定啟動對舊有ERP系統進行替換，并開啟研發自主可控的MetaERP系統。

華為方面表示，作為有史以來牽涉面最廣、復雜性最高的項目，三年來，華為投入數千人，聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難，研發出面向未來的超大規模云原生的MetaERP，并成功完成對舊有ERP系統的替換。

耗時三年，投入數千人

公開資料顯示，ERP最早由美國Gartner Group公司于1990年提出，相較于MRPⅡ聚焦于企業內部資源的計劃管理，ERP不僅擴展了質量管理、庫存管理、資產管理等功能模塊，同時也融入了企業經營管理全職能領域的精益生產、敏捷制造等系統化的先進管理理念。因此，ERP也是企業經營管理軟件中最關鍵、最重要的應用系統。

華為自1996年引入MRPⅡ，并持續迭代升級ERP版本，ERP作為華為企業經營最核心的系統，支撐了華為集團多業態、全球化的業務場景，承載了銷售貿易型、生產制造型、財務核算型企業的多樣、復雜的業務管理經驗，覆蓋了全球170+國家、日均銷售訂單行76萬、應付開票行21萬、會計分錄行1500萬的海量作業交易量。

實際上，華為自研ERP主要出于形勢所迫。據知情人士介紹：“2019年5月16日，美國把華為加入實體清單后，供應商在幾天內就通知對華為斷供停服，但舊有ERP系統作為華為公司的中樞神經，支撐了華為公司每年數千億產值的業務，一旦出問題，基本業務運轉就會癱瘓，打擊不亞于從現代社會一夜間回退到農耕時代。為了不讓管理退步，同時一并解決舊有ERP系統靈活性差、業務需求響應慢、智能體驗差的問題，唯一出路只能是自研。”

從市場競爭格局來看，我國ERP企業主要包括用友、浪潮、金蝶等，但和海外頭部廠商相比，國內ERP廠商起步較晚，國內高端ERP軟件的技術水平和產品能力距海外巨頭還有較大差距。IDC的一份報告顯示，全球排名前五位的企業應用軟件供應商依次為SAP、甲骨文、Salesforce、Intuit和微軟，收入份額分別為7.7%、5.1%、5%、3%和2.1%。

實際上，自研ERP面臨的挑戰非常多。首先，舊有ERP與外圍系統集成點達3950多個，上萬個數據集成點，IT架構如何重構適配？其次，舊有ERP固化了華為公司20余年管理和運營經驗，這些管理流程經驗如何繼承？難題三是，針對同一場景交易性能，原數據庫的高并發、高性能、高可靠的優勢能力如何繼承？對此，三年來，華為投入數千人，聯合產業伙伴和生態伙伴攻堅克難。

此外，自研ERP也并非一蹴而就。據悉，2021年9月，華為首先完成了馬來子公司銷服業務場景的切換，驗證了銷售到收款業務流程，初步樹立了切換成功的信心；2022年7月，華為完成華為技術等核心公司生產制造、研發試制場景的切換。

截至目前，華為宣布，完成了舊有ERP在華為集團主體業務的切換，覆蓋了華為公司100%的業務場景和80%的業務量，經歷了月結、季結和年結的考驗，也經受了第三方外部審計。“年報及時準確發布，實現了零故障、零延時、零調賬，所以華為企業核心商業系統是安全、合規、可信的。”

ERP切換解除了經營風險

國信證券在研報中指出，ERP是信創軟件的重要組成部分，支撐和運行著企業的核心數據，直接關系到國家安全和企業安全。

對華為來講，ERP成功切換不僅解除了經營風險，更是華為在大型集團復雜企業應用軟件設計、開發和成功替換能力的一次驗證。

據華為方面介紹，MetaERP實現了全棧自主可控，基于華為歐拉操作系統、GaussDB等根技術，聯合眾多伙伴，采用了云原生架構、元數據多租架構、實時智能技術等先進技術，能夠有效提高業務效率，提升運營質量。華為將繼續圍繞“極簡架構、極高質量、極低成本、極優體驗”的目標，在ERP、PLM等領域，和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企業核心商業系統。

對于MetaERP名稱的由來，知情人士表示，早在2020年立項之初就已經提出，是華為內部對ERP替換項目起的代號。“MetaERP立意起于Metadata元數據，基于其靈活可擴展的優點，搭建了元數據多租架構，滿足了在數字化時代下，企業業務流程變化快、業態多的場景下，快速響應多變的業務管理需求。比如不同企業對于‘供應商’管理的顆粒度、維度是不同的，元數據架構即可支持低代碼/無代碼擴展屬性。”

對此，華為董事、質量與流程IT部總裁陶景文表示：“面對包含ERP在內的企業作業和管理核心系統的斷供停服，我們不僅能造得出來，還換得了，用得好，現在終于可以宣布，我們已經突破了封鎖，我們活了下來！”

陶景文 圖片來源：企業供圖

華為輪值董事長、CFO孟晚舟則表示：“技術的每一次跨越，不僅需要日積月累，更需要秉承開放精神推動認知的躍升。MetaERP的建設，需要合作伙伴的共同投入。只有開放才能創新，只有合作才能繁榮。”