每經記者｜趙李南    每經編輯｜文多    

日前，13個國家部委辦局聯合印發了《支持國有企業辦醫療機構高質量發展工作方案》（以下簡稱《方案》）。

“國有企業辦醫療機構是我國醫療衛生服務體系的重要組成部分。”上述《方案》提到。國企辦醫院，也將促進我國多層次多樣化醫療服務的發展。

時針撥回到2021年12月25日。這一天，隨著紅布揭開，“廈門泰和康復醫院”正式更名為“廈門國貿泰和康復醫院”，標志著這家取得福建省第三張三級康復醫院許可證的民營醫院正式加入國有企業陣營。

“過往簡單的、拿到執照和醫保定點就賺錢的模式，必然被淘汰。”廈門國貿泰和康復醫院副董事長呂錦松說道。

早在2020年，廈門國貿（SH600755，股價8.4元，市值185億元）就已和醫院創辦人兼時任總經理的呂錦松接觸。呂錦松認為，國資股東將在醫改這場時代浪潮中，充分發揮資源整合作用，穩中奮進，改制創新。

廈門國貿泰和康復醫院 圖片來源：每經記者 趙李南 攝

挑戰：盈利、社會責任及長期經營中如何找到平衡點？

作為關乎老百姓切身利益的行業，醫療改革的每一步都是謹慎、小心的。“醫療的背后，是一條條生命，這是造‘福田’的公益事業。”呂錦松說道。

涉足醫療行業，與呂錦松的一次新加坡之行有關——在新加坡時，呂錦松深受“陳篤生醫院”歷史故事的撼動。這家成立近200年的醫院，秉承創始人陳篤生“為新加坡人民增添健康壽命”的理想愿景，時至今日仍在為當地百姓的健康保駕護航。

深受觸動的呂錦松請來美國護理科學院院士、新加坡國立大學護理學院副院長何紅姑教授，作為名譽院長與他一同在鷺島（地處福建廈門）創辦了這家康復專科醫院。

然而，在醫院創立之初，廈門國貿泰和康復醫院也曾面臨固定資產投入、經營現金流短缺等難題，特別是2020年疫情的暴發，更讓醫院的發展雪上加霜。

“投了幾千萬，房子都抵押了，有沒有想過這個事情實在不行就不做了？”被記者這么問起時，呂錦松只是說道：“其實只要整體發展趨勢是在往上走的，每天進步一點，你看得到希望，心里就想也許還能再熬一熬。”

談到加入“國字號”的原因，呂錦松表示，廈門國貿作為世界500強國貿控股集團的核心成員企業，肩負社會責任，并且對醫院的運營模式與發展定位也較為認可。

在呂錦松看來，預防、治療和康復這三個階段都是醫療不可缺失的環節，這和廈門國貿將醫療服務業務定位為“公立醫療的有力補充”不謀而合。有了觀念上的一致，國資股東與民營團隊一拍即合，積極推進廈門國貿泰和康復醫院的轉型建設。

廈門國貿以供應鏈服務為主營業務，近年來開辟了健康科技的新興賽道。對于醫療領域，廈門國貿并不是貿然進入，而是在原有醫療儀器設備供應鏈業務的積淀基礎上，不斷延伸拓展醫療器械產業鏈及健康養老服務，將健康科技新賽道納入企業的“十四五”戰略規劃中。

“經過疫情三年，我們會發現目前依然存在醫療資源配置不均衡的情況。而并購康復醫院，是為積極響應國家分級診療的政策，并向醫療產業鏈下游布局延伸。公立醫院職能側重治病救人，需要康復醫院來承擔使患者回歸社會的職能，從而促進分級診療體系建設。”廈門國貿方面向《每日經濟新聞》記者表示，“作為世界500強國有企業，同時在廈門本土立足四十年，與民營醫療機構結合顯著提高了其公信力，不但獲得了本地市民的更多認可，也促進（醫院）吸引更多高端人才、專家主任。”

“在新時代的要求下，國企辦醫也面臨著更多新機遇、新挑戰。如何在項目投資回收周期、國企社會責任及醫院長期經營建設中找到平衡點，對國有企業來說，也是一個很大的課題。而通過多個健康細分賽道協同布局，有效發揮規模優勢，或許可以實現邊際效益的遞增。”廈門國貿稱。

上市公司、國企成增量來源

2月22日，華潤醫療（HK01515，股價6.32港元，市值82億港元）發布公告稱，其全資附屬公司華潤醫院投資（中國）有限公司（以下簡稱華潤醫院投資）與遼潤管理有限公司（以下簡稱遼潤管理）簽訂協議。

據上述協議，遼潤管理有條件同意出售及華潤醫院投資有條件同意按對價人民幣約34億元購買遼寧華潤健康76.10%股權和深圳華潤健康100%股權。

值得注意的是，遼寧華潤健康間接持有31家遼健成員機構的舉辦權，其中包括了遼寧省健康產業集團撫礦總醫院、遼寧省健康產業集團撫礦腦科醫院和遼寧省健康產業集團撫礦老虎臺醫院等醫院或醫療機構。

針對上述交易，華潤醫療表示：“本公司作為華潤集團大健康板塊的上市公司，持續貫徹落實健康中國建設戰略部署和國務院國有資產監督管理委員會發布的《關于國有企業辦教育醫療機構深化改革的指導意見》。”

“本公司的業務規模將進一步擴大，無論是在所屬醫療機構數量還是在合并收入規模角度。”華潤醫療表示。

民營醫院在我國的醫療市場當中處于數量多、規模小、診療人數少的狀況。Wind數據顯示，截至2021年底，我國總計擁有醫院合計約3.66萬所，其中公立醫院約1.18萬所，民營醫院約2.48萬所。

雖然從數量上來看，民營醫院是公立醫院的兩倍，但從診療人次上相較于公立醫院卻相距甚遠。去年1月至9月，公立醫院診療人次25億人次，民營醫院為4.8億人次。

“民營醫療資本市場大浪淘沙,單體私人資本投資醫院逐漸減少,無法實現高質量轉型的莆田系醫院出現倒逼、被收購現象,莆田系醫院在民營醫療市場中的份額減少。與此同時,上市公司、國有企業不斷進入醫療服務領域,成為民營醫療市場新增服務能力的主要來源。”《中國民營醫院發展報告（2021）》中這么描述。

與此同時，近年來，國企醫院改革取得了重要進展。在這輪大潮中，新里程健康集團、華潤醫療等醫療控股集團迅速成長。

此外，在疫情等意外因素的沖擊下，民營醫院的抗風險能力較弱。《中國衛生健康統計年鑒》數據顯示，2020年和2021年，非公立醫療衛生機構收入減支出分別約為-1307億元和1211億元，相較于公立醫院的狀況波動較大。

《方案》中也提到：“統籌規劃、合理利用資源，充分發揮國有企業辦醫療機構的優勢，切實將符合條件的國有企業辦醫療機構納入各地院前急救網絡、應急醫療救治體系和重大疫情救治體系。”

顯然，中國的醫療體系在經歷了疫情大考之后，更具有韌性。國企辦醫院，也將從多層次角度為我國醫療體系做出貢獻。

封面圖片來源：視覺中國