每經記者｜謝陶    每經編輯｜梁宏亮

近幾年，以阿爾法GO為代表的智能機器人持續涌現，前沿技術與全新商業模式疊加，不斷重塑當前的生產生活模式，推動人類社會向著縱深發展。

10月29日，由復旦大學管理學院主辦的“機器之心，共創之美”波士頓云對話在上海舉行，邀請到專家學者、創投機構及科技企業代表，深入探討機器人開發及商用領域的前沿趨勢與機遇。

在談到創業初期的經歷時，iRobot公司董事長，首席執行官及創始人科林·安格爾（Colin Angle）分享到，創業早期，盡管我們擁有強大的機器人技術，但卻不知道如何將其轉化為成熟的業務。我們嘗試了十幾種商業模式，都失敗了。

“對于創業者而言，創業是一件令人興奮、充滿風險的事情。創業的核心在于充分管理風險的前提下，不斷去嘗試，不斷去犯錯，甚至在業績慘淡的時候，也要保持創新。與此同時，要確保你的商業模式能夠令你所擁有的前沿技術產生價值，因此你要非常明晰地知道消費者的問題與痛點所在。”科林·安格爾表示，“事實上，有90%的機器人公司都能生產出非?？犰诺漠a品，但卻沒有消費者愿意為其買單。”

目前，成立31年的iRobot在全球擁有超過1200名員工，賣出了數千萬臺機器人，成為了家用機器人領域的領軍企業之一。那么iRobot是如何持續保持領先地位的？科林·安格爾指出，其秘訣就是深入消費者，與消費者對話。

“雖然說這些年，我們看到許多入局者在復制效仿我們曾做過的產品，也取得了一定的成功，但很少有人能夠真正地撼動市場格局。一家機器人公司想要持續發展下去，除了保持對前沿機器人技術的研發投入外，更重要的是如何更加深入消費者，實現智能機器人與消費者的深度協作，無論是導航、人機交互，還是更高程度的智能都需要圍繞人的核心需求。”

據悉，2020年iRobot實現總營收約14美元，其研發投入占比超過了10%?？屏?middot;安格爾強調，讓清潔機器人融入家居環境，將會是iRobot未來產品設計的一個大方向。“過去在產品設計中我們凸顯高級感、科技感，但這些往往與真實的家居場景并不吻合，因此我們希望能夠把機器設計的更有溫度、融入周圍環境，而不是讓人更容易注意到它的存在。”

記者從電商大數據平臺了解到，2020年，掃地機器人年累計銷售量相比2019年同比增長10.11%、銷售額同比增長25.28%，國內掃地機器人的市場達到了近百億元的總體規模。而且，整體也在不斷呈現出“寡頭”趨勢，市占率TOP3的品牌已經獲得了超過75%的市場份額。

在談到整體趨勢時，科林·安格爾指出，在家用機器人行業目前無論是技術還是市場還處于一個相對初期的階段。與此同時，未來下一代機器人將會聚焦工業清潔領域，這是非常有前景的領域。