在本土輿論場，一直以來，李智遠以執(zhí)政風(fēng)格獨特而備受關(guān)注。

從深圳掛職鍛煉回來后的十幾年里，其先后履職鳳縣、眉縣、韓城，每到一處，動靜不小。

當(dāng)年在鳳縣，“栽星種月”、“180米音樂噴泉”、“漢改羌”等等，一系列“無中生有、有中拉長”的手法運作下來，鳳縣由之前的國家貧困縣，一舉進入陜西十強縣。

主政韓城后，除了城市面貌上的不斷變化，李智遠力推全民招商，按照其解釋，即使招不到，起碼走出去可以順帶推介城市旅游，或者解放思想。

這位官員所到之處，給當(dāng)?shù)責(zé)o不留下深刻印象，如嚴(yán)抓政務(wù)紀(jì)律、城市建設(shè)大開大合，同時在城市營銷方面，確有圈點之處。

而今“轉(zhuǎn)場”銅川，這座煤炭資源枯竭、亟待加速轉(zhuǎn)型的城市，李智遠又將帶去哪些變化，值得關(guān)注！

“虎爸狼媽” 

關(guān)于李智遠的故事很多。

時常見諸于電視報端的他，身著西裝，一如身邊其他的公務(wù)員，無論場合是正式還是相對隨意。

對于公務(wù)員著裝，李智遠有著嚴(yán)苛的要求。從鳳縣到眉縣，再到韓城，關(guān)于他治下的隊伍上班要穿正裝，始終被坊間津津樂道。不少人為此受到過他近乎不留情面的批評。

“穿西裝就是為了鍛煉整個隊伍聽指揮的意志力，如果連服裝都不能統(tǒng)一，怎么保證其他任務(wù)能完成？”面對一些質(zhì)疑的聲音，李智遠不為所動。

以至于在這幾個地方，公務(wù)員成了最顯眼的一個群體——著裝上一打眼就可分辨出。

這是一個追求細節(jié)至極致的人。

衣著之外，上班遲到早退、辦公室抽煙、開會期間打電話，乃至于角落的衛(wèi)生等等，即便是后來已官至韓城市委書記一職，李智遠也不曾放松。

韓城市政府大院里的一些人，如今提來多少有些訕訕然。2014年，剛從眉縣調(diào)任至韓城的時候，李智遠早間時常會站在市政府門口，上班遲到現(xiàn)象很快被杜絕。

對于公務(wù)員隊伍的鍛造，李智遠并不局限于辦公室內(nèi)，無論是鳳縣，還是眉縣，再到后來的韓城，還踐行于體力勞動上，諸如其力推的黨政機關(guān)公務(wù)員上街掃馬路，一度成為一道風(fēng)景。

對公務(wù)員隊伍“虎爸狼媽”式的管理，盡管一度不被充分理解，但久而久之，政府機關(guān)人員工作態(tài)度和作風(fēng)的顯性改變，讓地方在發(fā)展上受益匪淺。來自于坊間的稱贊，也并未停止。

在李調(diào)任他處之后，民眾關(guān)于其人其事在某些時點被會再次提出，與現(xiàn)狀比較。

“無中生有”

相比于直接接觸過的人而言，外界了解的李智遠，則是大開大合，手筆新奇。

諸如其在鳳縣干的三件事。

2007年，時任鳳縣縣長的李智遠，提出要在這個國家貧困縣斥資“栽星種月”，即在山上布置4000多盞太陽能星星燈，并于山頂懸置一個5平方米的大屏幕充當(dāng)“月亮”，即為月光城。

緊隨其后，在李智遠的主導(dǎo)下，這座縣城又開始建180米高的音樂噴泉廣場。要知即便是省會西安，其名動天下的音樂噴泉，最高也不過60米。

他干的第三件事，便是提出“漢族改羌族”。其中，具有鳳縣戶籍、居住三代以上的漢族人，便可改為羌族——據(jù)說是鳳縣一官員翻閱縣志，看到當(dāng)?shù)匾郧坝星既诉z民、后隱瞞族別融入漢族的記載。

“三把火”燒下去，成就了一場縣域旅游經(jīng)典營銷，鳳縣火了。

在營銷方面，李智遠確實想的比較多，“繁華和發(fā)達是優(yōu)勢，寂寞和荒涼是不是優(yōu)勢？……蒼涼可以出賣，綠色能不能出賣？新鮮的空氣能不能出賣？”

通過這種“無中生有，有中拉長”的操作手法，其試圖為先天不足的鳳縣制造旅游資源的同時，再為鳳縣找到一個別人無法復(fù)制的核心競爭力。

如今，鳳縣人依舊津津樂道：這個國家級貧困縣，經(jīng)過四年的培育，自李智遠離開之時，游客數(shù)和旅游綜合收入呈幾何式增長。縣域經(jīng)濟綜合實力也由四年之前的全省31位進入前10。

眉縣3年，李智遠依然動靜不小。

自履職該縣起，便掀起了一股“旅游沖擊波”，太白山旅游區(qū)一舉被盤活，其所在公司秦嶺旅游如今已在新三板掛牌上市。

此外，在李的倡導(dǎo)推廣之下，眉縣的獼猴桃經(jīng)濟聲名鵲起，其本人也在多個場合充當(dāng)獼猴桃“推銷員”；還有其在任期間引進的農(nóng)夫山泉項目……

多管推動下，這個在全省“吊車尾”的縣城，如今在縣域經(jīng)濟發(fā)展之路上，已成為全省爭相學(xué)習(xí)的一個樣板。

全民招商

韓城這座城市很奇特，豐富的礦產(chǎn)資源，厚重的歷史底蘊，卻在很長一段時期里，被定位成偏僻落后的邊緣化城市。城市的思維和格局，也被框在了其中。

以至于李智遠2014年來到韓城之后，提出“三年千億振興計劃”，被某些人解讀為天方夜譚。

李智遠快速進行了“回擊”，他沿用之前在鳳縣和眉縣“全民招商”的思路，鼓勵在全國各地招商引資，間或推廣城市旅游和解放思想，“我們在追趕超越當(dāng)中，確定了省外要向深圳學(xué)習(xí)……”

快速推行之下，連番的重點工作接踵推進。簡單列舉如下。

農(nóng)業(yè)方面：小迷川水庫、侯家峪水庫、西部沿山生態(tài)恢復(fù)治理工程及舉辦國際花椒節(jié)；

工業(yè)方面：產(chǎn)業(yè)集群板塊初步形成，沃特瑪新能源汽車、華為大數(shù)據(jù)中心等多個項目開工建設(shè)，天津友發(fā)鋼管、己內(nèi)酯、久久星及德瑞博新能源電動車等一批轉(zhuǎn)型項目相繼落地；

基礎(chǔ)設(shè)施：構(gòu)建韓城為中心的“1小時經(jīng)濟圈”，西韓城際鐵路、韓合機場等跨區(qū)域重大交通工程持續(xù)推進，“六縱十三橫”城市路網(wǎng)全面形成。沿黃公路全線通車儀式在韓城市舉行。北海公園、禹門抽黃改造等構(gòu)建北方水城項目……

旅游商貿(mào)：司馬遷景區(qū)5A創(chuàng)建，舉辦國際郁金香文化節(jié)、全國首屆睡蓮文化節(jié)、中國汽車場地越野錦標(biāo)賽、“一帶一路”國際燈光藝術(shù)節(jié)；

民生方面：“氣化韓城”，西安交大韓城基礎(chǔ)教育園區(qū)，與交大一附院合作成立醫(yī)療聯(lián)合體醫(yī)管中心，實現(xiàn)國內(nèi)首次分級診療模式。

三年多的履職，李智遠留給這座城市的，一如之前帶給鳳縣和眉縣的大變樣。

近兩年，韓城全市生產(chǎn)總值增長、固定資產(chǎn)投資增長、地方財政收入增長三項指標(biāo)，增速皆位居全省前列。

作為李智遠即將開啟的另一段征途，銅川與韓城有著頗多相似之處，同屬資源型城市。不過隨著發(fā)展，當(dāng)前的銅川正處于資源枯竭的陣痛期，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城市轉(zhuǎn)型，成為考驗這座城市主政者的一道難題。