博鰲·鎂刻| 保利商業方長斌：未來仍重點布局一二線核心城市

每經記者｜包晶晶 攝影報道    每經編輯｜陳夢妤    

隨著一周前保利首個輕資產輸出項目在合肥開業，保利商業已擁有16家購物中心、13家酒店以及100家以上的社區商業，超額完成了四年前定下的“2018年有13家購物中心開業”的目標。

“2018年大量地產商都在提轉型，從眾多企業的更名以及他們所提的業務轉型可以看出，今年我們對行業的更新發展有迫切需求。在大趨勢之下，保利有長期的積淀和基礎，包括團隊、物業基礎和存量的經營計劃，我們覺得是時候加快這部分業務的發展。”保利商業管理有限公司總經理方長斌向《每日經濟新聞》記者透露。

早前，保利提出“一主兩翼”整體戰略發展，并在購物中心、社區商業、酒店、公寓和養老地產等方面展開了積極的布局。方長斌告訴《每日經濟新聞》記者，在未來的發展過程當中，這些不同業態的商業和存量資產的運營都將成為保利重要的組成部分，也是未來發展的有力支撐。

保利MALL·合肥是保利首個輕資產輸出項目，也是保利商業在合肥布局的第二座購物中心。值得注意的是，這個項目并不是嚴格意義上完全的輕資產。“特別是在重要的核心城市，保利是以長期租賃的方式獲取項目的。雖然目前市場上的同類競爭者并不多，但仍對我們的經營能力和資金能力提出了較高的長線要求。”方長斌說。

除了合肥，保利商業在煙臺、武漢、長沙、成都等地都有輕資產布局。對于是否布局三四線城市，方長斌也說出了自己的擔憂：“三四線城市的人口和消費力有限，我們現在零售商品牌的布局，暫時不會下沉得這么深。”

“在過去的經營過程中，保利很多的商業物業還是基于和住宅的綁定，而對于未來存量資產的經營，首先還是以一線城市和省會城市為優選。經濟狀況比較好的二線城市，也是我們的輻射目標，但還是會集中在目前我們已經進駐的核心城市，將華東、華北、華中，以及華南和西南片區的核心城市作為我們的首選。”方長斌說。