每經(jīng)記者 王晶 每經(jīng)編輯 盧祥勇

專家稱重回一線幾乎不可能

8月16日，酷派在深圳舉行了新產(chǎn)品的渠道發(fā)布會，值得注意的是，此次新品放棄了此前沿用的樂視EUI系統(tǒng)。

巧合的是，2016年8月16日恰好是樂視創(chuàng)始人、酷派集團董事長賈躍亭正式任命劉江峰為酷派集團CEO的日子。彼時的賈躍亭曾放出豪言，聲稱在2年內(nèi)，樂視+酷派要賣出1億臺。當時的劉江峰也曾為酷派描繪宏偉藍圖：5年內(nèi)銷量過億，并重回手機行業(yè)第一。

在酷派捉襟見肘的財務(wù)狀況下，此時發(fā)布新品無疑肩負著振興酷派的重任，但在手機中國聯(lián)盟秘書長王艷輝看來：“國內(nèi)的手機市場格局初定，酷派的新品掀不起太大的波瀾，想重回一線市場幾乎是不可能了。而經(jīng)歷了巨虧之后，酷派開始轉(zhuǎn)換思路，不在繼續(xù)比拼手機的性價比，反而要努力保證利潤。”

外界最為關(guān)心焦點在于“酷派的現(xiàn)狀到底如何？”對此，張科在發(fā)布會上回應。“最近酷派的新聞更多是資本層面的，基本上不會對消費者有太大的影響，從品牌方面看，酷派品牌的影響力還是存在的。此外，通過24年專注做手機產(chǎn)品，酷派業(yè)務(wù)上的研發(fā)實力和資源目前仍舊處于比較強的地位，而且，酷派和運營商還有著長期合作的基礎(chǔ)。”

不過，《每日經(jīng)濟新聞》記者在7月底走訪深圳華強北的各大手機賣場、移動和聯(lián)通營業(yè)廳發(fā)現(xiàn)，目前酷派的情況并不像張科所介紹的那樣。酷派手機在線下市場上早已蹤跡難尋，就連移動和聯(lián)通營業(yè)廳也將酷派手機撤了柜。在華強北的一家中國移動營業(yè)廳內(nèi)，當記者表示想購買一款酷派手機時，身旁的店員不禁笑了起來，該名店員稱：“感覺好久沒有聽到有人問這個品牌了。其實，很早以前移動的門店就沒有酷派的產(chǎn)品了。”而在距離移動營業(yè)廳不遠處的中國聯(lián)通營業(yè)廳內(nèi)，記者了解到的酷派銷售情況也類似。

劉江峰：半年前談過賣地

眼下，解決資金危機是酷派最棘手也最為緊迫的事。“在酷派的這一年（經(jīng)歷），是我過去20多年職業(yè)生涯里都沒有碰到的情況。過去發(fā)生了很多事，大家都有目共睹，或者有所耳聞，樂視的事情以后，銀行把樂視和酷派的授信全停了，酷派這一年來只還不貸。但是，樂視是樂視，酷派是酷派，這是兩個公司。”劉江峰在發(fā)布會上如是說。

對于業(yè)務(wù)層面的現(xiàn)狀，張科也做出了介紹：“因為資金壓力收縮，目前酷派在全國的促銷人員已經(jīng)從3000-4000人縮減到700-800人，雖然酷派的營銷團隊人數(shù)比以前少了，但相對于其他品牌，人員在各個崗位的角色還是比較健全的，并且這些員工都是‘老兵’，有著極其豐富的運營商和手機銷售開展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，酷派的整個營銷團隊的實力還在。”

據(jù)21世紀經(jīng)濟報道，關(guān)于資金危機的解決思路，劉江峰稱，酷派有價值將近100億的土地資源，大大小小的地產(chǎn)商很感興趣。目前，對酷派感興趣的投資方很多，但還沒有結(jié)果，一切以公告為準。“正常幾個億就可以盤活，酷派有這么多資產(chǎn)，但是因為幾個億不能活動。半年前都談過（賣地），但董事會過不了。”

王艷輝此前對記者表示，酷派最大的問題就是資金問題。“只要有資金，至少可以等待機會，如果酷派的資金問題能夠解決，那它還是有機會的。”