每經編輯｜每經記者 王晶 每經編輯 盧祥勇    

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黑莓重新攪動中國市場

黑莓雖然沒有透露即將發布的新品是哪一款手機，但毫無疑問大家都知道是BlackBerry KEYone。即將推出的這款手機也是黑莓與TCL通訊簽署協議后推出的首款產品。

7月20日，黑莓中國官微發布了重回內地后的第一條微博：“Hi，布萊克拜克！”它的微博尾巴顯示為BlackBerry KEYone。該款手機最早在今年的MWC（世界移動通信大會）上已亮相，且號稱是最后一款完全由黑莓工程師設計的產品。在此之后，不再會有“純正血統”的黑莓手機出現，可謂是大打“情懷牌”。目前，這款手機已于5月底登陸美國、加拿大市場，售價約合人民幣4300元左右。

黑莓手機曾經在全球手機市場風光無限。把時間倒流回2007年，據當時市場研究公司Canalys發表的研究報告稱，蘋果iPhone手機2007年第四季度占全球智能手機市場份額的6.5%。在智能手機市場排名第三位，次于諾基亞和RIM（黑莓）。諾基亞第四季度占全球智能手機市場份額的53%，RIM（黑莓）的市場份額為11.4%。

但后來蘋果iPhone重塑了整個手機行業。在強勢的iOS面前，只有安卓系統手機異軍突起，而這兩者之外的操作系統和手機全部受到沖擊，諾基亞、黑莓“受傷”最嚴重。

黑莓的手機沒能跟上潮流，但是黑莓這個品牌卻沒有消亡。2016年12月16日，黑莓公司與TCL通訊簽訂授權許可協議。根據協議，TCL通訊獲得黑莓授權后，可以使用黑莓安全軟件、服務套件以及相關品牌資產來設計、制造和銷售黑莓品牌移動設備，而黑莓本身將進一步投入安全領域，不再生產硬件產品。

事實上，黑莓已經是TCL在2015年收購Palm以及阿爾卡特后，收購的第三家海外傳統手機品牌，當前TCL在手機業務的主要收入來源于海外阿爾卡特的表現。2017上半年，TCL通訊的終端銷量同比去年下降36.16%，出貨量為2117萬部；第二季度銷售1062萬部，同比下降33.40%。這意味著TCL通訊需要全新的增長點來維持整年的表現，而黑莓無疑就是TCL的希望。

在TCL的手機業務規劃中，黑莓是其發力中高端市場的一張牌，但在中國通信業知名觀察家項立剛看來，TCL與黑莓的結合，很難產生一加一大于二的效果。“黑莓品牌的影響力已經大不如前，從國外的售價看，黑莓與TCL聯手推出的新款手機受眾范圍是比較小的，難以形成有規模的影響。”

老品牌扎堆回歸

8月8日可能是手機圈8月份最為熱鬧的一天，除了黑莓，夏普也將于8月8日在北京召開發布會，發布夏普AQUOS S2全面屏手機。

和黑莓一樣，如今的夏普也有中國企業的背景。2016年4月2日，臺灣鴻海精密工業股份有限公司（富士康母公司）宣布以3888億日元（約合人民幣224.7億元）的價格收購夏普，換取夏普66%股權。夏普成為鴻海子公司。

夏普手機曾經是日系手機的代表。在功能機年代，大多數手機屏幕還處于2.4英寸320×240分辨率時，以夏普為代表的日系手機就擁有3.2英寸480×854分辨率。加上手機造型時尚、拍照清晰等一系列硬件上的優勢，讓日本手機一度成為高端的代名詞。

昔日老品牌競相回歸，無疑是看重中國龐大的市場，但事實上，中國智能手機產業已經經歷了幾輪洗牌。如今不僅增速減緩，而競爭相當慘烈，就連智能手機行業的標桿企業——蘋果都出現了出貨量的下滑。

8月2日，蘋果公司發布的2017財年第三財季財報顯示，大中華區連續第六個季度出現營收下滑，同時也是蘋果唯一出現營收下滑的市場。

而與蘋果大中華區的頹勢相比，國產手機正在強勢崛起。根據Counterpoint最新發布的調研報告顯示，2017年第二季度，華為、OPPO、vivo、小米排在中國市場的前四位，這四家廠商的市場份額合計占據了中國市場總和的69%，而蘋果和三星則只能分別以8.2%和3%分列中國市場的第五和第六位。

中國市場留給新興品牌的空間已經越來越少，在不到20%的市場份額里，還有金立、魅族等一眾廠商虎視眈眈。

在此背景下，夏普和黑莓還能上演“王者歸來”的戲碼嗎？對此，手機中國聯盟秘書長王艷輝對《每日經濟新聞》記者表示：“客觀上來說，現在夏普和黑莓來挑戰華為、OV等的地位，想重返一線品牌，是很難的。但是，中國手機市場容得下更多的品牌，只要產品有自己的特點或者定位，依舊能過得還不錯，比如：8848、美圖、一加等手機廠商。”

與王艷輝持類似觀點的還有國內知名戰略咨詢專家“周掌柜”，他表示，雖然夏普和黑莓都有中國企業的背景，但是，其整體運作水平和華為、OV等一線品牌已經完全沒有可比性。而且，現在總體趨勢是品牌集中度加速提高，夏普和黑莓回歸后，無論從規模價格、創新應用都不會有太大機會，總體上不看好。不過，索尼的手機和筆記本擁有年輕化基因，可能會吸引小眾年輕人。

“對于這些昔日老牌廠商的回歸，許多人還是抱有期待的，但手機品牌對用戶的粘性并沒有大家想象中的那么高，所以，情懷也沒有太大的作用。黑莓和夏普如果借助曾經的品牌優勢推出有特色的產品，相信回歸市場的道路會平坦不少，但如果空談情懷，沒有人會來買單。”王艷輝進一步分析稱。市場事實證明，情懷在嚴酷的市場和用戶面前可能不堪一擊。當品牌縮水、產品競爭乏力，建立其上的情懷將在哪里安放？