每經編輯｜夏冰    

進入2017年，直播行業進入了洗牌期，該如何破局成為各家關注的焦點。

自去年11月被蘇寧收購后，龍珠直播有大半年的時間都在保持沉默，行業猜測其在醞釀最新的發展戰略。6月26日，《每日經濟新聞》記者從龍珠直播舉辦的2017戰略發布會上獲悉，在直播行業進入下半場的花式玩法中，龍珠認為“內容+變現”才是王道，其CEO陳琦棟在現場拋出“直播行業下半場”的概念，并宣布2017年龍珠直播將對游戲、體育、泛娛樂和電商四大板塊進行戰略布局。

進入“下半場”內容+變現是王道

2016年被稱為直播行業的元年，有近300家直播公司蜂擁而至，直播行業也成了投資人手里的香餑餑。轉眼進入了2017年，整個行業似乎陷入沉寂期，也正是在這個時期也成為了行業洗牌期。

前有映客直播客被宣亞國際收購，后有騰訊推出NOW直播“雙十億”戰略，直播行業到底何去何從，這似乎被畫上了一個大大的問號。

在被問到當前直播業處于哪個階段時，基于自己對整個行業的深入研究，陳琦棟拋出了“直播進入下半場”的概念。

陳琦棟表示：“我們認為直播已經進入到下半場，何為上半場呢？我們認為是秀場和資本，在最初的時候直播只有秀場，因為有資本的引入秀場格外喧囂。我對于直播的上半場稱為秀場時代和資本時代，這個時代已經過去，而下半場是內容和變現的時代，直播行業有可能從今年開始到明年是一個洗牌的過程。”

那么，在這個節點上，龍珠直播要做什么？龍珠除了以前的游戲直播以外還有什么直播內容？

對此，龍珠直播交出的答案是，將重點打造游戲、體育、泛娛樂和電商四大板塊。陳琦棟表示會對這四大板塊進行更加深入細致的布局來實現變現，“現在融資的條件更多了，但沒有任何的資本是從天上掉下來，其實資本有很多的要求”。在他看來，內容合縱突破的途徑以及變現能力的提升這兩點才是關鍵。

手握百億版權借力“直播+體育”突圍

除了將投入10億元持續打造游戲直播生態，發力電競賽事騰訊《穿越火線》以及巨人網絡《球球大作戰》的相關賽事內容推廣外，龍珠直播將背靠蘇寧的強大資源，發力自己獨家的直播優勢。

資料顯示，成立于2015年2月的龍珠直播，是PLU游戲娛樂傳媒旗下的直播平臺，先后獲得自軟銀和騰訊A輪融資，2015年11月初完成由游久領投、騰訊跟投的B輪融資，2016年11月蘇寧對其進行了收購，使后者在直播大潮中成功“上岸”。

記者注意到，同屬于蘇寧系的PPTV，目前在體育版權方面已經無可厚非的成為了行業龍頭，在影視方面，從上半年刷屏的《人民的名義》到年下半年最令人期待的《涼生我們可不可以不悲傷》都擁有獨家版權。PPTV手握百億+大IP，龍珠手握播出渠道，這樣的聯手就是龍珠這次放出的大招。

來自艾瑞咨詢的數據顯示，目前中國體育視頻用戶規模達到了1.6個億，這1.6億用戶潛藏著非常強大的購買力。

“這就是我們致力于體育行業的原因所在。”陳琦棟表示，后續龍珠將圍繞現已手握的西甲、英超、中超、亞冠、足協杯和中甲等價值超百億元的直播版權展開布局。

值得注意的是，與傳統體育直播不同的是，龍珠提出要做“陪伴的粉絲經濟”，陳琦棟表示，“我們給整個龍珠直播創造了一個大解說和版權賽事的社區化的氛圍。”