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每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 隋丕寧

近日，恒大內(nèi)刊流出許家印在集團(tuán)2017年工作會(huì)議上的萬字內(nèi)部講話。許家印提出：恒大地產(chǎn)2017年開始由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”轉(zhuǎn)變，恒大地產(chǎn)集團(tuán)2017年實(shí)現(xiàn)銷售4500億元，實(shí)現(xiàn)核心凈利潤(rùn)243億元。

到2020年，恒大內(nèi)部的奮斗目標(biāo)是，地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤(rùn)超600億。目前恒大集團(tuán)的總資產(chǎn)超萬億，這就意味著，在接下來的3年時(shí)間，恒大集團(tuán)需要實(shí)現(xiàn)再造兩個(gè)萬億恒大的目標(biāo)。

2016年成功登頂“一哥”寶座的恒大，1月份實(shí)現(xiàn)銷售金額372億元，位列第三。當(dāng)前規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局日漸激烈，在萬科和碧桂園的追趕之下，恒大能否繼續(xù)領(lǐng)航呢？

恒大新開始：向規(guī)模+效益型轉(zhuǎn)變

對(duì)于恒大的多元化發(fā)展，許家印表示，經(jīng)過八年的探索、調(diào)研和投入實(shí)踐，恒大已經(jīng)形成以民生地產(chǎn)為基礎(chǔ)，金融、健康為兩翼，文化旅游為龍頭的發(fā)展格局。

2017年是恒大第七個(gè)“三年計(jì)劃”的收官之年，也是為第八個(gè)“三年計(jì)劃”奠定基礎(chǔ)的一年。2017年恒大地產(chǎn)開始由“房地產(chǎn)業(yè)”向“房地產(chǎn)+服務(wù)業(yè)”轉(zhuǎn)型，也是恒大地產(chǎn)由“規(guī)模型”向“規(guī)模+效益型”開始轉(zhuǎn)變的第一年。

過去10年，恒大對(duì)于規(guī)模化發(fā)展具有強(qiáng)烈的愿望，恒大2006年銷售金額為17億，到2016年則上漲到3734億元，增長(zhǎng)幅度達(dá)到220倍；現(xiàn)金余額由20億增長(zhǎng)到3043億，總資產(chǎn)由78億增長(zhǎng)到2016年超過萬億，增長(zhǎng)也超過150倍。

規(guī)模的快速擴(kuò)張需要在城市布局上實(shí)現(xiàn)快速布局，目前恒大已進(jìn)入全國(guó)的210多個(gè)城市，布局項(xiàng)目數(shù)量達(dá)到600多個(gè)。

對(duì)于規(guī)模化發(fā)展的重要作用，業(yè)內(nèi)各大開發(fā)商已達(dá)成共識(shí)。萬科高級(jí)副總裁近日在廣發(fā)證券分享了對(duì)2017年地產(chǎn)行業(yè)的看法和判斷，譚華杰認(rèn)為未來中國(guó)每年住房新開工規(guī)模，下限大概就是每年每人1.2平米，按10億人口計(jì)算，大概就是12億平米（商品住宅10億平米）。綜合考量各類因素，未來每年的中國(guó)住房銷售量大概也是12億-15億平米的水平。

在2016年部分城市房地產(chǎn)市場(chǎng)火爆之下，中國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，2016年中國(guó)實(shí)現(xiàn)了銷售金額117627億元，同比增長(zhǎng)34.8%；銷售面積157349萬平方米，同比增長(zhǎng)22.5%。

按照譚華杰的觀點(diǎn)計(jì)算，中國(guó)房地產(chǎn)銷售總量已經(jīng)遭遇天花板，未來房企需要努力擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。目前行業(yè)龍頭恒大、萬科、碧桂園年銷售金額突破3000億元，市場(chǎng)占有率在3%左右，而美國(guó)在成熟階段龍頭房企的市占率是6%-8%，而英國(guó)第一大房企的市占率最高達(dá)到13%。

對(duì)此，許家印也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)，其認(rèn)為未來兩到三年，總的成交量還會(huì)繼續(xù)增加，隨著人均面積越來越大，3-5年后市場(chǎng)總需求會(huì)開始下降。恒大2016年市場(chǎng)占有率為3%左右，占比并不高，增長(zhǎng)的空間還很大。

為實(shí)現(xiàn)規(guī)模和效益的雙增長(zhǎng)，許家印表示恒大將從大上項(xiàng)目開始，當(dāng)然，包括規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、材料供應(yīng)、工程管理、營(yíng)銷和物業(yè)管理等各方面我們都要進(jìn)一步提升管理水平。

許家印新目標(biāo)：3年后總資產(chǎn)超3萬億

2016年恒大業(yè)績(jī)備受矚目，跨入2017，恒大能否保持快速增長(zhǎng)以及制定的新目標(biāo)則成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。

許家印表示，2017年恒大要實(shí)現(xiàn)4500億的銷售目標(biāo)，比去年增長(zhǎng)20%左右。同時(shí)，為了實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)業(yè)要實(shí)施“規(guī)模+效益”的戰(zhàn)略，所以今后幾年的增長(zhǎng)控制在20%左右。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，4500億元早前在恒大的公告中早已曝光，許家印心中的目標(biāo)則是萬億。許家印表示到2020年，恒大內(nèi)部的奮斗目標(biāo)是，地產(chǎn)、金融、健康、文化旅游四大產(chǎn)業(yè)年銷售收入超一萬億，總資產(chǎn)超三萬億，年利潤(rùn)超600億。

根據(jù)恒大地產(chǎn)早前公布的目標(biāo)，恒大地產(chǎn)2017年至2019年預(yù)期銷售額分別約為4500億元、5000億元、5500億元，承諾的2017-2019年度凈利潤(rùn)分別不得少于243億元、308億元及337億元。

如何實(shí)現(xiàn)3萬億總資產(chǎn)計(jì)劃？許家印表示，2017年，恒大金融集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)參股、控股銀行、保險(xiǎn)、證券、信托、公募基金、互聯(lián)網(wǎng)金融等金融全牌照；旅游集團(tuán)要全面推進(jìn)海花島主體建設(shè)工程；健康集團(tuán)要實(shí)現(xiàn)恒大國(guó)際醫(yī)院高標(biāo)準(zhǔn)開業(yè)，恒大養(yǎng)生谷全面開工6-8個(gè)。

據(jù)許家印介紹，恒大旅游產(chǎn)業(yè)的定位非常高，海花島規(guī)劃總投資達(dá)1600億，目前主體工程已基本完工，預(yù)計(jì)明年開業(yè)。

恒大的文化旅游產(chǎn)業(yè)不是只建一座海花島，新推出的恒大童世界則定為恒大旅游產(chǎn)業(yè)的主打產(chǎn)品。恒大方面調(diào)研結(jié)果顯示，中國(guó)是一個(gè)有13億人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大國(guó)，市場(chǎng)缺少兒童樂園，中國(guó)目前有3000多個(gè)樂園，但針對(duì)兒童的規(guī)模大、檔次高的兒童樂園非常缺乏。

為實(shí)現(xiàn)萬億目標(biāo)，恒大對(duì)三大新產(chǎn)業(yè)的組織架構(gòu)、管理架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，2016年底健康集團(tuán)、旅游集團(tuán)、金融集團(tuán)都從集團(tuán)總部抽調(diào)了一大批的力量，也從社會(huì)引進(jìn)了很多優(yōu)秀的人才。