每經編輯｜每經記者 江然    

◎每經記者 江然

互聯網創新是每一個企業都繞不開的重要話題，顛覆者往往是跨界者。面對互聯網時代的瞬息萬變，創變者才是贏家。

4月8日，由成都商報、每日經濟新聞、寶馬中國西區共同主辦的“2016四川企業家創新論壇”首場活動在成都盛大舉行。論壇現場，十一屆全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元，小米科技總裁林斌，寶馬中國西區副總裁田勝三位商界大佬帶來了主旨演講以及隨后的圓桌論壇。這場論壇也正式拉開了大型公益活動——貫穿全年的2016四川企業家創新論壇的序幕。

啟動儀式上，成都商報總編輯、每日經濟新聞董事長陳海泉，寶馬中國汽車貿易有限公司西區副總裁田勝，四川大學經濟發展研究院院長于建瑋，小米科技總裁林斌，通威集團副總裁胡榮柱，共同為盛會啟幕。論壇首秀也吸引了成都的60多位企業家以及來自全國的數十家媒體的記者出席。

無論對于創業創新者，還是傳統行業的堅守者，這個創新時代首先需要的都是創新思維，也就是互聯網思維。在4月8日的論壇上，包括小米在內的創新企業皆釋放出同一個思考話題：互聯網時代要專注、找到痛點，更需要顧客至上，提供個性化服務。而以通威集團為首的傳統行業堅守者亦同樣表示，要讓傳統行業與新技術相融合，找到一種能夠推動企業和事業發展的模式，而不是簡單融合。

“免費的并不是最好的”

“AlphaGo下圍棋能下贏世界冠軍，人工智能發展下去又是一個改變世界的創新。”當小米CEO林斌連續拋出互聯網大咖創新舉動時，其實這家智能硬件領域的佼佼者早就想好了把“創新”堅持下去的理由。

論壇現場，小米憑借“大數據煮飯”“黑科技”等噱頭刷了屏，林斌表示其“自黑”的背后是小米創業六年堅持不變的創新，“我們對創新的理解可以用一句話來概括——用創新的精神做感動人心的產品。”如果更直白一點，則是“讓每個老百姓都買得起”。

《每日經濟新聞》記者注意到，“痛點和需求”成為當天論壇里的高頻詞，越是典型的互聯網公司，對其感受越深。

談及對互聯網思維的理解，數聯銘品科技有限公司董事長曾途以自家企業舉例，“首先要找到這個行業的痛點。第二，要有一個團隊激情澎湃地做這件事。”

實際上，“用戶為王、體驗為先”等提法已經成為創新創業公司的共識，只是在“是否免費”這一概念上還存在一些分歧，比如小米就被看作是最早提出產品不賺錢的硬件企業。

但在智能硬件領域后起之秀、成都極米科技CEO鐘波看來，免費的初衷是為了吸引更多用戶，“到現在這個階段，不是免費就是最好的，而是最能夠滿足需求的才是最好的。”在他看來，這種需求不但包括性價比的需求，還包括對更高品質、對品牌榮譽感等在內的各種訴求。

實際上，極米此前已經歷過這個階段。彼時，該公司的一個爆款產品供不應求，但因像互聯網公司一樣低于成本去做，最早該產品定價很低，后來連續漲價兩次，卻發現銷量不但沒有下降，反而在提升。

“我們再回過頭來把增加的利潤放在研發上，今年又推出更好的、打破全球技術的產品，這是更為持續的發展。”鐘波在現場表示。目前，極米在家用投影市場占據51.4%以上的份額，全球出貨量加上投影已經超越了LG，成為了全球第一，并先后取得了3輪融資，最新估值超10億元。

借“互聯網+”轉型

互聯網時代有這么一句話，新的顛覆者往往是跨界者，看不見的敵人也讓傳統企業危機感倍增。當下，“互聯網+”也成為傳統企業轉型的尚方寶劍。

昨日，首位開講嘉賓——十一屆全國政協常委、通威集團董事局主席劉漢元以“以創新精神驅動中國經濟新常態”為題，帶來了近半小時的主旨演講。他表示，全社會的創新正面臨著一個變革時期，尤其是在新經濟、新常態背景下，可持續發展成為所有人都要思考的問題，要實現可持續發展，就要實現化石能源向可再生清潔能源的創新轉變，這也是通威集團目前大力布局光伏發電，探索“漁光一體化”的原因所在。

同樣在傳統行業的東創建國集團董事局主席黃建國則表示，其所在的汽車服務行業已經享受到了“互聯網+”的實惠，“我們現在大概有40%的成交量是來自于互聯網，2014年利潤增長30%。”

此外，傳統音樂產業又該怎么在“互聯網+”戰略下發展？在咪咕音樂有限公司總經理廖宇看來，音樂作為文化產業，在“互聯網+”這種國家戰略下可能是兩頭都要做，“第一是傳統音樂產業要利用互聯網新興技術，充分按照互聯網的模式和數字音樂產品的發行模式，重新去聚集產業生態。第二是互聯網新興業態要延伸到傳統的音樂產業，比如大數據的使用和分析。第三是音樂產業和互聯網結合之后會產生一些創新產品和業態以及新的服務品質，比如傳統演藝模式的創新，就可以讓線下活動通過當前熱門的AR、VR技術來進行承載。”鐘宇表示，咪咕音樂已占有國內60%以上的數字音樂市場，也是全國最大的音樂活動演藝平臺。