每經編輯｜尚希    

 

邦地產記者 尚希

 

原以為在敲鐘之前見不到王健林，但趕上萬達第100個廣場在昆明開業這樣一個節骨眼兒，王健林還是敞亮地見了一次媒體。這是今天中午2到3點之間的事。

 

首富很淡定，坐下來就手一揮擺出一副“盡管問”的氣勢。但其實，萬達的工作人員可擔心壞了，一個勁兒地叮囑大家，因為處于上市靜默期，涉及到上市的敏感問題都不便回答。

 

 

如果不是因為這個原因，王健林一直都是一個好的采訪對象，語速快，愿意說，信息量大，能時不時拋出一些讓人們“wa~0h”一聲的宏偉目標。

 

今天（10月31日）中午，邦地產記者在現場清晰地聽到王健林說，有必要可以做航空公司。。。這這這。。。萬達，你還能再土豪一點不？

 

一、應景：昆明西山萬達廣場（這部分您要不愛看，盡管往下拉?）

 

Ｑ：明天第100個萬達廣場開業，從2000年您轉型到商業地產，發展速度這么快，能否簡要介紹奧秘所在？

 

Ａ：最核心是獨特的產品模式，我們的執行能力和商業資源，要想快起來就需要商業資源，這也是我們最具核心競爭力的，昆明這個項目有很多昆明當地人沒有見過的商品品牌。

 

Ｑ：西山萬達廣場對萬達自己來說，是地標性建筑，您是怎么決定把第100個廣場放在昆明的？如何看待昆明的投資環境？

 

Ａ：之所以成為第100個，是西山萬達的品質決定的。當時我們也有搖擺，計劃在太原或其他城市（落地），但是這個產品特色決定了（它最后落戶在昆明），（因為這個產品）有中國第一對超過300米的寫字樓，超五星級酒店，又是泛亞經營商業區第一個項目，多種因素促進我們開在這里，萬達最具代表意義的項目。

 

 

萬達在全國的第一座雙體300米寫字樓及五星酒店都在昆明

 

上午巡場，完全符合我們的預期，名符其實，今天下午我們還會跟昆明市政府有新的簽約，還有一筆新的420億元的投資會宣布?？梢钥闯鰜?，昆明的投資環境是非常不錯的。

 

二、熱點：“騰百萬”O2O

 

Ｑ：三季度萬達金融集團的架構工作進展如何？

 

Ａ：比預期晚了一點，核心問題是我們有幾個收購還沒完成，快一點四季度，慢的話明年上半年。

 

Ｑ：“騰百萬”的合作，020落地的情況怎么樣？是否有預料之外的問題？

 

Ａ：目前沒遇到什么困難，很多人說怎么還沒推出來，我們現在還在建設大數據中心，最快要到明年7月份投入使用，幾十個軟件還在研發當中，還有一個支付公司還在收購，我們設想明年三季度在全國正式全面上線。這期間可能會有部分（軟件在）萬達廣場先推出來，有些軟件還可能沒辦法在全國聯網。

 

這種創新不敢說百分之百能成功，包括百度或者騰訊（也不敢打保票），但我們努力盡可能往前推。隨著明年七八月份的大數據推出，明年9月份之前，會在全國100個萬達廣場和酒店，加上今年年底還要開9個，明年可能還有20個，那就是130個萬達廣場和酒店能全面應用。我每個季度會聽一次匯報，一切都在我的計劃之中。

 

Ｑ：您預計萬達電商在今年“雙十一”的表現會怎么樣？100個萬達廣場的促銷也恰好選在“雙十一”，這樣的促銷會否常態化？

 

Ａ：“雙十一”的我說不明白啊，應該是小馬哥來說，我估計比去年更火。這100個店我們會搞全國三天同慶，這個也是為了這100個店吸引全國5000萬人次進店消費。

 

這樣的活動只會在下一個100店的時候再搞，萬達還不是零售企業，我們是平臺提供商，所以說我們不能大量搞促銷，這次是為了慶祝全國100個店建成。

 

三、野心：兩大新支柱產業

 

 

Ｑ：萬達海外項目的情況如何？未來海外業務的發展規劃是什么？

 

Ａ：海外你們看到的僅僅是房地產的投資，我一再講，萬達在海外的投資一直是以娛樂和文化產業并購為主，在海外擴張，房地產不是我們主要方向，只是大家關注的多。

 

接下來的兩個月之內，（萬達在）海外還會有比較大的一兩家并購會公布。我們到2020年經營收入總體目標中，至少有20%的收入要來自海外，但來自房地產的會很少，房地產只是希望把高端酒店品牌輸入到全世界，最重要還是文化產業。

 

Ｑ：“漢秀”即將投入運營，也是萬達第一個投入運營的大型文化產業。您對萬達三年以來文化產業發展有什么感悟？

 

Ａ：“漢秀”是武漢建國以來最大的慶典活動，有兩個很大的、科技含量非常高的項目問世，這個項目是世界上最好的漢秀，一是玩高科技，有新鮮感。

 

既然提到了，就湊合欣賞一下吧?

 

還有一個，往大投資走，不單一地搞；第三就是盡可能的做連鎖，只有這樣管理成本才能降低。

 

萬達的文化產業一定跟傳統意義上的拍電影演舞臺話劇不一樣，我們希望的文化產業量級是十億級別以上的，這樣才能實現我們到2020年文化產業收益達到預定的目標。

 

文化產業收入可能不是萬達未來排在第一位，但一定是我心目中的核心。文化旅游和電子商務，我是希望這兩個產業成為萬達新的支柱產業。

 

我們一推“漢秀”的票出來，就把明年6月底的票都賣完了，這也是創世界紀錄的，全世界不可能出現這個節目還沒演，半年的票全賣光的，這更加堅定我們今后走這個方向的決心。

 

Ｑ：目前萬達有一些針對兒童業態主題的商場，這方面能否介紹一下？

 

Ａ：我們這個項目折騰了三四年了，我們去歐洲日本韓國找了這樣業態的公司，他們也沒膽量來中國，所以下決心我們自己做。

 

目前開了5個，今年還會新開4個?，F在來看，（做這個事還是）理想主義了一點，實際還有偏差，我們將對這9個讓做調整，按照新的設計模式再來做新的店。

 

萬達自我學習和糾正能力非常強，萬達也有一些廣場開出來前三個月非常不好，但很快就調整，才能開一個火一個。抓兒童業態，無論是增加萬達廣場的粘度，還是開出一個新的行業，都是非常重要的。

 

Ｑ：從去年開始，萬達大規模收購旅行社，這個工作進展到什么階段？

 

Ａ：我去年批了一個預算，大概收購多少旅行社，我記得是三年之內萬達旅行社的收入要突破200億，做到全國最大，當然主要靠并購。

 

為什么做旅行社，是不是有了電子商務的訂票，旅行社就消失了？錯。畢竟（人們旅游時）需要陪同和接待的多，還有一個人群的安全問題，這個行業是不會消失的。

 

我們自己也在做電商，網上的旅行社和線下結合，那么我們有了度假區，有了旅行社，有必要時還會搞航空公司，把旅游產業鏈搞完整了，才能出效果。一個行業把產業鏈做完整了，競爭能力才會大幅度提升。（亮點：有必要還會搞航空公司？牛啊。。。）

 

Ｑ：投資500億元的廣州萬達城項目開始啟動，萬達城在全國布局，同時海外擴張。萬達城會不會出國？

 

Ａ：青島不算萬達城，是電影產業的基地，文化旅游的叫萬達城，最精彩是無錫和廣州，是我們自己設計的。

 

萬達城布局目前有10個左右，長白山、武漢、西雙版納、廣州、合肥、無錫、南昌等等，遠期目標計劃做20個左右，要在全國主要的有旅游資源的城市建，形成一個網絡。

 

旅游方面我們有自己的目標，昨天我們內部剛定下了到2020年萬達旅游項目的人次目標（此處緘默掉一個數字）。就是要成為世界第一大旅游企業。目前最大的迪士尼（主題樂園）每年是1.3億人次，我們預計到2020年，他能達到1.6億人次。（萬達的這個目標會超過迪士尼——邦地產注）

 

今后不光是萬達，十年之內中國會出現世界級的旅游企業，把萬達城帶到海外是我們的計劃之一，快的話明年就會落地，慢的話就會兩年。

 

四、主旋律：依法治國

 

Ｑ：四中全會提到了依法治國，您作為企業家，能不能給中國企業家一個建議：企業如何審時度勢，在未來十年實現穩健發展？

 

Ａ：最歡迎“依法治國”這個詞就是商人，更需要法治的是組織，特別是企業。我們真的希望中國能夠實現四中全會提到的依法治國。

 

說老實話，中國發展機會是很大的，但是在講完整的市場法治體制方面還是欠缺的，很多企業家還是擔心的，這個全會開了以后給大家吃了定心丸。

 

我們黨執政六十多年第一次提到這樣的體系，很多已經移民海外的人，也許會更愿意回到中國來創業。

 

對企業家提什么建議好呢？怎么說都帶點說教性質的：規規矩矩老老實實做生意，這個最長遠，你會發展走人脈的企業很少會做大，只有走市場的企業才會做大。

 

 

結語：

 

每年冬天，來自西伯利亞的候鳥紅嘴海鷗，都會飛來滇池過冬。昨天，昆明市民迎來了今年的第一波海鷗，它們開始在這里度過一個溫暖的冬天。

 

彩云之南，萬達的到來自然也是一陣暖風。在昆明萬達廣場開業的前一天，云南省層面的最高官員——省委書記李紀恒、代省長陳豪會見了王健林。據他透露，萬達將加大投資力度，全面進入云南發展。

 

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